創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。大學生只有獲得家庭在人、財、物多方面的支持，或者關鍵商務人士的支持或大學教授的輔導，才能增大創業成功的可能性。所以大學生創業的第一個行銷任務就是要把自己的創業計畫向親朋好友推銷出去，獲得他們的首肯。
風險五：管理過於鬆散
一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，必須組建一個優秀的團隊，提高專業能力和整合能力。但理財、行銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
從創業計畫編寫、修正，團隊組建、職掌分配與管理規章，營運計畫的配置與管制，檢討與修整等，應該運用科學系統掌握創業行業領域的實用技能，在專業技能上要精益求精，再由經驗中來檢驗，建立創業的穩健運行模式。