《創業計畫書》摘要
(對項目的特點、優勢、市場需求、發展趨勢、企業的組織和管理、投資及其效益、基本結論等進行綜述。)
選擇理由:選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。
進貨渠道:上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。
人力規劃: 我計畫僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%。
投資金額分析,每月費用分析
1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元
2, 裝修費5000
3, 第一次衣服貨款XX0元
4, 其他費用1000元
5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內
6, 餘下4000做流動資金使用
行銷策略
一、開幕促銷
二、衣服的陳列
三,長期發展行銷策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔
2、 方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製
3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。
目 錄
一、項目概況... 1
二、市場評估... 1
三、市場行銷計畫... 2
四、創業團隊情況介紹... 4
五、企業組織結構... 5
六、固定資產... 7
七、流動資金(月)... 9
八、銷售收入預測(6個月)... 10
九、銷售和成本計畫... 11
十、現金流量計畫... 12