針對這種狀況，我們公司將專門聘請營養專家對這些水果進行分類歸總，併合理的搭配，調配出人們所需求的營養，以便消費者購買。
產品的特點和創新
水果品味：我們將選擇高品質高鶯鶯多品種的水果
水果功能：以保健為主，以時尚為輔
保健方面：根據顧客的需求，由營養師專門指導來自由搭配營養水果
根據市場的需求，針對性的調配出其所需要的營養水果，如瘦美人(草莓搭配獼猴桃，等等)
時尚方面：孕育著不同的時尚氣息
如：送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)
送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)
送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)
水果分類：具體可按收入年齡性別及用途
比如：我們公司主要針對的是忠告收入的消費階層，在年齡上則可分為少年青年中年老年
用途上可分為食用送禮擺設等，再根據這些不同的市場區隔對水果具體分類，以便消費者放心且有針對性的購買，擺脫以往的盲目性，更不必在購買時有所猶豫，減少挑選過程中的痛苦及不必要的時間浪費。
產品採購
可直接從水果種植商處批發，以降低成本，如果可能的話可與市場批發商簽訂一種中長期契約，以防市場的不斷變化，致使公司難以進行成本估算，也更有利於資本投資的穩定性
二市場分析
福州市場分析
隨著經濟的不斷發展，人們的生活節奏在不斷的增快，而對營養的需求也在不斷的增大，我們的水果一條龍服務，從營養的調配到送貨上門，正是他們的需求。而且從另一個方面來說，看病人，看親戚，看朋友，看情侶等，送上我們專門為您調配的營養水果，既美觀又大方，更有價值，如果您在遠方，無法當面送出你的祝福時，未來更好地表達你的心意，目前福州市場上水果攤水果批發店水果超市比比皆是，但是每家銷售的水果近乎相似，缺乏自己的獨特性，從戰略上來說，他們所採用的都是市場全面化戰略，針對的是所有的消費群，沒有進行合理的市場區隔，我們知道廣而散，聚則強，而一旦廣了，力量就會被削弱，而集中了則可變強，所以我們對福州市場進行了具體的市場區隔，以圖集中突破中高收入這一消費群體，做到市場份額最大化
2.目標市場分析
中高收入的消費群體
送禮
家庭擺設及日常食用
3.SWOT
優勢
公司擁有一隻後勁十足的行銷團隊作為後盾，對水果進行差異化及服務差異化，這具有極強的市場競爭性和爭奪性。
劣勢
資金成本偏高，而且水果的保鮮期短，容易腐爛，一旦未能在規定的時間內銷售出去就要面臨虧本的危險
機會
人們生活水平的提高，促使對水果也有了檔次之分，公司講針對於此對水果銷售方式進行一次全新的改裝，以滿足現今市場上對這種高質量高品位水果的需求
威脅
周圍市場上競爭對手過多，銷售水果的價格底，不利於我們對市場的重新開發
5.SWOT市場分析經營戰略
初期，由於資金及成本的限制，我們將採取差異化戰略以期彌補成本上的不足。主要是從水果的多樣化個性化入手，大量做足宣傳工作，讓顧客真正的意識到我們公司就是優質高品位水果的代名詞，是健康檔次的象徵，進而正面樹立公司形象，打造公司品牌
中後期，在資金成本雄厚，及公司形象和品牌有了較強的知名度忠誠度及美譽度之後，我們將把產品線縱向延伸，比如將各種水果炸成水果汁，再進行加工包裝，並賦予公司品牌商標，藉此挖掘更大的市場占有率，也可以通過在全市，全省乃至全國各地開設分公司，進行連鎖式經營以擴大公司規模
三市場行銷
產品定價：依據市場情況而定，根據季節氣候供求規律的不斷變化，我們將依照價值規律，在某一價格上下調整。為了顯示我公司的差異性，及水果的獨特性，加上考慮到成本問題，我們將適當調高價格，以區別其它水果，讓顧客有意識的認識到我們公司的高品質、高品位