十要點 打造精煉完美併購項目創業計畫書

  創業計畫書之一:清晰描述您項目目前在市場中存在的空白點,或者存在一個什麼重要問題,這個問題有多嚴重,而您的項目可以解決這個問題。

創業計畫書之二:您項目針對以上市場問題有怎樣的解決方案或怎樣的產品/服務,能夠有效解決這些問題。您的解決方案或者產品或者服務是什麼?其功能/價值如何?

創業計畫書之三:您項目的產品將面對的用戶群是哪些?用戶群的劃分與特點如何?

創業計畫書之四:說明您項目的競爭力。為什麼您有條件/資源做這個項目?您的優勢點或與眾不同的地方在哪裡?

創業計畫書之五:分析您這個項目的市場有多大?這個市場未來趨勢與特點是怎么樣的?

創業計畫書之六:說明您的產品/服務如何有價值?如何掙錢(盈利模式)?

創業計畫書之七:目前這個項目的市場裡有多少企業在做?他們做的如何?簡要說明您的競爭比較優勢與劣勢。儘量表明您對這個產業和行業的準確、獨到的了解和客觀認識。

創業計畫書之八:突出自己的特點亮點(優勢點)。不需要太多,有一個比較明顯的優勢點就OK。

創業計畫書之九:未來一年或者六個月需要融資多少錢?用這些錢投入到哪些方面(資金如何使用)?簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。

創業計畫書之十:介紹您項目目前的團隊,這些團隊成員的優秀之處以及他們的從業經歷與經驗。