5月16日下午，中華英才網嘉賓訪談室內氣氛異常熱烈，因為“創業北京——新近歸國留學人員同城聚會”特邀嘉賓網上聊天活動正開展得如火如荼。嘉賓們都是業內赫赫有名的大牌人物，包括搜狐公司董事局主席兼執行長張朝陽，新東方教育集團董事徐小平，中華英才網總經理張傑賢，加中經貿理事會理事長白寧，全國青聯委員、新華信管理諮詢有限公司總裁趙民，北京海外學人創業顧問公司總裁陶慶華，人力資源管理及青年就業指導專家汪大正和北京望京留學人員創業園主任汪洋，中國歐美同學商會會長王輝耀等。
嘉賓們目前在業內都取得了巨大的成功，而就在多年前，他們同樣屬於“海歸”派。這些老“海歸”們一致認為，心態與求職方式是“海歸”們需要共同解決的問題。
哪些行業機會更多、更好
加中經貿理事會理事長白寧認為，國內現在許多好的東西，其實都是國外已經做過的，包括搜狐的模式，“海歸”熟悉國外的情況，只要看準機會，創業之路還是很寬廣的。
新華信管理諮詢有限公司總裁趙民則指出，最近有幾大行業的創業機會特別多，而金融和服務業是最近這兩年創業當中特別具有前景的行業。在如今成功的“海歸”里，金融行業里成功的人士可謂屈指可數。以前“海歸”們做得最成功的行業先是科學家，回來當教授或當中科院院士；然後是企業家，但成為金融家的人屈指可數。當前在金融行業能成功的只有兩類人，一類是在跨國公司做高級主管的人；另一類就是像汪潮湧那樣開一個風險投資管理公司的人。這說明了金融行業記憶體在著巨大的空白。因此，大凡是學金融、證券、期貨、保險、商業銀行、投資銀行、風險投資基金等的“海歸”們，找一個國內公司適應過渡一年以後，再著手創建這樣的公司，有非常大的成功機會。趙民還特彆強調，任何一個市場最後都會有一個“三三制”格局：國有、民營和外資。現在民營這一塊基本上是零，所以在許多行業都被紛紛占領的今天，金融行業基本還是空白。在這一行進行投資創業，無疑是最有發展前景的。
趙民說，能夠提供創業良機的第二大行業是輕資產的服務業。放眼望去，除了金融業之外，其他行業的創業模式不外乎兩種，一種是需要大量的社會資源和其他投資的模式，這一類對於一般的留學生來說不容易做到，因為他們沒有足夠的資源，但是跨國公司的高級白領可以做得到。另一種就是各種涉及輕資產型的服務行業了，這樣的行業是大多數“海歸”派都可以考慮的行業。
如何選擇創業區域
“海歸”回國創業難，有一個重要的原因不可忽視，那就是尋求創業的地域過於集中。對此，中華英才網總經理張傑賢認為，創業的機會永遠都存在，就要看你是不是全心地、努力地去做，比別人做得更好。不要總把目光盯在北京、上海、廣州、深圳等這幾個大城市上，中國的市場非常大，可施展才華的機會非常多，關鍵就在於你願不願意去做了。在民營企業，長江三角洲、珠江三角洲機會都非常多。
張傑賢兩周前剛從寧波、杭州回來，他發現，雖然大家都知道浙江、溫州是打火機的生產基地，但是有誰能想到，就在寧波的一個縣級城市慈谿，竟有80多家打火機生產企業，而這些企業雇用員工達到六七千人以上的多達幾十家。因此，不僅在中國的珠江三角洲、長江三角洲，就是在中國的西部以及東北老工業基業，都有著大量的創業機會。“海歸”們也得轉變觀念，跳出原來思想中存在的狹隘想法，勇敢地走出去創業。
中國歐美同學商會會長王輝耀說，中國實際上充滿了機會，對於目前回來的“海歸”來講，很多的機會被前面回來的“海歸”搶占了，但是還會有新的機會。這個時候，在珠江三角洲、長江三角洲，大量的企業沒有懂出口的人才，如果我們的眼光不僅僅是盯在外企的身上，不僅僅是盯在北京、上海、廣州上，而是到溫州或浙江，跟一些民營企業家在一起，或是跟三資企業在一起，會有很多的機會。創業對於目前的中國來講，是千載難逢的機會。因此，不是說沒有機會，而是自己的眼光有沒有放得夠遠，怎么樣去尋找，怎么樣找準切入點，結合自己的專業來做事。
