上司變朋友
曹靜離開原來的公司已經快兩年了，她仍然和自己第一次做財務專員時的上司保持著良好的關係。
當時她從技術員做到了財務專員，加入的就是邱雲平作為經理帶領的團隊。邱雲平的管理風格特別嚴格，曹靜有點不太習慣。不過她覺得上司說的很多話還是有道理的，也會照做。
一段時間後，曹靜覺得自己已經熟悉了這個崗位，但是上司似乎總盯著她做事，她有點彆扭，產生了轉崗的想法，並且對財務總監說“工作環境比較壓抑”。
曹靜的要求沒有被批准，在和上司幾乎處於一種僵持狀態一個月後，邱雲平找曹靜聊天。這位經理先主動說了自己在管理上欠妥的地方，這種誠懇的溝通方式讓曹靜一直沒有舒緩的情緒回到了正常值。之後，曹靜有了更多決定自己工作任務的權力。即使後來她被獵頭挖走，到了現在這家裝飾材料公司做財務經理，她還是會習慣性地在遇到問題的時候給邱雲平打個電話聊一聊，“電話打完，思路就通了”。
點評
職場上有一條不成文的原則是不要和直接上司成為好朋友。這是從給自己增加風險的角度來說，可能會對與其他同事的相處帶來負面影響。當然，如果和上司的良好關係適當發展，日後也可以成為對自己能力有提升的同盟。另外，公司人要注意：一是避免向關係好的同事傳播公司內部的一些負面訊息、小道訊息，這不僅僅是八卦，你會承擔職場風險；二是不刻意經營尤其是公司內的同盟關係。