20世紀90年代末，全球性的學生創業熱潮開始波及中國，成千上萬的高校學生投身其中。特別是1999年7月，華中科技大學新聞學院在校學生李玲玲在獲得武漢世博公司風險投資10萬元後，註冊創辦了武漢天行健科技有限責任公司，她當時成為全國在校大學生獲得風險投資的第一人。
一時間，大學生創業成為校園最時髦的辭彙，學生創辦的公司風起雲湧。時間過去幾年了，李玲玲所創辦的天行健公司早已停擺，紛紛傳來的是學生公司倒閉的訊息。在大學生創業歷程的變化中，他們的創業心理發生了什麼變化呢？
筆者認為，從1998年以來，大學生創業心理變化的軌跡可以用一句話來概括，那就是由浮躁變為理性。
一、狂熱背後是浮躁大學生創業熱的始作俑者是1998年5月清華大學的“創業計畫競賽”，大賽雲集了清華大學、北京大學、人民大學“天才們”的114份創業計畫。
“創業計畫競賽”在當時被譽為“比爾·蓋茨的孵化計畫”，一時間被各大媒體炒作得沸沸揚揚，同時也激起了無數大學生的創業理想，從而在全國範圍內掀起了大學生創業風潮。1999年3月，由團中央主辦的全國高校首屆創業計畫競賽轟轟烈烈地展開；1999年底，高校雲集的上海開展了首屆“億唐杯MBA創業計畫大賽”；XX年初，國家教育部宣布大學生、研究生可以休學保留學籍創辦高新技術企業，這些都無疑為正在涌動的大學生創業熱潮起到了推波助瀾的作用。可以說，從1998年到XX年上半年，是學生創業的狂熱時期。這個時期，學生的創業心理呈現出明顯的浮躁特徵。
（一）把創業簡單化。學生幾乎到了人人想創業的程度，當時清華大學的情況是“碰到兩個人，其中就會有一個人說想要創業”。學生普遍意識不到創業資金的困難和創業風險的壓力，反而對創業的期望值很高，覺得只要開張就會馬到成功。
（二）追逐網際網路泡沫。在大大小小各方舉辦的創業計畫大賽上，參賽的大多是網站創業計畫。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創業計畫大賽中，首期徵集的創業計畫居然有90％以上是網站創業計畫書，原因是學生認為“方便、來錢快”。
（三）對自身創業素質認識不足。學生普遍不習慣對產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，典型的例子是：“如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市場。”這種推斷方法往往會對創業起誤導作用。這個時期，大學生浮躁的心理促使了一些泡沫公司的產生，一遇到什麼風吹草動，這些公司就會如建在沙灘上的高樓，說垮就垮，煙消雲散。
二、挫折過後顯理性以XX年4月美國納斯達克指數大幅下滑為標誌，中國大學生創業也滑入低谷。之後，經過失敗、苦悶、放棄、堅持的自我調整，經過大浪淘沙般的洗禮，學生的創業心理漸趨成熟，學生創業也進入到平穩健康的理性時期。
（一）創業激情依舊。而這種激情已經不是當初那種缺乏理智的激情，而是經過冷靜觀察與思考後迸發出來的激情，是成熟型的激情。就在XX年底舉辦的第二屆“挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽，就收到全國24個省份132所高校學生提交的作品462件，專家們認為“這充分體現了當代大學生強烈的創新意識和對創業的渴望與信心”。華東師範大學對上海高校540名本科生進行的調查報告顯示，有77．6%的學生表示有創業意向。遼寧省近兩年來已湧現出XX多人的高校畢業生自主創業群體。看來大學生的創業激情並沒有因為經歷嚴冬而消退。
（二）創業理性增強。據智聯網針對大學生的調查，65%的人考慮30暌院蟠匆擔?1%的人認為大學畢業後至少要工作1至2年再創業；9%的人認為創業風險太大，要慎重；還有4%的人說沒想清楚，另有1%的人表示無論如何都不考慮創業。這表明，雖然多數人準備創業，但對創業的時機、風險的認識比較清醒。