企業經營中的十大陷阱



8、美元陷阱:淺顯的理解就是通過國際貨幣的匯率變化來影響我國實際資產。一般內銷企業不涉及這一塊。這個可能聯繫的有一點牽強。就是在職員的薪資考核上面。很多老闆喜歡按照一個人大概多少錢的思路去安排。其實應該按照銷售額或者毛利的百分比來測算工資。這樣找的人才不會讓你付出的薪水貶值。3000元工資,就是要求這個人創造6萬元以上的毛利。不要讓人員工資成為你企業運營的資本,而是應該成為激勵企業發展的管理工具。

9、捧殺陷阱:這個應該是通用的,就是別取得了一點點成績就不知道自己姓什麼了,“開水煮青蛙!”

10、民主陷阱: 老闆就是老闆,老闆說話就要有權威。人無頭不走,鳥無頭不飛。徵求意見的時候可以百家爭鳴,暢所欲言。但是決策的時候只能有一種聲音。一派祥和的氣氛只能在酒桌上,而不是辦公室里,切記,切記。

我生搬硬套,您不吝賜教!