一位材料力學的朋友告訴我說：“我是搞機械的，但我認為你剛才所說的裝修不可能‘一勞永逸’。”當時我就輕聲的對他說，其實我也覺得絕對不可能“一勞永逸”，在我看來裝修是一項巨大的工程，別說是一勞，就是天天勞都未必能逸。還有，你不勞，別人就可能偷工減料，怎么敢“一勞永逸”呢。他接過去說，是啊！人心隔肚皮，我怎么知道別人心裡打的是什麼算盤呢。我又問了一句，我們剛才說的是什麼裝修來著？他說，你不要跟我裝健忘了，我們在說房屋裝修呢。我連聲回答對、對。
對於不同的行業，有其特定的要求，自然科學領域，解答疑問的通常是自然科學的專家，如果你在這方面不是非常在行的話，我稱您為“身邊常識的錦囊”，您還是有一點滿足感吧！
時代變更對操作能力的要求
今天的電子商務，它在很多領域雖然仍以傳統的行業為依託，但又不局限於傳統行業，它幾乎把現代文明所有可能從事交易的事物，都放在互連網這個平台上來交易，從而就縮短了交易距離、節約了時間、減少了交易成本、提高了工作效率。那么，對於在互連網這個交易平台上的您，應該做些什麼呢？
首先是自身基本素質技能的拓展，然後是觀念的更新，接著是不斷的學習前進。這是一個基本的順序，其中三者要是能聯合起來使用，並且在每個環節中都時時包含著彼此，這樣帶來的效益才可能會是最大化。
電子商務的蓬勃發展，它對這個它所依賴的媒介的要求是日益提高。各個大型的交易平台它就是一座商業貿易大廈，不同的樓層分布著不同的賣家，同類賣家之中，如果產品同質的話，你們競爭的焦點就只有服務和店面的首因了。
服務是你在售中和售後願意並能夠為顧客提供的關於產品的使用、保養、維修等活動。
店面的首因效應是指：顧客第一眼看到你的店鋪時的感覺。在互連網和實體場景中尤其是這樣，那么好好布局你的店面，就是你給顧客留下一個良好的首因效應的關鍵。在此，我要提出“一勞永逸”的裝修模式已經迫在眉睫了。
我們所指的“一勞永逸”的裝修模式是針對現階段電子商務而言的。它指的是：為了實現業務的流程化、產業的集群化、效率的最大化，將不同的產業聯合起來，通過業務外包，定單式的生產，直接選用產成品的商業行為。落實到網店經營活動的裝修層面上來講就是：我可以將我裝修這個薄弱環節委託給他們專業的網店美工師傅去做，或者我直接去師傅的成套的模板，選擇我所喜歡的，往上一套，接下來就只好去忙經營去了。這就是我們所倡導的“一勞永逸”的裝修模式,它又不等於是你這一次行為發生之後後面可以絲毫不去勞動，只是你所要做的小改動不必自己花時間親自動手，你只需向給你設計的師傅說一聲，你就可以等著看結果了。記住這是你在發生購買行為是就應該包含的服務。
編輯：李峰