和田一夫:溫情有時是企業致命傷

前日本八佰伴國際流通集團總裁、商界“不死鳥”和田一夫坦陳失敗感悟——

“我不怕失敗,而且我會總結為什麼失敗。”6月24日晚,前日本八佰伴國際流通集團總裁和田一夫來到中歐國際工商學院,與中歐的mba與emba學員分享他屢遭失敗卻依然能夠東山再起的法寶。

和田一夫回顧說,自己一生經歷過三次重大失敗。第一次是在20歲時,家裡經營的蔬菜店被一場大火徹底摧毀,所有積蓄毀於一旦。第二次是在上世紀70年代,八佰伴巴西分店被迫關門。第三次也是最慘的一次,在他68歲的時候,八佰伴宣布破產,他從一個億萬富翁變成身無分文的窮光蛋。

破產時,妻子對他說了一句話:“我本來嫁的就是蔬菜店的老闆,不是八佰伴總裁,我們重新開始吧,大不了再開一家蔬菜店。”家人的鼓勵給了和田一夫巨大的信心,他決定重新開始。

僅僅一年之後,年近古稀的他重新創業,開辦諮詢公司;隨後又與一個27歲的年輕人合作,涉足it軟體領域,並且僅用了一年零九個月的時間就帶領公司上市。

“鄧小平先生的經歷給了我很大的鼓勵。鄧先生也經歷過三次重大失敗,但是他在74歲的時候依然堅持學習,並且重新站了起來,而我當年才68歲,所以要更加努力。如今對我來講,人生剛剛開始,79歲到88歲將是我人生的巔峰期。”如今,這位老人每天工作十多個小時,每月往返於上海、福岡之間。他這種創業精神讓在場的學子深深感動,並報以長時間的熱烈掌聲。

和田一夫希望以自己的失敗經歷給後輩們一點啟發,“同樣的錯誤不能犯兩次,這是一個領導者應該具備的素質。八佰伴倒閉後,我花了整整一年時間反省自己,現在我把經驗告訴大家,希望你們不要犯同樣的錯誤。”

成功是最大的危機

和田一夫回顧說,八佰伴倒閉其實早就有預兆。當年,八佰伴的生意如日中天,和田一夫把家搬到了中國香港,並將大多數業務交給弟弟打理,他本人主要通過財務報表來了解公司的經營狀況。但不幸的是,財務報表到處都是“水分”。

八佰伴多年來一直迅猛擴張,鼎盛時期在全球一共有400多家分店,但財務數據卻漏洞百出。事實上,並不是所有的店鋪都能像香港、上海等大城市的分店一樣擁有良好業績,但由於和田一夫本人身在香港,對財務數據沒有一一證實。他反省說,自己放鬆警惕還有一個重要原因,就是總喜歡聽到好訊息。

“他們做假賬整整有三年,而我放鬆了警惕,只喜歡聽好訊息,所以始終沒有看出問題,一直相信公司盈利狀況很好。等危機完全爆發出來的時候,我已經沒有辦法挽救。”和田一夫進一步說,流通領域的財務狀況其實一直比較穩定,要出大問題本來不太可能,八佰伴的問題其實是長期積累的結果,沒有掌握一個順暢的信息來源是他本人管理上的重大失誤。

因此,他告誡說:當一個公司到達最頂峰的時候也是最危險的時候。這時,從管理層到普通員工,都會有種自豪感,從而缺乏危機感,大家不會再像從前一樣,努力發現問題並解決問題,長此以往必然危機四伏。所以,粉飾太平的做法萬萬要不得,成功其實就是最大的危機;領導人應該建立一個能夠獲得第一手信息的有效渠道,不能只聽身邊一些人的一面之詞,更不能只聽好話。

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和田一夫:溫情有時是企業致命傷

2005年8月2日8時18分 慧聰網





家族式經營鑄大錯

“溫情有時是致命傷。如果當年我能拿出勇氣,撤換弟弟,不讓他當董事長,也許八佰伴就不會倒閉。”和田一夫表示,自己非常同意當初媒體的一些評論:作為一家家族式的企業,八佰伴沒有正確地進行人事管理。

由於弟弟跟隨自己長達45年的時間,所以和田一夫就放鬆了警惕,認為弟弟完全有能力處理好所有事情,完全沒有料到他竟然會犯下如此嚴重的錯誤。和田一夫說,在八佰伴還沒有破產的時候,自己就對其經營情況有種不祥的預感,但正是出於對弟弟的信任,所以才沒有深究下去。

如今,和田一夫認為:企業剛啟動的時候,家族式管理可以迅速提升企業競爭力,家庭成員齊心協力、彼此充分信任,朝一個目標共同努力,對企業的起步階段來說非常有幫助。

但隨著企業規模的不斷擴大,家族式管理已經遠遠不夠,由於彼此都是家庭成員,因此很難過“人情”這道關,從而阻礙了企業管理制度的建立與執行。對於一家成熟企業來說,必須建立現代企業管理架構取代傳統的家族治理結構。

領導者應勇於承擔責任

“為了更好地東山再起,也為了彌補自己的過失,所以當年我引咎辭職。作為領導者,你應該負起主要的責任,讓別人知道你是什麼樣的人。”和田一夫給在場的mba和emba學員提出了第三個忠告。

和田一夫說,自己當年破產時只需要動一點腦筋,就不會變成窮光蛋。“我有太多的資產,只需要隱瞞一點點,就不至於一無所有,但我不想這么做,我要為自己的過錯負責。八佰伴破產後,大批人面臨失業,許多人遭受損失,我要把自己所有的財產拿出來,盡到一位領導者的責任,這也是日後東山再起的另一種資本。”和田一夫認為,失敗並不可怕,可怕的是失去一個領導者應該具備的素質,那就成為一個真正的“窮光蛋”了。

“正是因為在物質上一無所有,我才擁有了東山再起的巨大動力。但如果我在領導者素質上也同樣一無所有,那我的生命也就該結束了。”自稱“不死鳥”的和田一夫用這一句話結束了他的演講。(張一)

來源:每日經濟新聞