職業經理人，既不是老闆，也不是項目經理，更不是行業中的領軍人物。那么，職業經理人到底在企業中承擔著什麼角色呢，為此，筆者上海市商業企業管理協會的駐會副秘書長方彭君和上海大學上海經濟管理中心的開振南。他們說，職業經理人的角色，就像一個“變色龍”，在不同的時間不同的人員面前，擔任不同的角色。在員工面前，他是一個老闆；在老闆面前，他是個打工者，但有時儼然又是老闆工作上的一個“搭檔”。
台前老闆
職業經理人，雖然不是真正的“老闆”。但是，在許多員工看來，他就是老闆，是他在前台衝鋒陷陣，左右著公司和每一個員工的發展前景，引領著整個企業大踏步地登上新的台階；是職業經理人，在全面負責著企業的運作，如財務、人事、經營、物流等，承擔著法人財產的保值、增值責任。高級職業經理人在公司里，處於“一人之下、萬人之上”的位置。有時，高層職業經理人的建議也會左右著老闆的決定。
高級“打工者”
職業經理人說到底，終歸是個打工者，他並不擁有企業的所有權，與普通員工相比，同樣是老闆聘請來的員工，只不過身份高級一點罷了。職業經理人的工作，只能在授權的範圍之內開創天地，尤其是遇到與老闆的想法不一致的時候，若難以說服老闆，而且又想留下來繼續工作，妥協是職業經理人的不二選擇，畢竟是老闆決定著職業經理人在企業中的命運。
專業顧問和“拍檔”
21世紀最貴的是什麼？是人才，尤其是高端的職業經理人。他們擁有豐富的管理經驗，具備敏銳的市場洞察能力和開拓創新能力。一個企業，在好的職業經理人的帶領下，往往能起死回生。因而，職業經理人的建議在老闆心裡多多少少會留下一定的烙痕，左右著企業重大戰略的決策。此時的職業經理人，不再是打工者，而是專業的資深的企業諮詢顧問，是老闆事業上的重要拍檔。
外在表象
高薪資、高職位、高權力
總經理或部門總監的抬頭，著實為他們在職場上增添了很多光輝。不論是從社會地位、還是從經濟地位來講，都是職場上千萬個求職者發展的“楷模”。職業經理人從外表來看，光芒四射。
據某高級職業顧問介紹，職業經理人的收入組成，一般包括相對穩定的基本工資、用於激勵的績效獎金和公司股票等。一般基本工資、年度獎金、福利和特殊津貼等是近期薪酬的組成部分，股權激勵制度屬於長期激勵薪酬。總的來看，一般級別越高，管理成效和長久發展關係綁的就越緊，公司股票持有就越多。
未來，職業經理人的收入和業績掛鈎愈加緊密，浮動跨度也會越來越大。據職業經理人培訓班的帶教老師稱，學員中年終獎金最高的拿到180萬元。可見，上海高層職業經理人的腰包有多鼓，在優秀的企業，高層職業經理人的薪酬一般在50萬元左右，在大的知名企業，有的高達100萬元，甚至更多。
從社會地位而言，其非凡的成就和照耀在職業經理人身上的光環，很快會贏得行業和整個社會的尊重和認可。
內在感受
高壓力、高挑戰、高付出
在無數個光環的照耀之下，誰又能讀懂職業經理人內心的煩惱？據經理人雜誌作的職業經理人生存現狀調查顯示，在中國的職業經理人當中，痛苦指數最高的兩項，第一是學習的壓力太大，為什麼？變化太快，發展太快，要求他們學的內容太多，而且給予的周期太短。第二，競爭的環境不公平，這又涉及到市場經濟發展和制度、市場環境不夠完善的問題。
很多職業經理人背後都掩藏著極大的惶恐與不安，如達不到老闆的要求怎么辦？新人的壓力等，再加上不成熟的職業經理人市場，不規範的運作，不完善的法律體系，沒有完全建立起來的誠信與職業道德，使很多職業經理人的權利難以得到保障。
職業經理人的睿智是有限的。當一個職業經理人，他的強項發揮完了，而又不能推陳出新，為企業尋找出更大的突破時，他只能選擇默默地離開，否則就意味著更長久的心裡不安。另外，為了事業，職業經理人生活上娛樂、休閒的放棄，甚至婚姻家庭的捨棄，也是他們心中難言的痛。
未來征程
職場終端最後的港灣
當攀登到職業經理人的巔峰，成為某一個行業的“領軍人物”；或者是歷經一路上風風雨雨的拼搏，厭倦了寄人籬下的感覺，想尋找一個新的港灣時，職業經理人的後路有幾條，且聽聽在調查中，幾位職業經理人的想法。
選擇一：自己當老闆據悉，在職業經理人培訓班的隊伍中，每過一段時間，就會聽見某某學員自己當老闆的訊息。許多經理人發展到一定階段後，已經不再簡單地期望薪酬的增加，而是有一種極力擺脫他人約束的衝動，希望能夠自擔一種風險從而體現自己的事業獨立性。於是，創業成了許多職業經理人的首選。
選擇二：成為打工企業的股東如何留住優秀的人才，是許多企業都很頭痛的事情。為了吸引人才，很多企業的董事長，都會拿出一部分股權獎勵出色的職業經理人。職業經理人成為企業的股東，使雙方由打工關係變為合作關係，是職業經理人發展的新方向。
選擇三：實現財務自由，變被動為主動。
職業經理人，最大的憂慮是在與老闆溝通時，沒有討價還價的砝碼，寄人籬下，不得不聽主人的吩咐。為此，職業經理人要改變這一現狀，首先要實現財務自由，在與老闆出現分歧時，不能為了誘人的薪資而不得不痛苦地忍受著，不敢跨出一步。但是，跳槽，可能是飛躍，也可能是墜落，關鍵是職業經理人要有與老闆制衡的資本。
CEO視點
CEO眼中的職業經理人
在老闆眼裡，職業經理人情況是怎么樣的呢？為此，我們採訪了部分企業董事長。在他們看來，職業經理人不同於一般的工作人員，他們雖然也是打工的人，但他們是帶領一個團隊衝鋒陷陣的，他們的工作能力如何決定著整個企業的命運，因而，職業經理人的層次越高，越容不得他們出錯。
他們在選擇職業經理人標準之一就是具有較強的責任心。作為職業經理人，要有把老闆的公司當作自己公司來經營的態度。在某獵頭培訓班上，海德思哲中國區的董事長郭皓曾舉了個案例：他曾經面試過一個職業經理人，多次面試後談得都OK，但在與老闆見面、最後問候選人還有什麼問題時，候選人最後的幾句話“我只是一個職業經理人，你讓我做什麼我就做什麼，具體你們內部什麼關係我不管等”，使他錯失了絕好的跳槽機會。當然，作為一個職業經理人，管理能力、領導能力和挑戰能力是不可少的。常見的面試題目：
你過去遇到的最大挑戰是什麼？
你最好業績是什麼？你是怎么達到的？
你上任後，準備做的頭三件是什麼？你上任後準備怎樣開拓業務？（劉敏）
來源：新聞晨報