約舊同事相聚，除了近況，少不免將話題扯回公司。舊同事帶點委屈訴道：自從你離開之後，我們可苦了，新來的上司管得我們很嚴格，很懷念你在位的日子。
我笑道：「並不是新上司管得嚴，只是我那時管得太松、太沒規章，所以才出現錯覺而已，可能現在上司管理的手段方法，才是正確的。事實上，我真的不是一個好的行政管理人。一來沒這方面專業知識，二來不喜歡管人。誰遲到、誰早退、誰幹得多一點、誰幹得少一點、誰對我好些、誰對我不好、誰搞辦公室政治、誰在我背後放箭，我都沒有太大反應，我從來都是功利主義者，誰最終能交出好貨，誰就是好。中間的過程、手段、態度，全不重要。
我這種散漫無政府態度，通常甚受下屬歡迎，但往往老闆最不滿。多次離職，主因都是無法和老闆在管理方面的磨合取得平衡。
老闆、上司、下屬，三種截然不同的階層，各有各所需，能相處融洽，確實不容易。有人以為，只要推心置腹，忠心不二，便一定能和老闆相融，無分彼此。事實上，老闆和下屬，亦歸「物質不變」定律所管。即是兩者如何搓混一團，變的只是當時的形態，骨子裡的「質」是不會改的，老闆就是老闆，下屬就是下屬，一旦要劃清界線時，便清清楚楚，沒得含糊。
記起差利卓別靈有出電影，描述差利和百貨公司老闆反鎖在百貨公司里。晚上大家一同喝得酩酊大醉，稱兄道弟，攬頭攬頸，一直嬉戲玩耍到天亮。第二朝，老闆醉醒過來，便忘記晚上發生的事，反臉無情，一腳將差利這個流浪漢踢出百貨公司外。
打工仔別心存幻想，安守本分吧，是階級性決定老闆和夥計關係，與道德、感情、人性無關的。(黎文卓)