我們先看看幾家有代表性的大企業對新世紀人才的看法：IBM公司認為,在外企成功的條件包括：（１）SMART即智力。（２）具有自我激勵的習慣,要堅信自己比任何人都做得好；同時要冷眼看未來職業趨有強烈的渴望成功的欲望。（３）接受新事物比較快,在此基礎上要有創新精神。（４）LUCKY即機遇,當然,機遇只垂青有準備的人。
GE歡迎什麼樣的員工？當然是符合GE（美國通用電氣公司）價值觀的人。主要體現：一是有充沛的精力,並能帶動其他人。二是有團隊精神。三是要視變化為機遇而非危險。四是希望大家每天都追求完美,找到最好的方法推進工作。五是作全球化的人才。另外,在GE要想成功,要學會平衡,要有承受壓力的心態。GE的員工壓力是很大的,希望員工能把壓力變成動力,不斷進步。作為最有影響力的跨國公司之一,GE對員工的全球化觀念特別注重。
私營企業最想聘用何種人才：（１）冷靜、自信、應變能力強。（２）讀寫能力強。（３）有較強的與人溝通能力。（４）有協作精神和協調能力。 分析比較以上職場需求方的觀點和看法,我認為,在現代化經營管理中,工作努力並不是受到職場歡迎的最主要標準。相對而言,一些具有下述能力和素質的人才更加容易受到青睞。
一、有主見且善於溝通
凡事都向上司請示,不負責任或害怕負責任的人,通常都缺乏創造性,所以他們對於企業的發展沒有什麼好處,更不可能為老闆分擔工作,不能做一些富有建設性或創造性的事情。而那些在工作中有主見、勇於開拓創新、善於溝通信息交流看法的人,才有可能為公司創造更多的財富。因此,老闆們喜歡這樣的人才。老闆們也應採取相應的策略,讓他們了解企業的發展方針、規章制度,要權力下放,留給他們發揮創造力的空間。有主見且善於溝通的人是具有創造潛能的人,他們給企業帶來的收益是高附加值。
二、敬業、進取而合作
表現為乾一行愛一行鑽一行,而那些這山望著那山高的人,就很難講敬業了。從一般情況看,敬業精神差的人,對企業自身的相對穩定和管理工作,總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不被職場歡迎。一個進取心強的人,總能給公司營造上進的氛圍；善於與人合作、共事,才能在分工細緻的條件下共同完成某項任務,開拓新的視野。
三、有一技之長,更有深層特質
“萬貫家財,不如一技在身。”這句話說來並不誇張。在現代講求人事精簡、動不動就裁員的管理聲浪中,最好的經濟保障莫過於擁有眾人所求的技術以及讓自己成為大老闆之間競相爭聘的搶手貨。如果自身掌握的技藝屬於“人無我有、人有我優”的那種,你就已經站在成功的門檻上了。如果給他一個恰當的環境,就可以成為企業的骨幹。就價值而言,這些人的含金量高,是企業蓬勃發展的依託。深層特質更為重要而長遠。聯想集團對人才的看法是,除了最基本的ＳＫＩＬＬ專業背景、企業發展初期最關注的層面,更關注一個人的特質、素質.比如,這個人的人品、個人興趣傾向以及性格特點。
四、會英語、懂法律
中國加入ＷＴＯ以後,與國際間的生意往來必然增多,越來越多的電子商務需要掌握外語的高素質人才去處理,不懂英語、時時靠翻譯的人必定在激烈的國際競爭中吃虧。隨著國際間的法律事務增多,了解中外不同國家法律的人將倍受青睞。
經過深入研究,我們十分中肯地寫下如下具體措施和實施步驟,作為給讀者的建議：
第一：提高你的“雇用價值” ,了解公司及老闆的需求。看看別的僱主有什麼不同的需求，學習一些將來必會熱門的技術。決定你自己想要做什麼。考慮各種辦法：自己創業、換工作、改行、兼職、彈性工時或是再兼個小差,設法增加自己的收入。發展新技能,讓自己成為有經驗的專家。利用在職教育機會進修或參與研發計畫。制訂生涯計畫來建立你的開源能力,實行自我投資。
第二,讓你的雇用價值得到別人的肯定,進行有系統且持續的自我推銷是職場成功的不二法門。你不能當個不出門的秀才,總等著別人來發掘你；更不能等到被炒魷魚時才猛抱佛腳。你平常就應該主動採取行動,讓別人知道你擁有的能力。把該認識你的人列一張清單：公司老闆、同事、其他公司的老闆、獵頭、諮詢家、工會會員、專業組織、慈善機構會員、校友、朋友、鄰居、同學、媒體人士、銀行家、顧客、俱樂部會員、承包廠商,甚至是競爭對手等。
在新的一年裡,要維持生計已不能再靠那句“努力工作就有好差事”的陳腔濫調了。當然,做好工作仍是應該的,但卻不夠。現在,你要不斷地學習新技術,獲取新經驗並配合新需求,才能在未來職場中卓然不群。
來源：光明網