特許經營為眾多投資人，特別是中小資本投資人創造了自己創業做老闆的機會，是世界公認的成功率相當可觀的創業方式。但投資者在做出最終選擇之前，往往被許許多多的特許經營項目搞得眼花繚亂，不知應該從哪些方面去考察和判斷一個項目的優劣，不知如何下手是好。其實，選擇特許經營項目只是另一個商業機會，判斷加盟項目仍然需要通常的商業常識。但是，特許經營有許多自身的特點，加盟之前了解的充分一些，有助於選到比較理想的項目，減少加盟風險。我們可以從四個方面判斷和選擇加盟項目：
一、對擬選項目進行調研和判斷
1、對擬選項目所在行業的發展前景和成長空間進行判斷。
選擇加盟項目之初，建議先從巨觀上對擬選項目進行初步調研和判斷。這方面的信息資料，可以從國家統計部門、行業主管部門或行業協會了解，投資人自己的考察調研也很重要。需要特別注意的是，有的時候，雖然行業的發展前景很好，但受項目定位等因素的影響，使得擬選項目的成長空間有限。比如，餐飲行業總的來說發展前景不錯，但細分到中式快餐、西式快餐、中西式正餐、海鮮鮑魚等項目，就得具體問題具體分析了。在此情況下，更要多地考慮自己的能力、擁有的資源等是否適應項目需要。
一般來說，處於創新期的項目風險較高，但項目有可能具有差異化優勢，加入條件也較為寬鬆。選擇處於成長期的項目比較理想。成長期的項目是指在過去的幾年裡市場需求量顯著增加的項目。市場成長與否，是判斷行業前景的重要指標。當市場需求大量增加時，對加盟商最為有利。邁入成熟期的項目一般比較有保障，加盟費用較高，加入條件也較為嚴格，加盟網點也可能比較飽和，需配合較多的行銷活動。選擇競爭已經很激烈的行業或業態，應著重考察盟主的經濟實力、管理水平、企業規模和獨特優勢。衰退中的行業可以不考慮。
2、了解擬選項目的歷史和規模。
應多注意考察創建時間較長、擁有較多加盟商的項目。按常規，項目歷史越長、加盟商越多，體系會越成熟；新創建項目風險相對大一些，但並不意味著不能加盟。
3、向相關機構諮詢。
在初步選定項目及所在行業以後，有必要時向相關政府機構、行業組織和特許經營顧問等諮詢，聽聽他們對項目所在行業、某個具體項目及項目企業的看法和判斷。
二、對盟主進行評估
項目選定以後，應該對盟主進行認真評估，主要從以下幾個方面進行：
1、了解盟主的基本情況。
如，盟主所提供的商標和專利的註冊情況、盟主背景、資歷、管理團隊、經濟實力、特許經營投入、為特許經營所做的準備工作、試點經營情況、店鋪數量及分布地點、發展規劃等。在正式與盟主簽約前至少10日內，向盟主索要盟主需公開的檔案資料。對於盟主的基本情況，可以向盟主提出一些具體問題來了解。
2、訪問現有加盟商。
現有加盟商對盟主和項目了解比較深，聽取他們的意見很重要。因此，應該多訪問一些現有加盟商，聽聽他們的喜怒哀樂和酸甜苦辣，有助於加深對項目和盟主的了解。
3、了解盟主的經營理念和價值觀。
經營理念和價值觀是企業在經營過程中，與客戶交往的文化準則和作業宗旨。如果盟主的經營理念和價值觀與自己的價值觀比較相符，未來發生爭執的機率會少一些，雙方合作會順暢一些。價值觀不符並不是不能合作，如果能及時了解其差異點，加盟者可以在心理上有所。準備
4、了解盟主與加盟商之間的訴訟情況。
5、注意盟主的一些行為傾向。