2、產品重新組合
依Linda店鋪的位置與經營情況來說，不應只作一二個品牌。在市場、資金、管理方式都處於一種不成熟的情況下，作為經商的**步，以穩為主，在積累了經驗與資金之後，再來做大，方為上策。因此，縱觀Linda的情況，還是以做組合品牌為好。
3、更換店鋪位置
內衣店的位置決定著是否成功重要條件之一，這是業內的共識。Linda自己也說，這家店開得不成功，*主要的原因是位置不好。那么，為了謀求更大的空間，就需重新選擇店址。對於店的選址，也不是說惟求繁華商圈，在無法承受高昂租金的情況下，可以把選址的眼光放得開一些，如在小區、學校旁邊選擇店面，也是可取之道。