造成後面出現一大批模仿者和跟隨者的第二個原因，是你占領市場的速度不夠快，沒有及時地把應該占領的市場占領住，也沒有及時地把應該損耗掉的利潤區域損耗掉。這往往都是因為創業新手們實力不夠而造成的，比如：經濟實力不夠，所以，即使市場需求暴漲了，也沒辦法擴大生產；再比如：銷售網路不夠健全，所以，只能吃掉附近某些區域的蛋糕，卻不能吃掉外省市的蛋糕，結果，一旦人家“易地致富”了，你就沒法子再去吃那片蛋糕了。除了沒有及時占領市場外，還有一個關鍵點，那就是：創業新手們往往都不敢把應該損耗掉的利潤損耗掉些。由於總是拘泥於一分一利的得失，不願意讓出部分利潤來給下面的代理商們；又總是自以為了得，不願意向下面的銷售商們低頭讓步。所以，一旦競爭者擠進來，創業新手們就會被快速地擠到一邊去。其實，這批模仿家們用來吸引商戶的手段，都很簡單，那就是：給商戶更多的利潤空間，讓商戶們掙更多的錢，還給商戶們以更優惠的政策。正因此，只要你也能給商戶更多的錢掙，他們又怎么會有空子可鑽呢？我就經常性地把新產品的價格定位得很巧妙，巧妙到“如果他們要比我便宜，就肯定會明顯地比我差；如果他們要與我一樣好，就肯定會比我貴。”這樣的地步。所以，當模仿家們迅速地跟上來時，也請你自己好好地反思一下：你自己占領市場的速度是否足夠快？你自己是不是太捨不得犧牲一點利潤了
造成大批地被模仿與跟隨的原因，還有一個，那就是：你沒有給你的產品或者項目附加一些“產品之外”的東西，尤其缺少一些別人一下子難以學會的、也難以替代的“核心競爭力”。為什麼高科技的東西，總是很難模仿呢？因為那裡面有科技含量，有技術難關，他們就算要學會，也要耗費一段時間。而你只要利用這段時間快速地占領市場、快速地掙錢、快速地發展就可以了。為什麼肯德基敢於自己出資來培訓國內的同行們呀？就因為肯德基相信這批模仿家們是學不會那一套辦法的。同樣的一面方便碗，為何“康師傅”和“統一”就能比人家貴上幾元錢呢？為何後面緊跟著的其他速食麵廠家，就不能取而代之呢？為何馬蘭拉麵就能把一碗普普通通的蘭州牛肉拉麵做成連鎖產業呢？為何同樣的話，經陳安之講出來，就會不一樣呢？這裡面是不是又有著什麼本質上的區別呢？所以，各位，要多想一想，如何給你的產品額外地再增加一些人家學不會的、人家替代不了的“產品之外”的東西？我敢說，凡是很容易就被模仿家們搗蛋掉的產品或項目，基本上都是那些缺少“核心競爭力”的、缺少“產品之外”的東西的產品或項目。而在我的觀念中，這樣的產品就不能叫好產品，這樣的項目也不能叫好項目。
各位，市場競爭是公平的，當有模仿家們出現時，你如果沒有一些真本事，那么，就算整天地抱怨、整夜地哭泣，又有什麼用呢？市場不相信眼淚，市場只知道“勝者為王、敗者為寇”的道理。請大家牢牢記住一句話：不要光去指責模仿家們如何地可惡，要把精力用到思考如何讓他們跟不上來的問題上去。