經濟復甦了，虎年春天到了，萬物蠢蠢欲動，許多經理人籌劃展虎威，放膽去創業。在此，筆者一改往日的格調，不寫創業失敗的故事，也不勸阻大家創業，而是給大家一些建議：如何才能更有效的創業；如何才能降低創業成本；如何才能縮短創業期，儘早步入收穫期；如何才能創立大業。
經理人創業，能有老闆、風投支持，是非常幸運的，但大多數創業者既沒有原來老闆的支持、也沒有風險投資的眷顧，更沒有達官貴人級的老爸、老岳父的靠山資源，只能靠血汗錢白手起家，我把它稱之為裸體創業。本文就是寫給這大多數的。
第一，思想準備：為錢又不為錢職業經理人創業初衷有三類：一為賺錢；二不為賺錢，為實現自己的想法；三是過把癮，成則高興，不成則了卻一樁心愿。如果純粹為錢創業，可能賺到錢，但走不長；如果不為錢創業，那肯定創不成；如果純粹是抱著過把癮的想法創業，也幾乎沒有成的希望。因此說，創業為錢又不為錢，就需要把握好分寸。如果不明白什麼情況下為錢，什麼情況下不為錢，也創不成。
那什麼情況下為錢呢？做職業經理人可以不為錢背叛自己，可以不為五斗米折腰，可以不用說軟話，但是作為創業老闆不行，尤其創業初期，就得為錢，因為創業為錢不是為自己，而是為了新誕生的企業。你可以在日常的朋友交往中三五千不在乎，三兩萬無所謂，但為了企業的生存你必須斤斤計較，因為企業賺錢也必須經歷由賺小到賺大的過程。小的都賺不來，大的也不可能。同樣，你可以不為自己彎腰求人，但為了企業的生存必須彎腰求人，說軟話。所以，創業階段，你可以不為自己賺錢和省錢，但必須為企業賺錢和省錢。當企業做到一定規模時，或者說當企業贏利時，做企業就不能只為賺錢，那時你會明白做企業其實是在承擔社會責任，首先是為社會提供一種服務，在此基礎上派生出的是安排就業、上交稅收、捐贈社會。個人需求同這些相比就太有限了。所以，做企業純粹從個人掙錢來說，實在沒有多大意義。創業初期是自己吃苦受累、省吃儉用，大把大把地把錢投入到企業生存和發展中；創業成功後則基本是為社會做貢獻。因此，創業求錢是為了企業，不求錢則是對自己。如果搞反了，就創不成業了，或伴隨高風險。
經理人在創業前應該明白，每個人來到這個社會，都離不開財富，只不過有人是創造財富的，有人是享受財富的，有人是使用財富的，有人是擁有財富的，有人是欣賞財富的。做老闆就必須定位在創造財富，為他人、為社會創造財富。做經理人則是使用財富的。
第二，選擇漲潮行業俗話講，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。同樣，創業最怕入錯行。對於大多數職場人，一沒有資金、二沒有資源，裸體創業，更必須慎重選行。
選行的標準應該是選擇新興而壽命長的行業，換句話說應該是漲潮的行業。當行業漲潮的過程中，市場份額持續擴大，能掩蓋你創業能力不足等諸多問題。如果選擇了一個落潮的行業，也就是衰退期的行業，你縱有天大的本事也沒希望。因為即使行業領袖，在落潮過程中也是一邊抵抗一邊撤退。也有行業既不漲潮也不落潮，一直成熟穩定，比如餐飲業，雖然成熟，但永遠不會衰退，對裸體創業者來說，選擇這樣的行業，需要錘鍊的功夫很多，包括時間的磨鍊。選行業體現著創業者的戰略眼光，能否發現新的漲潮行業，並依據自身的實際情況，選擇恰當的進入時機。有些行業政策性非常強，發財容易，破產更容易。而對裸體創業者來說，政策性強的行業發財不易，破產則是隨時的事情，它需要很強的政策資源。
第三，慎選創業夥伴創業是件惱人的事，一個人創業，優勢是自主性強，需要協調的矛盾少，但能力、資源、智慧都非常有限，不利於創業成功。俗話說一個好漢三個幫，然而，人多利益紛爭就大，矛盾和衝突就多，需要協調溝通的事情就多。怎么辦？就必須選擇好創業夥伴，這等於創業準備工作做好了一半。