為進行一個採訪，好容易打聽到徐先生的聯繫方式。不曾想，電話打過去，卻得知他已經離職了。失望之餘，不禁好奇：知名外企技術部門的領頭羊，在旁人看來已是小有成就，為何要離開呢？
一番輾轉，記者找到了徐先生。他坦言，誰都知道，IT技術是碗青春飯，在這家公司一做6年，眼看歲月催人老，心裡漸漸打起鼓來。向老東家“揮一揮衣袖，不帶走一絲雲彩”固然難受，但看不到繼續上升的空間更加要命。他希望自己的事業能在新的一年找到新起點，最好是轉型做管理或市場，可是自己也有些困惑，這個起點在哪裡呢？
赫敦（上海）管理諮詢公司的職業顧問告訴記者，在告別了“從一而終”的時代後，許多職業人都視轉型為人生契機。“轉型”是個敏感的詞，就好像影視明星的風格，不轉，可能被淘汰出局；轉，或者成功，或者速死。對高級人才來說，資歷、學識、職位、收入都已達到一定高度，轉型的風險比普通人大得多。不過，如果能克服以下困境，知己知彼、有的放矢，高級人才也可通過適當的轉型，令職業生命煥發第二春。
“我不希望錢袋變癟”
橫亘在高級人才面前的最大問題是，即使他們對現狀不滿，也並不願意就此涉足新領域，哪怕這個領域更能激發他們的興趣。原因很簡單，一切從頭開始，錢袋子會變癟。
小琴在一家外資通訊企業工作4年了，由於能力出眾、親和力強，去年被提拔為部門經理，拿著同齡女孩羨慕不已的高薪。當記者採訪她時，她卻透露，日復一日的重複勞動磨去了她對這份工作的熱情，她渴望能實現一直蟄伏心中的夢想———當一名普通的中學教師。“但對我來說，收入是難以突破的心理障礙”，她說，“年輕人用錢的地方多，改行之後，想拿到現在這個數目，幾乎是不可能的。”
職業顧問認為：從長遠角度看，高級人才如果願意接受暫時稍低的工資，以換取新行業內的工作經驗，可以得到更大的回報。比如，曾有一個電子工程師，一心想轉型做市場，於是辭職攻讀MBA。轉型後做的第一份工作，年薪比以前減少了10萬元，但幾年後，他已經是一家培訓公司的副總裁，無論是收入，還是工作成就感，都遠非當工程師時可以相比。
“我害怕做出改變”
對未來的恐懼，是轉型路上的一大阻礙。很多人發現自己並不適合扮演眼下的角色，但為了安全起見，還是留在原地心裡踏實。
Bill在一家上市製藥公司任技術顧問，5年來，一直從事新項目開發研究。正春風得意之時，卻被調離原來的部門，轉做市場開拓。現在，他職位比以前高，收入也增加了一些，但突如其來的變化，讓他對“被動轉型”憂心忡忡：“3天不練手生，技術類工作一旦荒廢一兩年，可能再也接不上手了。我應該改變嗎？”
職業顧問經過分析發現：Bill的新崗位能全面拓展外貿銷售的經驗，晉升空間比從事技術工作更大。同時，可以和形形色色的人打交道，掌握大量人脈資源，而性格測試也顯示，Bill很善於與人溝通。
雖然面臨一定的風險，職業顧問依然鼓勵Bill將轉型“進行到底”。事實證明這是個正確的決定，如今的Bill，可已經是市場部門的總經理了。
裁員風、就業難……時常見諸報端的新聞嚇壞了多年沒嘗過求職滋味的高級人才們。其實，新工作層出不窮，只是需要用更多的時間去尋找。對一個資源豐富、頭腦靈活、充滿自信的人來說，就業環境不是大問題，關鍵是你敢不敢邁出改變自己的那一步。
“我不願意乞求別人”
傳統的求職方式對高級人才沒有多少價值，譬如去公開的人才市場。而重要的求職方式之一，充分利用人際關係網路，卻被不少人忽略了。他們覺得向人求助是件羞恥的事，和乞求工作一般無二。其實，有這種感覺，只是溝通技巧不到位而已。
職業顧問認為：高級人才在經營人際關係網路時犯的常見錯誤包括：接觸的人不夠多，接觸的人幫不上忙，缺乏和對方溝通的技巧，不知道怎樣才能不卑不亢地表達自己。有人打電話給以前的熟人，直統統地說：“我想改行，你知道哪裡有適合我的工作嗎？”然後，雙方都尷尬地沉默了。
想從人際網路中得到有用的信息，不妨擴大搜尋的範圍，只要是曾經接觸過的、掌握一定資源的人士，都可以試著通個電話。和這些人討論自己的問題時，要讓對方感覺到你的自信，千萬不能表現得像在懇求。下面這個電話範例或許能幫上忙：
———A先生，我在X公司幹得非常開心，但我想改變一下未來的職業道路，找一個更能發揮潛力的工作。我想和你討論一下我的計畫，你的意見一定對我非常有用。
———B先生，很高興你能想到我。你想向哪些方向發展呢？
———我還在考慮。我的當務之急就是找你這樣的朋友聊聊，聽聽你們的意見。下個星期你有沒有時間，出來喝杯咖啡？
即使A先生的公司並沒有招聘計畫，但正式的會面能帶來意想不到的結果。A先生也許會提供很多有用的信息，或介紹其他人給你認識也未可知呢？（楊柯）
來源：人才市場報