怎樣寫一份出色的創業計畫書，是許多創業者頭疼的問題。創業計畫書對於創業來說是很重要的，而好的創業計畫書，更是成功創業的重中之重。
大學生創業計畫書應該怎樣寫?
執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面：
· 本創業計畫的創意背景和項目的簡述
· 創業的機會概述
· 目標市場的描述和預測
· 競爭優勢和劣勢分析
· 經濟狀況和盈利能力預測
· 團隊概述
· 預計能提供的利益
產業背景和公司概述
· 詳細的市場分析和描述
· 競爭對手分析
· 市場需求
· 公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略
市場調查和分析
· 目標市場顧客的描述與分析
· 市場容量和趨勢的分析、預測
· 競爭分析和各自的競爭優勢
· 估計的市場份額和銷售額
· 市場發展的走勢
公司戰略闡釋公司如何進行競爭
· 在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
· 通過公司戰略來實現預期的計畫和目標
· 制定公司的行銷策略
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
· 收入來源
· 收支平衡點和正現金流
· 市場份額
· 產品開發介紹
· 主要合作夥伴
· 融資方案
關鍵的風險、問題和假定
· 關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)
· 說明將如何應付或規避風險和問題(應急計畫)
管理團隊
· 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
公司資金管理
· 股本結構與規模
· 資金運營計畫
· 投資收益與風險分析
財務預測
· 財務假設的立足點
· 會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)
· 財務分析(現金流量表、比率分析等)
假定公司能夠提供的利益
這是創業計畫的“賣點”，包括：
· 總體的資金需求
· 在這一輪融資中需要的是哪一級
注意事項
大學生創業計畫書聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創業計畫書一定要通俗易懂。
· 如何使用這些資金
· 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。