職業生涯規劃5w法則：who are you? what do you want? what can you do? what can support you? what can you be in the end?
1、who are you?
第一：“我是誰？”。應該對自己作一個深刻的反思，全方位地認識自己。如對自己學歷、所學專業、興趣、愛好、動機、能力、特長、技能等做個全面的評估，逐一列出。
媽媽給我跟哥哥取名的諧音就是平平淡淡，可是我顯然不是平平淡淡的那種類型，我總是不甘平凡，我喜歡唱歌，喜歡跳舞，這些和我的性格分不開的，喜歡交談，所以我的朋友很多，我待人的態度概括起來是兩個字“真誠”我覺得真誠是人與人相處的最基本該有的道德。
我其實沒有什麼特長，小時候跟爺爺學了書法，這個是我惟一一個可以修養的功力，我覺得這個書法不僅讓我可以寫字漂亮點，還可以緩解我的急躁的脾氣，這么多年我一直都在努力改正。我缺少磨練，在學校的小打小鬧，我覺得根本就算不上什麼，磨練太少了，其實這個世界並不是我想像的那么簡單，經過了一些事情，我漸漸接受了這些事情，我的性格需要改，太過順利的學習生涯讓我有恃無恐，我從小就有與生俱來的組織領導或者說是策劃的能力。這也是我上大一就當組織部部長的能力。我第一次展現這個能力是在國小5年級的時候，那時候的六一兒童節要舉行晚會，我們的指導員也是我的班主任，正在住院。本該他上的課那時候就由我這個班長代上。可是六一節到了。接到老師的指令，這個晚會就有我一手操作了。在各個年級的老師和同學的盡力配合下，我們的晚會十分成功。那時候好像還上報了。在接下去的學習生涯中我也沒有浪費，不斷在提高自己，其實也不是什麼都那么順利，只是我樂觀使我能度過一些艱難的時刻，我有足夠的自信，可是我一點都不會自負。
因為我深知，在我周邊的人，比我優秀的太多太多，有的人不表現只是等待厚積薄發的機會而已，我經常跟我朋友說，不要看不起任何人，山不轉水轉的時候遲早在等待機會，可是我並不是好好先生，對每個人都那么的好，總有一些人一些事讓我看不慣，我總是這么的疾惡如仇，所以，有些人有些事，我討厭他們，他們也討厭我。我身上的刺太多，好吧，我正在隱藏刺，我強調只是隱藏。不是除掉。其實我很容易接受比人的批評，只要是正當的不是惡性重傷的話，我絕對會對自己好好反省，並且馬上進行改正，可以馬上改掉的我絕對不會在犯錯。如果是我生活上的一些不好的習慣或者是我的性格缺陷的話，我總是會為自己指定一個長期目標，並且時時刻刻提醒自己改正。
2、what do you want?
第二：“我想乾什麼？”。這是對自己職業生涯發展的心理趨向的檢查，指明了職業發展方向。通常說來，每個人在不同階段的興趣和目標不完全一致，甚至對立。隨著年齡和經歷的增長而不斷調整，最終鎖定自己的人生理想。
很簡單，我想創辦一個企業，一個農業型家庭式企業，現在國人的勞動力如此廉價，農業在原地成效很好就像北方西瓜爛在地里，可是南方的人們卻買者高價的西瓜捨不得吃。
首先我要先在學校里學好管理方面的知識，要想一個企業沒有管理是多么可怕的事情，所以我首先是積累管理經驗，再者就是在農林大學尋找農業的創新型人才，想著能把農業高效化，改進生產方式，我是地地道道的農民的子女，我不想看到二十一世紀的時候還有好多老黃牛在土地里，烈日下煎熬，聽到他命悽慘的叫聲和疲憊不堪的身子，當然果實的技術含量是最最重要的，在運輸上，採摘上，產品加工上，而且一個更讓人們忽略的地方是，垃圾，就是果皮果核等是不是就沒有用了，至於加工果實的方式上，傳統太不環保了，關鍵是銷售環節，以前的銷售方式很不理想，利益並不高，惡性競爭，而且所謂的客兒們可是相當的狡猾，家鄉的龍眼乾很出名，可是沒有自己的品牌，效益就不高，特別是這是一個傳統工藝，外人學不會更是一個商機，我們必須保證一步一步來，品牌打出去之後就是在市場上的打拚了，在各地找到銷售商，必須先找到保鮮的方法，在各個超市都有我們的系列產品，為什麼是家庭式的企業呢，這是必然性的，現在的情況是大家各做各的，沒有統一管理，可是誰願意自己老闆不當來為你效勞呢，單憑自己的力量絕對不是件正確的事，所以必須他們都擁有股份，各司其職，互補衝突，形成一個個環節，並且這環節要一環緊扣一環的進行，這樣一來企業壯大之後，（壯大後再說）我想在原本的基礎上儘可能的降低成本（資金問題）。