超市創業計畫書(大學生專用版本)

◆產業資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊、分析師產業分析、剪報、工業局數據室、網路相關數據下載、專業雜誌、同業工會及業界信息網等方式,收集整理一份有關自己所處產業及市場狀況的資料。而此數據亦可為往後的市場預估與產業未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

(撰寫時下筆方向:加強(1)市場需求(2)產業進入障礙(3)市場未來性的篇幅)

(2) 現況與發展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

◆公司為來生產、行銷、研發及人力現況與未來計畫:誠實地介紹目前自己的優劣點,並針對缺點提出改善辦法外。關於未來計畫的部份,建議應收集2~3家同業或同產業類別的競爭對手或廠商的相關數據 (註:若真想成就事業,就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應多參觀收集同業或其它相關公司的經營資料與成長規劃,並於事後整理消化以為己用),再依其規模大小作近程及中程的未來規劃仿真對象,可必免計畫流於天馬行空不著邊際。如此的計畫才能給投資者一種複製成功的穩定信賴感。(撰寫時下筆方向應著重於: (1)缺點的處理方式 (2)研發或創意已至成熟 (3)近程經營獲利策略 (4)及業界成功案例方式)

◆強弱優劣勢分析:內容可儘量輔以有左證資料的數據與具體事實來作加強說明如:產品(試)訂單影本、送驗評估報告、專利影本、潛在買方評價/排名、市場現有主要競爭者數據 (產品類型、材質、功能、價格、銷售管道及未來可能的變化等)、過去市場的價格波動數據等。若能再輔以SWOT分析 (S=強勢W=弱勢O=機會T=威脅) 作此部分的總結的話,即可增加我們所提供數據的可信度及專業性。(撰寫時下筆方向:儘量讓數據與事實說話)

3) 收益與價值方面--我幫你有什麼好處?

◆財務預估與規劃: 詳細的預估假設基準述列與謹慎中稍偏保守的財務預測是絕對必需的。因財務的預測與規劃必需要搭配公司的目前的架構與未來發展方向,故整份財務資料的內容應儘量包含未來3年度的預估損益表、預估資產負債表、預估現金流量表及預估股東權益變動表等大表。此外針對重要變數 (如:價格、成本、產量等) 的預估損益敏感度分析 (註:即上述變數改變時對公司損益所造成的影響) 也是財測中所必需提及的重點之一。(撰寫時下筆方向:(1)投資架構規劃(2)舊債務處理(3)新投資者利益保全)

世界創業實驗室預祝各位想創業的朋友創業成功!