第四，再就是連鎖化運營的支撐體系，如品牌、廣告、策劃、人員培訓、供應商選擇，等等，這些支撐店面的共性元素的支撐都是連鎖化發展必不可少的。
5）走向國際市場
國際化擴張，也就意味著從一個文化圈內成功擴張，進入到另外一個文化圈內。這個文化差異就成為國際化擴張的最大障礙；而且，並不是所有文化都具有很強的包容性，許多文化對外來事物都存在抵制和排斥的行為。
即便是國際巨頭麥當勞，也曾經犯過錯誤。當初，麥當勞認為，它可以影響消費者，便在英國市場推出了包含麵包、乳酪和泡菜的（羅恩·阿什克納斯，XX）在內的“乳酪酸黃瓜三明治”午餐時，不僅消費者厭惡這個食品，認為它輕視了英國人自豪的傳統；而且，麥當勞的英國員工都不好意思提供這種午餐。為此，在損失慘重後，麥當勞不得不放棄原有的立場，放棄了改造消費者的意願。
雖然不同地域消費者可能在喜好上存在相同點，但是，大多數的食品仍舊需要依據地方偏好和文化需求來定製。為此，要在堅持自身特色和迎合消費者之間作個選擇，KFC在中國推出粥和肉卷，也是這個道理。