打破幹部職務“終身制”，實現事業單位人員由“身份管理”向“崗位管理”的轉變。記者昨日從市人事局獲悉，2005年內，全市事業單位管理人員全面推行職員管理制度。
按照《重慶市事業單位職員管理辦法》和《重慶市事業單位職員管理辦法實施意見》的規定，嚴格事業單位管理人員的任職條件，依照編制職數，按崗定員，合理確定職員職數，堅決杜絕超員超配和低職高配。
實行職員管理制，事業單位管理人員在過渡為職員時，一律實行競爭上崗，凡未經競崗人員一律不得辦理過渡手續和職級晉升手續。與此同時，事業單位要按照“不經培訓不上崗，不經培訓不提拔”的要求，在確定和晉升職員職務之前，必須參加由組織人事部門舉辦的職員培訓，經考試合格，才能確定或晉升職務。
為真正解決好“能進能出”，職員管理制度還要求各事業單位嚴格考核，兌現獎懲，加強對辭聘、解聘的管理。
據了解，全市事業單位管理人員分為二級職員、三級職員、四級職員、五級職員、六級職員五個層次，其中二級、三級、四級職員又有正負之分，對應的是正局級(副局級)、正處級(副處級)、正科級(副科級)；五、六級職員對應的是科員、辦事員。
來源：華龍網