古兵法原文：
借局布勢，力小勢大。鴻漸於陸，其羽可用為儀也。
原文今譯：
借其他局面布成有利的陣勢，雖然兵力弱小，但陣容顯得強大。鴻雁高飛，橫空列陣，憑著羽毛豐滿的雙翼助長氣勢。此計是由“鐵樹開花”轉化而來比喻把很難實現的事情變為可能。
職場謀略：
此樹本無花，可以把彩色的綢絹剪成花朵粘在樹上，製造出完整逼真的局面，不仔細察看的人，就難以分出真假。在職場上，一些實力不強的招聘單位往往會設定虛假現象來做幌子，以混淆視聽，達到其不可告人的目的。這就是我們常見的“樹上開花”。
大概是1995年的某日，省報上看到一則訊息，說某虧損大廠新換了有開拓能力的領導，半年扭虧為盈，許多工人長了工資，還有不少的工人交了個人所得稅。由於這篇訊息題目醒目，吸引眼球，所以給人們的印象很深。一星期之後，該廠便在同一張報紙上發布整版的招聘財會和企業管理廣告，河北臨西縣一個叫柳震全的大學生，學的是企業管理，正好畢業後一時沒有落實工作單位，別人都積極推薦他到該廠應聘，經過一番努力，結果應聘進來，可柳全震很快就發現廠情並非報紙所宣傳，多數工人的待遇還很低，全廠就一個設備車間主任因有立功長了三級工資，工資超過了800元，交納了個人所得稅。發現上當，他想走一時又走不了，幹了近一年半，400元的月工資一分也沒長，倒是他那個名嘈一時的廠長因貪污了100萬元的貨款而被逮捕，接著大批工人放假，柳全震也失業了。
招聘單位設定障眼法欺騙求職者已不是什麼秘密的，對於我們職場個體來說，要擦亮眼睛，在應聘求職前可通過企業內部人員，或其他相關途徑查詢核實一下，才能識破“樹上開花”之計。（崔巍）