海外華人創業:眼光和時機很重要!

核心提示:據加拿大《北辰時報》報導,年輕而又文質彬彬,黑色的細框眼鏡,忙碌不停的身影……這就是加拿大華人企業家王建峰給人的第一印象。這位新能源領域的企業家,看上去仿佛還是個朝氣蓬勃、意氣風發的留學生,依然擁有著當年的衝勁兒和無限的精力。隨著進一步的接觸和交流,話語不多、客氣而又誠懇的他,流露出年輕人少有的穩重和成熟。

加拿大新能源領域的華人企業家王建峰

捕捉商機 把握時機

1998年,王建峰離開了家鄉福建,來到約克大學舒立克商學院留學,進修BBA管理專業。XX年夏天,還沒有畢業的王建峰,便和另一個合作者共同開了一家超市。僅僅幾個月的時間裡,就賺了兩三萬塊,獲得了他創業路上的第一桶金。這個好的開始,堅定了王建峰做生意的信念,於是接著又開了兩家超市,經營業務也擴展到了水果蔬菜批發,甚至是中餐館。

接下來隨著越來越多的華人參與到餐飲和超市領域中,利潤便開始下滑。這時候,王建峰決定,轉戰另一個領域——房屋專修,與此同時他還考取了地產經紀執照。然後買了一些房子,經過自己一番裝修翻新後,再轉手賣掉,由此進一步積累了創業資金和經驗。

期間,一個偶然的機會,讓王建峰了解到屋頂翻新這個高利潤的領域。於是,他便迅速賣掉手中的房子,關掉專修公司,並親自到一家屋頂公司去打工。就這樣,一個月後,目前在華人創辦的屋頂公司中堪稱No.1的“JN Roofing”便誕生了。除了老闆王建峰之外,所有員工都是西人。因此JN Roofing的客戶也都是西人。公司由創辦初期的五六個人發展到今天兩百多人的團隊。

XX年,安大略省先後通過了《綠色能源法》和“太陽能加熱激勵計畫”。在此之前,已經對太陽能領域關注了五、六年的王建峰,認為時機真正到來了。於是,便立即成立了“阿波羅太陽能公司”,將商業之手伸向太陽能這個全新的、政府提倡、而且綠色環保的新興領域。

這一系列的創業歷程,完成了王建峰由一個留學生到一個創業者的成功轉型。從中,讓我們不得不再一次認同,福建人那精明的經商頭腦和敏銳的商業觸角;也讓我們看到了這位年輕企業家,從容地馳騁在商業沙場中,大展他善於捕捉時機、把握時機、不失時機和當機立斷的果敢和魄力!

王建峰表示,太陽能新能源未來發展前景廣大,因為安省政府將在2024年,關閉三個火力發電廠,這三個廠目前的電力供應占全省的19%。這就意味著將會產生5,000-6,000兆瓦的電力供應缺口,市場總值約達800億加幣。

同時,安省是北美第一個引入“反哺價格”政策的省。“反哺價格”是指政府以立法的形式提供補貼,通過長期契約和政府擔保的固定價格,向安裝太陽能發電機的居民回購電力。“反哺價格”是市場電力價格的4至6倍。這一政策不僅體現了安省政府對新能源發展的鼓勵和扶持,更顯示出政府發展新能源的決心。

王建峰介紹,新政策允許安大略省的房主在自家屋頂上安裝最多10千瓦的太陽能發電系統。安省政府擔保以$.80每度價格,回購所裝系統所發的全部電力。保證期為20年。這項政策的頒布不僅為安省居民提供了誘人的投資回報,更為太陽能安裝商提供了每年$50萬至$200萬的淨利潤。據安大略省估計,省內的商業及居民建築共有500萬套,僅大多倫多地區就占有近200萬套,規模相當龐大。

因此,以一個10千瓦的小型太陽能發電系統為例,大約需要1000尺的有效屋頂面積,安裝設備投資大約七萬塊。安省每年可發電時間為1496小時。那么,平均下來每年的發電量收入就可達到$1XX-$13000。同時針對設備折舊,政府會返還折舊金。前四年可折舊90%,五年後可折舊98%。而且阿波羅公司提供前五年的設備維修免費服務,同時光板和逆變器提供20年的保修期。

這樣一來,原本閒置的屋頂,安裝個太陽能發電設備,就成為了一個每天自動吸收太陽能,再自動轉成電力,繼而政府的支票也就隨之每月寄來了。