可變成本:（vc）=3400元,不變成本（fc）=1980元;
總成本(tc)=5380元,預計收益（tc）=2800元;
毛利=-600元,淨利=-2580元;
b.第二個月:
預算投資:1系列為250元,2系列為400元,3系列為500系,4系列為250元,5系列為500元,6系列為400元vc=2300元fc=530元tc=2830元tr=3400元
毛利=1100元淨利=570元
c.第三個月:
預算投資:1系列為200元,2系列為350元,3系列為450元,4系列為200元,5系列為450元,6系列為350元;
vc=2000元fc=530元tc=2530元tr=4100元
毛利=2100元淨利=1570元
d.第四個月:
預算投資:1系列為200元,2系列為300元,3系列為400元,4系列為200元,5系列為400元,6系列為300元;
vc=1800元fc=530元tc=2330元tr=4500元
毛利=2700元淨利=2170元
e.第五個月：
預算投資：1系列為300元，2系列為500元，3系列為600元，4系列為300元，5系列為600元，6系列為500元；
vc=2800元fc=530元tc=3330元tr=6700元
毛利=3900元淨利=3370元
由以上預算、預計得到商店經營2個月可以達到收支平衡；經營5個月可以達到正循環現金流。