職場：經驗和金錢是互換的

然而公司的領導極力挽留他，在了解他跳槽的原因後，公司把他平調至剛成立的戰略發展部任企劃專員，負責市場調研和撰寫公司內部發展規劃報告，薪水不變。新的工作內容，給了龐平新的刺激。不久，他負責公司內部運營功能的發展規劃報告，引起了公司領導的重視。在公司XX年初架構調整時，由於對整體運營功能的熟悉，公司內推選任命他為運營部副總經理，全面負責整體運營工作，薪水超過15000元/月。

“我覺得，跳槽不是加薪的捷徑，畢竟為加薪而跳槽的人不是跳槽大軍的主流。員工加薪的途徑是多種多樣的。”龐平告訴記者，從公司的角度來看，高薪吸引員工是不少企業的招聘策略，但是薪酬的支付是充分體現績效導向的，而加薪的前提則是建立在良好的績效之上，包括企業的績效與員工個人的績效。企業不可能為一個新入職的員工提供很高的工資。要想加薪，更多的需要後天的努力，加薪的路上沒有捷徑。

在龐平看來，跳槽中機遇與風險並存。對於跳槽者，他喪失的可能更多，而且在新單位，他還得從零開始。所以雖然高薪的誘惑的確存在，但為了高薪而跳個不停的人卻很少。作為一個成熟的跳槽者，應該對自己的職業生涯有一個明確的認識，避免盲目跳槽。

加薪秘訣

龐平把加薪歸納為有兩種形式：自然加薪和非自然加薪。自然加薪就是隨著工齡的增加，在考核稱職的基礎上，單位給同檔工員給予相應比例的加薪；或因單位業績提升，單位給全員以相應比例的加薪。而非自然加薪，是因為你自己工作出色，業績突出，獲提職或提高崗位級別而加薪。

毫無疑問，自然加薪是大鍋飯式的，是平均主義的，幅度有限；因為幾乎是人人有份，所以幾乎不會改變你的經濟地位。而非自然加薪是個別的，幅度較大，可以在提高你的社會地位的同時提高你的經濟地位。

所以，我們要重點考慮的不是自然加薪，而是非自然加薪。“首先要選擇一個前景行業，一份適合自己的工作。然後熟悉公司的使命，了解公司近期目標及主要工作內容，確定自己應在哪些方面發揮自己的作用，爭取機會來表現自己的才幹和觀點，爭取扮演相對獨立而且容易被領導看到的角色，要做好工作的計畫和匯報，寫好工作計畫、方案和總結。這樣你的職位會不斷上升，薪水自然上去了。”龐平這樣揭露自己的“加薪秘訣”。

“當你有好的建議或主意，不要在非正式場合說出來，一定要會議上或領導面前當眾說出來。”

專家點評：洪向陽，向陽生涯首席職業規劃師

練好內功是獲得加薪的最好方法

龐平的薪水可謂是芝麻開花——節節高，他並不是靠小技巧，也不是托人拉關係巴結上司，而是在擇業、立業上下足了功夫，把薪水、職業發展個人理想有效地結合在一起。

要想獲得加薪或職位的提升，第一步就是要找準自己的位置，在一個不適合自己的崗位上，發揮不了你的能力，職業發展，加薪如何談起？只有把薪水和個人價值、性格特點、能力、職業崗位放在一條線上發展才會有前途。

職場中經驗和薪水是可以互換的，有人稱為“兩金理論”。“兩金理論”使龐平能從浮躁的心態中平靜下來，重新認識職業發展中的規律，簡單地說就是先苦後甜。許多人認為自己工資不高，就是因為老闆太小氣。記住，老闆永遠是小氣的，只有具備能力和經驗才可能讓他多掏錢。也有人拿自己的工資和同行一比，呀，少了，虧了！不要急，看看你的崗位，是不是能學到東西，是不是能增長能力。看你現在值不值，不要只緊緊盯住薪水。

有些人這山看得那山高，喜新厭舊，看到某某人跳槽拿到了好薪水，又是流口水，又是眼紅，心痒痒的。去留心比較一下，身邊跳槽成功的並不多，而那些通過跳槽拿到高薪的也同時是有豐富經驗和傑出能力的高手。其實，同一個人在不同公司的薪水的確有差異，但很小，通過跳槽去彌補這種差距是一種方式，但跳槽太多對自己的職業發展並非都不利。只有不斷提高自己的“內功”，才是獲得加薪的最好方法。龐平後來沒跳一次槽，照樣成為月薪萬元戶，就是因為他信守能力決定薪水的規則，不把一切寄托在運氣和機遇上。