人人都愛看成功者的故事——看他是如何克服重重阻礙，最終走向成功，創下豐功偉業（以及擁有巨大財富）。多少年來，人們始終堅持跟著成功人士的步伐一路取經，越多越好，絕不放棄！儘管看來看去都是重複再重複的成功之路和贏家經驗，不管多眼熟咱們也一樣樂此不疲。然而，只關注成功者並非正確的取經之道，而今這種觀念早已肆意蔓延，成為一個普遍存在的社會問題。
來自於smartbear軟體公司jason cohen的一段話一針見血地向我們道出了這一問題：“只向成功者取經會帶來難以想像的嚴重後果。單憑數據得出結論，的確非常輕鬆，簡單，而且似乎也很合乎邏輯，而事實上，這種思維方式卻在無形中產生了各種謬誤和錯誤認識。”
幸好，有年輕的創業家之中，有一群儘管遭受了創業失敗的經歷，卻仍然很樂意分享自己創業失敗的故事，創業者非常熱心地與我們分享了他們自己總結的失敗原因和教訓。我們從這些總結報告中挑選出25個精彩的報告片段與大家分享。在此之前，有三點說明：
讀完下面的這些報告後，你們也會一樣被他們的故事所打動，感受到所有歷歷在目的慘痛教訓和帶給我們的深刻啟示！他們在總結自己的失敗經歷的同時所展現的真誠與坦白，把我們都深深地打動了！
我們不會在股票投資行業中尋找我們需要的個案，除非是那位roger ehrenberg 。在投資行業里，實在無法定義什麼是真正的成功，除非能告訴我們具體有幾次交易是你本人看中並且投資的，不然你無法證明你在這個行業中非常成功，不會失敗。
如果在我們所提到的這些個案之外，您還有其他的好案例與我們分享，歡迎您留言。要是你仔細看下面的報告，你會發現實際上我們分享了32則報告。這多出來的7則就當做是額外給大家的吧！
下文所有的報告排名不分先後。我們挑選的報告片段，都是比較風趣，或發人深思，抑或情節扣人心弦的，更有些兼而有之的內容。我們不會在最後寫所謂的總結性呈辭，所以大家可以慢慢地看，也可以隔三岔五地來看個報告直到看完：
案例1：我怎么會失敗呢？
我非常確定，我想到的這個創意是一個非常不錯的創舉！就像愛迪生的燈泡，像比爾蓋茨的pc作業系統，我想我也能發動另一次人類歷史革/命性的發明，從而改造社會，同時也帶給我財富和名望。我當時幾乎就快成成為美國歷史上第一個製造和銷售避/孕/套鑰匙環的人！
案例2： 個人理財服務網站wesabe為何敗給
公司名：wesabe
當事人：marc hedlund
相較於mint使用的集成數據處理系統，wesabe所採用的系統要求用戶做更多繁瑣的事情，在這一點上，用戶很容易就會認為在的使用感受更為滿意。我們一直堅持獨立的客戶服務解決方案，不依賴於其他供應商，保護用戶的隱私，並且幫助用戶在理財上有切實的改善和進步。所有這些都是值得堅持的正確信條，我們堅持認為需要以理智的態度來一步步達成我們的理想。我認為所有這些都是正確的，不存在問題，至於大家都覺得我們的產品更難使用，只是因為他們都看不到或者根本不關心長遠的利益。
案例3：arsdigita – 從合夥創業到分崩離析
公司名：arsdigita
當事人：philip greenspun
大約從一年前開始，arsdigita公司的三位決定性高層——公司的執行總裁allen shaheen，合伙人peter bloom（美國泛大西洋投資集團）和chip hazard （greylock投資集團）同時開始覬覦獨占公布的所有權，以期能完全擁有公司權力。在今年，公司又做了幾件非常愚蠢的事情：
1. 今年公司投入了xx萬美元的資金，才使業績回到了我任ceo時的水平。
2. 當時我拒絕了微軟的聘書，決定留在公司著力開發一個新型的網路產品，公司計畫以此為契機，轉變成第一家提供辦公軟體解決方案的企業。（當時allen又找回了一位曾跳槽去微軟的舊同事，回到公司擔任執行總裁，公司已經有數個執行總裁了。那么多ceo在一起共事，不倒閉才怪……）。