N個人去參加一招聘，主考官出了一道實踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應聘者認為這是開玩笑，*後只剩下甲、乙、丙三個人。主持人交代：以10日為限，向我報告銷售情況。
十天一到。主試者問甲：“賣出多少把？”答：“1把。”“怎么賣的？”甲講述了歷盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
主試者問乙：“賣出多少把？”答：“10把。”“怎么賣的？”
乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭髮都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。”住持採納了他的建議。那山有十座廟，於是買下了10把木梳。
主試者問丙：“賣出多少把？”答：“1000把。”
主試者驚問：“怎么賣的？”
丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。
丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個字，便可做贈品。”住持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
上面這個故事想必大家已熟知，而今天我要跟大家說的是飾品店怎樣把飾品賣給尼姑。
尼姑也進飾品店？這本來就有點傳奇色彩，我們暫不說賣的問題，就說怎么把尼姑引進店中，這確也是難題。一般來說尼姑歸於沒有購買慾望的消費群體中，因為在很多寺院的教規中，尼姑不許化妝、不許穿戴華貴衣服。一個濃妝艷抹、佩戴飾品的尼姑當然被世人稱之為“怪物”，也不被寺院所允許。所以，若不去刺激尼姑們的消費神經，她們一般也不會想到購買飾品，或真想到了，也不好意思跨入店內。
那么飾品店要怎么來刺激消費神經呢？
第一步，確定消費群體，進行信息刺激
若確定了尼姑為目標消費者，*簡單、基本的是在門頭、門面處提供尼姑飾品的信息，可取與佛有關的店名；張貼相關海報；櫥窗內可望見佛珠、木魚等物；可擺放尼姑造型，配以飾品裝扮的模特……用此類信息刺激消費神經，告知消費者這是一家經營什麼、是什麼消費層次、適合哪種消費人群的店。
第二步，差異化行銷，解除情感禁鎖
有購買慾望，但不敢踏入此店尼姑都有這種想法，一是要考慮世俗的眼光，二是本身的自卑心理。若這家店裝修豪華，就讓很多消費者望而生畏。對於沒有自信進入此店的消費者，飾品店要給她們自信，解除她們的情感畏懼。如門口接待的就是兩個尼姑，只不過他們配戴了首飾；如這家店的裝修風格就是顧客容易接受的消費環境，這家飾品店門面裝修酷像尼姑庵，給尼姑們“如家”的感覺……飾品店要以種種消費者容易接受的方式，來解除她們心頭的顧忌，而使她們義無反顧地踏入此店。
第三步，用熱情降服，不留比較餘地
有些尼姑思想已有了矛盾衝擊，但若沒有外界的干涉，她們便會放棄進入此家店，或者認為前面可能還有此類店，便考慮不踏入。這時飾品店迎賓人員或店長應該主動出擊，熱情招呼她們進店看看。一個善意的微笑、一句熱情的邀請語，使消費者無法推卻，情不自禁地進入店內，不給她們留有比較的餘地。
對於進入飾品店的尼姑，飾品店應儘量給消費者放鬆情緒，減少她們的壓力，可以給她們放些佛教音樂，牆上可張貼些“佛也講裝顏，要注意儀態儀表”此類放鬆心情、轉嫁壓力、刺激消費的標語。
對於這些沒有消費需求的顧客，飾品店的員工也不能對她們不加理睬，消費的促成有時並不是看顧客消費需求，有時更要看服務水平。終端導購工作是一項與人打交道的工作，要把飾品賣出去，就要去了解、挖掘客戶的需求，*終促成客戶的購買。