第三名個性化概念
強調量身訂做，凝聚族群認同
所謂個性化概念可以分成兩種，一種是商品個性化，主要是抓住時下年輕人多變、求新、個人意識高張的特質，將自我意識形象化，為每位客戶量身打造獨一無二的個性化商品，像是個性化吊飾、人像公仔等，滿足消費者潛在的自戀情結，因而產生商機。而另一種則是店鋪個性化，由於國內許多零售服務業已進入完全競爭的階段，因此現階段開店的致勝關鍵，是讓消費者產生認同感，要具有獨特的店鋪個性，例如賣咖啡的星巴克、賣生活用品的無印良品、賣美容保養品的美體小鋪等，就是具有店鋪個性化的代表。
避免流行退燒減少商機，提高技術門坎向賣場靠攏目前市面的個性化商品很多，如大頭貼、數字照片印章等，不過這類產品由於技術層次低，流行熱潮褪去後，不易再做創意變化，也容易使得商機退燒，另外，有的高價位藝術品，如琉璃等，受到市場限制，也不是每個人都消費得起，因此在個人創業上，以周遭生活商品切入，再量身訂做屬於個人化的創意商品，有較大的利基，如已開放加盟的阿雷西公仔，主要是透過材料變化，加上藝術創意設計，製造個性化商品，投資金額約在三十萬左右，由於毛利可高達六至八成，最快在半年就能回收。
另一個個性化商品發展的利基，主要在於現階段大型賣場為尋求商品差異化，對於具特色的個性化商品趨之若鶩，因此即使不具財團背景，只要產品夠特別，各賣場都非常歡迎進駐，以販賣德國薰香木偶的“木偶之心”為例，開店不到半年，像是誠品商嘗新光三越等賣場都紛紛邀請進駐，而進駐賣場的優點是，藉由賣場的聚客力，可大大的提升營業額與知名度。
第四名教育概念
子女教育與生涯教育有商機
雖然教育概念以加權分數十分，僅得具賺錢商機的創業概念第四名，但由票選最具錢途的行業中，兒童文教業與成人補教業搶占前三名可看出，符合教育概念的行業極具賺錢潛力。謝志明認為，隨著雙薪家庭的比例愈來越高，望子成龍的心態，讓父母在教育子女的投資上毫不吝嗇，因此造就了兒童文教業市場的利基。而上班族則因為失業率攀升，驚覺到現在是人求事的時代，為加強競爭力多積極培養第二專長，於是讓成人補教業的商機浮現。
補教業投資金額雖高，二年內多可回收
以兒童文教業來看，根據統計資料，全國二歲至十二歲的小朋友共有三三五萬人，其中有超過二成的小朋友上才藝班，以每人每月平均花費一千五百元估算，每年市場規模就達一二○多億元，而二歲至六歲就讀幼稚園的小朋友約有一四二萬人，以平均六成就學率估計，每月平均花費七千元，每年市場規模就達七二○多億元，加上政府積極推動國小美語及計算機教學，兒童文教市場產值預估可達一千億元，不過隨著學美語的年齡層向下延伸，雙語幼稚園和各類才藝班結合，已經是現行兒童文教市場的趨勢。
整體看來，兒童文教業的投入的金額不低，約在二百萬至四五○萬元間，不過由於其淡旺季的營收差異不大，淨利在四成五左右，因此多半在二年內就可回收。而成人補教則可以分成二個概念，一是上班族培養第二專長的補習班，像是美語、計算機或是創業補習班，二是因為周休二日後國人休閒時間增加，因此多會利用時間針對個人興趣進修，例如插花、跳舞等，前者目前商機較大，投資門坎多在二百萬元以上，較適合開在辦公商圈，師資是致勝關鍵，只要打出口碑，生意就會源源不絕，大約也是兩年內可以回收。