與我樂的關站煩惱不同，劉建國的煩惱來自戰略和管理。剛剛把愛幫“從小彎路上拽回來”，劉建國感慨：“把握方向真的很難！順風順水時的創業者總是無所不能，只有在低谷中缺點才會暴露出來。”
生活搜尋在國外也是個新鮮事物。“最大的誤區是我們認為自己什麼都能做，因為我們有強大的技術優勢。”劉說，“只要與人、生活相關的，我們都熱衷，”社區、部落格，這些內容都曾被納入愛幫的戰略版圖。看似簡單，實則是長期持續的投入。市場好的時候，很多人都會覺得，自己什麼都可以去嘗試。
大部分經歷了XX年的亢奮的創業者正感到疲憊，或是因為行業激烈的跑馬圈地，或是因為高速增長後凸現的內部問題。
財務數據證明，如家酒店年初收購七斗星並不成功，既沒有有效整合七斗星資源，也沒有為報表做出任何貢獻。7天、如家、漢庭、莫泰，都在以令人難以置信的速度增長，它們的管理水平與文化，足以支撐這么快的增長嗎？
“擴張當然有相當部分動因是資本方的極力要求，沒有規模，怎么上市？資本方怎么退出獲利呢？而且對於我們來說，也需要規模來降低成本，所以不得不擴張。”另一位從事酒店連鎖的業者無奈描述他的感受，“但是擴張之後，標準化管理和人力都跟不上。”
7天原計畫的上市時間已經過去，他們並沒有像預期那樣在納斯達克敲鐘。坊間猜測，7天是不是沒錢了？這同時是連鎖酒店遭受的集體質疑。就7天來說，資金雖不夠樂觀，但也說得過去。只是美國上半年的糟糕市場讓IPO何時恢復成了謎。鄭南雁不再說“納斯達克上市”，而是“擇機選擇合適的市場”。
一茶一坐控股有限公司CEO陳定宗曾如此規劃：“按照華爾街的標準，餐飲連鎖公司要上市，需要兩個條件：店鋪數超過100家，當年利潤超過1000萬美金。我們預計，XX年底店鋪數量可以達到100家，XX年的第二季度公司就可以上市。”
為此，一茶一坐加快了開設分店的速度，門店已經接近60家。融資後它的年均擴張速度增至20％，這一數字雖與動輒幾倍的新型行業無法相提並論，但在餐飲行業內已屬亮點。6月12日，小肥羊在趨冷的香港資本市場成功掛牌上市，小肥羊成為繼全聚德（002186，股吧）之後的又一家內地中餐上市公司。
XX年10月10日
不詳
緩行也得行
各大央行聯手救市宣布降息。未來，大家都看不清楚。
網際網路大會剛剛閉幕，愛幫網CEO劉建國完成了他的演講。“不要因為大環境變化而驚慌，這時候更適合培育核心價值。”劉建國與同業者分享經驗，“經濟危機是一家網際網路企業必須面對的挑戰，就像遭遇過的其他艱辛一樣。”
同樣受歡迎的是一則大會花絮。搜狐IT調查評選了五項“網際網路之最”，我樂網獲得了“最倒霉視頻分享網站”，評語是：我樂網在視頻倒下了，能從SNS爬起來嗎？
估計我樂網的管理團隊沒時間聽這些評論。投資方自然不會讓以前的投資“打了水漂”，傳聞我樂網正在進行管理層調整。《中國企業家》數次與其溝通都被拒絕。
9月26日，我樂網正式推出SNS服務，其基於Flash小遊戲的SNS平台正式上線，用戶可通過添加組件的方式參與遊戲。之前我樂還在網站融入“動感相冊”，以方便用戶僅通過MP3和幾張照片製作類似於視頻的流媒體檔案。
幸運者現在慶幸也為時尚早。集體缺血的網路視頻業還能走多遠？
這時的鄭南雁終於鬆了一口氣，英聯等機構的第三輪融資8600萬美元已經到賬。相對許多因投資擱淺被迫停止擴張的連鎖企業，中州快捷連鎖和咖啡連鎖85度C等，7天的擴張可以繼續進行。但鄭南雁將放緩7天的開店速度，“要用這筆錢度過冬天。”
“連鎖酒店是偏保守的行業，風險較小。”一位境外投資人這樣評價。而本土VC反駁稱：“如果經濟形勢惡化，不能再次注資給已投項目，那以前的投資也沒有了。”不過他們都承認，這時候，類似的項目想進行首輪融資已經不太可能。