針尖上打擂台，拼的就算精細
縱觀國內的的強勢企業，都是在細節的比拼上下過很大功夫的。企業靠戰略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細節的大企業病拖垮了許多大企業，諸如浪費巨大而熟視無睹，人浮於事相互推諉，對市場信息不敏感，內部各部門之間溝通障礙，員工創新動力不足等，每一個問題都會在細節上找到其理由。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化管理的時代已經到來。おげ畲矸⑸在細節，成功取決於系統。
1．科學預測才有“錢途”。 凡事預則立，不預則廢”，微利時代更是如此。經營者既需要把項目放在大市場中來思考，同時也需在廣泛收集信息的基礎上，對不同的區域市場情況進行具體分析，根據細節，洞察先機，才能做出符合市場真實狀況的判斷，然後進行科學的預測。正確的預測、準確的判斷，才能使自己的經營技巧、方法高出同行，勝人一籌，生意才有利可圖、有錢可賺。
2．差異才能取勝。在產品以及服務日趨同質化的情況下，只有顯示出差異，才能從同行中勝出。經營者在微利中取勝，重要的是“你無我有”、“你有我優”、“你優我精”，打造產品或服務的個性差異，以差異性開拓市場、取勝市場、占領市場。只有“風景這邊獨好”，才能吸引消費者，刺激消費者，激發他們的消費欲望。
3．創新才能勝出。市場競爭日益激烈，優勝劣汰的速度加快，企業不進則退。經營者要在這種社會求生存、求發展，就必須不斷創新。只有創新才能使企業充滿生機活力，通過創新，改進自己企業的不足，增加自我發展的優勢，在微利時代永保財源不竭。
二. 成長比成功更重要
“成長”是一個關乎教育、人才乃至整個社會的話題。每個學生都渴望知道自己該如何走向成功，每位家長都希望自己的孩子儘快成材，每個老師都期盼自己教出的學生早日取得喜人的成績。但是，成功並不能等同於成長。成功是你的目標，成長是你到達目標的道路。這條道路並非一帆風順，有的人沒能堅持到終點，有的人在挫折面前選擇了軟弱和妥協，也有的人用正確的方法和堅定的信念取得了令人矚目的成功。《成長比成功更重要》這本書談的正是一批最優秀的中國人成長的過程。從王堅到許峰雄，從張宏江、沈向洋到張亞勤，書中每一個真實的故事，每一段生動的點評，每一句誠懇的話語都可以成為成長之路上的堅實階梯。
e學生
第一，很高的情商。第二，快樂，享受學習，而不僅僅是完成學習。第三，優秀，傑出。這三個概念在英文中都是以"e"開頭的（eq，enjoy，excellence），所以我把它們稱之為"3e"，進而提出一個新概念："e學生"。我們既然無法改變教育，那就改變我們的教育觀念，e學生，像天才一樣成長，但你不是天才，只是最好的"你自己"。
天才是教育出來的
他們全都在關鍵的時候遇到了優秀的老師。讓他們難以忘懷的這些老師中，沒有一個是教會他們應付考試的人。就像忘掉了那些沒有用處的知識一樣，他們也忘掉了教給他們這些知識的老師。這30個人列舉出來的老師有50多位，其中有些是外國人，全都擁有大師的頭銜和大師的聲譽。大部分中國教師中，只有一位是"特級教師"，其餘都是寂寂無名之輩。這些老師之所以讓他們難以忘懷，奧秘全在課堂之外：教給他們如何做人；教給他們如何學習；告訴他們朝哪個方向走去，而那裡真的就有他們想要的東西。我沒有發現一個能與他們的成功之路聯繫起來的親職教育模式，認為親職教育一定要嚴格或者一定要寬鬆的觀點，都可以找到成功的案例。