去年，筆者曾簡單介紹過創業選擇項目的四個必備條件，就是“大方向很好，小方向被驗證不錯，團隊十分出色，投資回報率高”。關於大方向，主要是看這個方向五到十年是否長期看好。每個投資人都有自己獨到的見解，關於投資回報的問題，早期風險投資成功項目回報的目標是十倍的收益，天使投資比早期風險投資進入要早，風險更高，所以，天使投資要求的回報會更高。這樣，投資的關鍵問題主要在於具體方向和團隊。
創業團隊和創業方向兩者相輔相成，缺一不可。也就是說，如果創業者能力不足，再好的方向和機遇也很難把握；如果創業者能力非常出色，但做得方向不對，難成大器。具體如何評估一個創業項目，筆者總結了一些創業準則供大家參考。
創業團隊與創業方向
一、有一個誠信團結的團隊：投資創業最主要的就是人，誠信、有經驗的人是最關鍵的因素。在商業社會裡，人最重要的基礎素質是誠信，沒有誠信的人，是不會有人投資的。以守誠信、有創業經驗的人組織的團隊，最受投資者歡迎。
二、方向：在合適的時間做合適的事情。不少成功者都發表了類似的感言：成功，20%靠努力，80%靠運氣。何為運氣呢？我們看看以下數據：
除了三大門戶，好象都創辦於1999年：
騰訊創辦於1998年11月（1999年2月發布QQ）
百度創辦於1999年
盛大創辦於1999年
攜程創辦於1999年11月
對於三大門戶而說，1999年也是最關鍵的一年。先說新浪，前身是四通利方，創辦於1993年12月，但做門戶叫新浪，也是1998年底的事情。再說搜狐，愛特信創辦於1996年8月，直到1998年4月才叫搜狐。最後說說網易，1997年5月創辦，剛開始主要銷售電子信箱的軟體，1998年年底才開始做門戶。
回顧網際網路的創業歷史，不難得出結論，1999年也是三大門戶奠定基礎、大發展的一年，堪稱網際網路創業最黃金的一年！離開這個時間段，成功者了了。中國古語說，天時、地利、人和，運氣就是天時，運氣就是在對的時間做了對的事情。對的事情相對容易判斷，而時間點無從琢磨，往往很多年過去了，回頭來看的時候，才明白什麼時候是最佳的時間點。運氣在於創業的時候選對了一個好的方向，“撞”對了一個好的時間點。
這種時間點的把握難度非常大，往往都是事後總結出來的。但是凡事都有規律，那就是風雨之後必然是艷陽天。XX年，全球剛剛從金融風暴的陰影中走出，也將像以往一樣，經濟危機後就是創業好時機。所以，當你有了一個好的團隊，那么如今可能就是創業的好時機。至於從哪裡入手創業，筆者認為，以下六條或許對你有所幫助：
一、要選擇適合自己的項目，冬瓜。俗話說：“隔行如隔山”。應儘量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
三、要從實際出發，不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”，即使出現失誤，也有挽回的機會。
四、要儘量選擇潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。要知道，這些行業往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。
五、要周密考察和科學取捨。對獲取的信息要善分析，沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發布者的公司實力和信譽，最好向當地工商管理等部門了解情況；二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等；三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。