創業前需要做的準備
新東方教育集團董事徐小平說，出國留學，要想徹底解決“海歸”回來找工作、創業的問題，核心是出國前一定要有職業目標，一定要有就業目標，就是出國回來乾什麼。對此，徐小平給大家講了一件事。他前段時間遇到了一個做律師的，8年前出國學管理，而今已學成歸來。只是，回來後他找不到工作，因為做律師他並沒有學到西方律師的精髓，而做管理呢，他在中國又沒有管理的經驗，因此，兩頭不著邊。
加中經貿理事會理事長白寧認為，創業除了需要有一種好的心態外，還需要一個好的環境，兩者缺一不可。對於每個人來說，只需要一個機會，別人沒有機會，不代表你沒有機會，別人有機會，也不代表你有機會。我們每個人都要針對自己的特點，把握好自己的方向。假如你有一個長遠的目標，想進外企工作，可能現在進北京的IBM，別人不會要你，但是你可以到外地的IBM，過一年以後再回到北京來，說不定馬上就可以得到很高的職務了。
白寧同時還強調，找工作最主要的一點，就是你要知道自己想乾什麼事情，自己的長期目標和短期目標分別是什麼，必須把自己的每一個時刻、每一個奮鬥的過程、每一個工作的過程，都當成是鍛鍊自己的過程。而每一個過程，對自己都是有用的。很多事情都是原本不會做，學著做出來的，“海歸”們要學會一方面用眼睛看著國內，發現國內的需求；另一方面，眼睛要看著國外，因為他們與國外有許多聯繫。通過這樣的聯繫，把國外好的東西引進來，這也是“海歸”們發揮優勢的地方。
職場成功的關鍵
王輝耀認為，“海歸”們要想在職場上獲得成功，最重要的是解決好兩個問題，一個是心態問題。回來以後，一定要在這兒沉得住氣。事實證明，凡是回到國內的人，沉得住氣才能扎得住根。在一個初期的企業幹上一段時間，往往都能有比較好的發展前景。
另外一點也很重要，那就是回來以後，一定要找工作，不要讓自己的簡歷有空白。許多企業在看“海歸”簡歷的時候，都非常注重這個問題。如果一個“海歸”回來3個月、5個月甚至半年、一年都找不到工作，這個時候就會產生問題。所以，回來後一定要站得住腳，薪水可以放到以後再談，先把經歷拿到，這是你最重要的資本。
北京海外學人創業顧問公司總裁陶慶華補充說道，要創業，創業的團隊從哪裡來？其實就是從過去工作的同事那裡來，因為這樣創業的基礎成功的可能性最大。因此，在工作時雖然未涉及創業的事情，但在一起相互的關係就是工作的關係，虛擬的環境是最接近創業的，一定要學會為自己的創業積累資本。而積累資本的最好時候，就是在找工作和在一個公司里做好工作的時候。因此，這個時候就得注意自己的人品。如果自己不講人品，不講風格，不講做人的度，絕對找不到志同道合、可一起創業的人。所以從根本上來說，做人講人品不是為別人，首先是為了自己。
陶慶華拿他本人為例說，他在新加坡工作10年，拿到學位以後，在公司裡面從最基層的職位做起，一直做到副總裁，最後一個職位是任新加坡亞洲有限電視的總裁。有了這些積累以後，他在心理上做好了至少兩年不拿薪水、沒有一分錢收入的這種準備的情況下，回來創業了。“創業之前，有一個科學的、非常理性的思考是很重要的，更重要的是要非常適合國內市場的方案，一個項目，還要有一定的資金在後面做支撐。這個的的確確是相當相當重要的。”陶慶華說。(蘆碩)
來源：北京娛樂信報