步驟四：關注80/20法則
你或許熟悉這樣的事情：在買賣和商業中，人們的收益的80%往往來源於其所做全部努力的那個20%。要想想你自己的80/20法則：什麼是你花費了20%的時間和努力卻創造了你自身80%價值的東西？一旦你確定了這些高價值的任務，那么就制定好計畫更好地去完成它們。
認識那些最有效能的行為並使之最大化，儘可能壓縮那些最耗費你的時間卻少有價值的工作。然後，將你的計畫付諸實施。
步驟五：要求加薪
在你將計畫付諸實施――重要的是證明了的確有成果後――就該要求加薪了。跟你的老闆約一下，眼睛盯著他或她，把你為體現自身額外價值所做的工作以及你未來如何更好地發揮你的價值的計畫都讓其知曉，然後就可以提出你的薪水要求了。
你的陳述或許會引起老闆驚慌，但還能發生什麼更糟糕的？你的老闆或許會說不。即便如此，你也已經讓你的老闆注意到你作為一個員工正在增加你在公司的價值和你要求給予適當的補償。這也讓你的可以直截了當地提出第七個魔術問題：“我要如何做才能在今後6個月內獲得加薪？”
找人頂替你的代價
最後的注意事項――如果老闆拒絕給你加薪而找人頂替你的話，就得付出相當於你一年薪水的費用。看看你們公司在培訓你們方面所投入的費用，僱傭和培訓一個“新的你”需要花費大量的財富，老闆們是清楚知道這一點的。
與找人替代你的費用相比，以合理的加薪來保留一個高效的、積極性非常高的員工是非常值得的。