職場談:外派一定是香餑餑嗎?

sunray的工作則單純和緊張得多。從去年5月第一次出國到現在,他已經去了4個國家,中間幾乎沒有間隔。第一次外派去印度,他還興奮了一陣子。第二次去孟加拉國,正好趕上國家大選,局勢動盪,他跟同事有一天在街上就遇到教派衝突,情況非常危險。再後來去印尼,他是部門裡唯一願意動身的人。不管技術上、商務上或者生活上遇到什麼樣的問題,你只能靠自己搞定。其中活生生的知識只有通過外派學到。

外派一定是香餑餑嗎?

肖強在承建工程一期即將結束時用了他的回國機票,不過再也沒有回到非洲。他向公司總部提出辭職,主動結束了他的外派生涯。

現在的他等待著更好的職業機會。“很多企業都想向外發展,有好幾家公司跟我聯絡過,他們很看重我的海外工作經驗和複合型的能力。也許以後我還會選擇此類工作,但想以項目主管的身份外派出去。經過8個月的鍛鍊,我對項目運作的所有細節和步驟都相當清楚,相信自己有能力做整體把握。”

年輕的sunray無疑忍耐度更高。他在印度的一個月里,工作每天都安排得很滿,住處附近的泰姬陵都沒時間去看一眼。去英國時更辛苦,跟國內有好幾個小時時差,白天干活,晚上跟國內同事開會,每天只能睡3小時。

sunray想法很“傳統”:“我希望在一個公司踏踏實實做下去,經驗積累非常重要。”現在已經有別的公司來“挖”他了,“他們覺得我能站在客戶的角度上解決問題,在商務、技術和語言上都能很好地溝通。如果我不是非常優秀的話,公司也不會短期內把外派的任務接連給我。”

不過他也很明白,這種空中飛人式的工作更適合在年輕、體力好的時候做,將來還是希望做管理層。說到長期外派的機會,

他很認真地考慮:“如果只是單純重複以前的工作,薪酬高也未必會去。要是可以學到更多,幫助我成為技術上的‘大牛’”——錢少也去!

 

出處:世界經理人