風險分析
一.市場風險
市場準入風險
中國加入wto組織為中國帶來了市場但同時為我們也帶來了風險，現在的電子商務網站不斷的捲起增加了網路銷售的風險性。那么就要我們綜合利用銷售策略，便可達到一定的市場占有率。總之，對於市場風險，我們已做好了較全面的預測，並且會因地因時採取相應的對策，克服或避免其出現。
技術風險
①internet網路速率的風險
② 技術能力的限制
③ 技術開發和商品化周期過長
④ 國內外軟體的競爭和衝擊。
人才風險
一個公司為了吸引最優秀的人材進入這一高成本、高風險、高知識的行業，就必須實行高薪金、高福利待遇制度。當然為了保證人材質量和服務水準，其準入門檻同時也應該是最高的，退出機制也應該是最嚴厲的。
二.政策風險
政策風險是電子商務最大的阻礙，電子商務與網路的政策法律問題是核心內容，除此之外，與其密切關聯的it領域的政策法律問題（如軟體、硬體、積體電路領域等）、電子政務與信息化的政策法律問題、電信領域的政策法律問題及相應的智慧財產權問題等，也是必須要關注的主題。
三.財務風險(主要從現金流量表看網店的財務風險
償債能力風險
我們可從現金流量表中選取有關指標判斷網店的償債風險。
①現金比率，用網店期末的現金餘額與網店的流動負債之比，判斷網店的償債風險。
②經營淨現金比率，用網店經營活動產生的淨現金流量與網店流動負債相比。
③經營淨現金與全部負債之比，用以恆量網店用年度的經營活動現金淨流量償付全部負債的能力，這個指標能夠綜合地反映網店償債風險狀況。
支付能力風險
支付能力是指網店除了用現金償還債務外，用現金來支付網店的其他各項開支，網店如果沒有支付能力，拖欠職工工資，拖欠貨款，不僅會造成員工隊伍不穩定，生產經營不正常，而且會影響到投資者對網店投資的信心，形成支付上的風險。
綜合支付能力
用本期經營活動取得的現金收入加上投資活動取得的現金收入減去償還債務的現金支出再減去經營活動的各項支出，如果結果大於0，說明網店當期經營活動的現金收入和投資活動取得的現金收入足以支付本期的債務和日常經營活動支出，可以有一部分餘額用於投資，反之則無法用於投資活動，如果這種狀況持續下去，得不到扭轉，則說明網店面臨支付風險。
未來現金流量能力風險
網店償債能力主要取決於獲取的現金，網店支付的直接手段也是現金，我們從現金流量表不僅可以判斷網店目前的現金狀況，而且可以分析網店產生未來現金流量的能力。通過觀察連續數期的會計報表，比較各期的有關項目，分析其增減變動情況，做出其發展趨勢的預測，以判斷網店未來現金流量能力上可能存在的風險。
四.質量風險
調查表明，阻礙中國網上消費的最大障礙是消費者對商戶誠信的懷疑。讓客戶放心購買你的商品，是提高商戶成交率的關鍵。我們可以與眾多諮詢顧問公司、專業人力資源機構建立了良好的合作夥伴關係，並且舉辦多期網店財務、稅制、風險管理、行銷、人力資源等方面的培訓課程，拓寬信息渠道，積累豐富的客戶資源和經驗，以便得到客戶廣泛的認可和讚譽。本店的宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。
經營戰略
一.總體戰略
明確企業經營理念、宗旨、文化，採用先進管理模式，合理地分配人力資源，以高效的服務、高效的工作效率、優質的商品、先進的網路技術、先進的行銷理念和行銷方式打開全國市場。網店應認真對待與消費者的關係問題。這是網店同消費者進行公共關係工作的出發點和客觀必然性。網店與顧客良好關係的出發點有以下兩個方面
公平合理；
完善的服務： ①顧客就是上帝;②顧客就是效益。
二.商品及服務戰略
商品發展戰略
隨著技術和經濟的不斷發展，知識水平的不斷提高，商品的種類、質量等將進一步完善，更加滿足消費者的購買慾望，滿足他們的需求。