操作思路：
速度比完美重要：過分追求完美，結果卻是零，
先開槍、再瞄準：走一步，看一步，發展中的問題發展中解決。
七、到處是重點
思考問題：為什麼重點越多，結果卻越不理想？為什麼要做的事情越多，而實際的成效卻少得可憐
操作思路：
重點為，只有一個：太多重點等於沒有重點
領導者優先與快速做重要緊急的事，大部分時間做重要不緊急的事
善於放棄：戰略是一種選擇，更是一种放棄，就是決定不做什麼。
八、 沒恩威並施
思考問題：為什麼領導發威造成反彈，發恩下屬卻沒有反應？為什麼下屬只想被動地完成任務，而不是主動地拿出成果
操作思路：
領導下屬，恩威並行：
關愛下屬，多給恩惠：
九、累習慣了
思考問題：為什麼很多領導者忙得沒有價值，卻又閒不下來？為什麼很多領導者累得不堪重負，卻很少讓團隊為之分憂
操作思路：
記住自己總有離開的一天，必須放手，才可能接班，讓基業長青
放大累的價值和意義：累也一定累最終有價值的事情上，如領導者要做三件事：做戰略、做資源、做文化。