外派不是大鍋飯
肖強的外派機會源於一次成功的應聘。原來的公司因為被兼併而逐漸邊緣化，做投資管理的他面臨轉行。此時正好有某央企招聘駐非洲項目的財務主管，肖強因為會計專業背景和多年的財務管理經驗被順利錄取。“說實話，當時這份工作最吸引我的就是待遇。以前我在國內的工資是6000元，去安哥拉不但每月在國內工資不低於6000元，還能得到1500美元的補助。我本來學的就是會計，外派會接觸很多境外財務的實務，是個不錯的機會。”
作為財務主管，他的其中一項工作就是給員工發放工資，因此對薪酬福利體系了如指掌。像這種外派項目的員工薪酬，是項目預算的一部分，因此一般都在國內都簽好待遇契約。不同的崗位差別也很大，有的只在國內發人民幣，有的則分成國內國外兩部分。項目經理一般由公司派出一名副總擔任，除了國內的薪金，在國外每月可以得到XX~3000美元。駐地的工程師為公司外聘人員，每月只在國內發10000元人民幣，但是整個工程全部完工後，可以根據項目利潤情況得到分紅，每個工程基本都歷時一年多，分紅在5000~10000美元不等。
該國家的官方語言是葡萄牙語，在國內屬於小語種，學的人少，可公司需求缺口大，所以要在外語院校還沒畢業的學生中預先招聘，一畢業就上崗。願意接受挑戰的年輕人，除了在國內領跟其他畢業生一樣的基本工資，每月還可以在項目現場領到1000~1500美元的補助。至於其他後勤和輔助職位，比如出納和辦公室管理，也都以剛畢業的大學生居多，每個月國內發XX元人民幣，國外發1000多美元補助，對應屆生相當有吸引力。
此外，在項目現場待滿一年，員工都可以申請回國探親，返程費用由公司承擔。當地物價昂貴而且奇缺，因此公司在財務預算中制訂項目現場每人每天10美元的餐飲補助，但在實際花費中會有部分節餘，節餘部分也就成了額外的收入。其他的消費也幾乎等於零，有錢沒處花，基本上工資和補助都全額變成了積蓄。
sunray的情況截然不同。他自兩年前在一家通信行業的美國公司做現場測試工程師，由於公司在國內目前的終端手機設計領域處於領先地位。sunray所在的部門共有6個人基本都長期處於各自出差的狀態。
雖然會被外派到不同國家，但薪金卻沒有明顯變化，仍然跟國內拿一樣的工資。每天有30美元的餐費補助，不過都得實報實銷。“跟別人比，我們只是工種不同、工作場所不同而已，所以沒有其他的補助。”
外派收益≠薪金收入
看來外派並不都是發財致富的好機會，不同行業、不同性質的企業背景會有相當大的差異。去非洲和去歐洲的工作節奏也區別甚大，你可能會進入前工業時代的“納尼亞”，也可能做一個與全球時時連線的“無時差者”，這份獨特的生活經歷僅僅用薪金是無法衡量的。
肖強所在的項目組是基礎建設，比起國內兩三天一層樓的速度，非洲工程進度可以用“極其緩慢”來形容。其他方面遇到的“接口差異”還遠遠不止於此。出國前公司方說得很明白，在那邊條件簡陋，必須得一個人當一個團隊來用，方方面面都得挑起擔子來。儘管做足了心理準備，但是真的來到當地，肖強意識到，自己對外派困難的想像力真是有限。
財務主管在國內無非是負責做預算、發放工資和核算費用成本，但在這裡，他簡直是財務、商務、外聯、後勤一肩挑，整天忙得不亦樂乎。在國內編制預算的時候已經卯足了勁往高處想，結果落了地才發現，當地物價是國內的10倍，任何日常消費品都靠進口，預算只能重新做。少花錢，成了他工作的最主要目標。由於大多數物資都需從國內運來，向當地管理機關報備材料以便“清關”，是他很重要的一項任務。當地的法律條文比較健全，但是執行系統卻很不完善，經常出現一些讓人“匪夷所思”的事情。中國公司面臨的並不只是埋頭蓋樓那么簡單，需要跟當地政府建立良好關係，每天與銀行和稅務局甚至交通部門打交道，甚至還要和駐外大使館合作處理一些突發事件。