第四：能攤銷掉多少費用開支資源除去基本的進貨資金及必備固定費用外，商業運行還要涉及到各式各樣的維護性開支成本，例如這個交通工具成本，通訊工具成本，辦公設備使用成本，資訊來源成本、客戶開發成本等等，而準老闆的創業初期，資金本身比較有限，利潤短期內又見不著，各類開支成本完全要準老闆自己承擔，難免顯得很吃力。在這個問題上，準備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創業能提供那些費用開支的攤銷，不然的話，所有的費用開支都得自己承擔，那估計賺的錢在初期很可能連支付這些費用成本都成問題。
第五：接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費者等等。當然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有個合適的平台才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時間和空間條件，與客戶交往難免得產生一些費用等等，這些前提要求大多是得通過本職工作來解決的，所以，準老闆們得想好，面對這些你將要接觸的人，相關的輔助條件是否都具備了。
總而言之，在企業市場部門和銷售部門工作的員工較為適合進行邊打工邊創業，當然這是一個方面的前提因素而已。許多市場和銷售部門的員工在公司里雖然也是從事商業活動，等於說是為公司做生意，可能也有一些經驗和技能，可這不代表自己就能獨立出來進行商業項目操作，雖然準老闆和老闆存在一定的差距，但準老闆和打工者的差距更大，所需要相關前提條件就成為一個打工者是否能成為準老闆的重要因素。
但許多人把這個問題想的太簡單的，以為自己做生意也就那么回事，只要機遇趕的上，都能賺錢。於是許多招商廣告也就順從這點，一方面鼓吹其所推出的商業項目是個絕對的新領域新機會，另一方面又把這個商業項目的具體操作和相關的要求條件簡單化，似乎是只要把錢交給他們，再安排他們的指導方案去接手這個項目，就可以確保十拿九穩的賺錢。雖說國人是是十億人民九億商，其實，在廣大人民民眾中真正懂得商業本質的人又多少？越是大眾群體看起來都明白的道理，其實就是越不明白真理所在，大家都嚷嚷著下海做生意的時候，也就說明這真適合下海做生意的人並不多。
進行獨立商業項目運作，必定是有門檻和條件的，在決定進入之前，一些基本的前提因素首先得考慮清楚。如果想不清楚必然做不起來。