新時代就要有新時代的風範，但是不變的依然要艱苦奮鬥，才能成就輝煌。下面是小編給你分享的《奮鬥，在新時代的春天》讀後感，幾種字數任你選，希望對你有所幫助!
《奮鬥，在新時代的春天》讀後感100字範文：
奮鬥，在新時代的春天：
中國兵器工業集團董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮鬥，在新時代的春天》署名文章，在江山重工集團持續熱議。廣大幹部職工紛紛結合崗位實際，撰寫心得體會，形成了【微感悟】《奮鬥，在新時代的春天》讀後感系列第二期。
《奮鬥，在新時代的春天》讀後感300字：
今年是創新創效年，也是布局調整年，職代會提出的建設“五個江山”，建設創新型企業和數位化工廠的戰略目標，是對公司發展面臨重大時代課題的科學把握，是對公司未來跨越發展的前瞻性謀劃，是立足於全局系統解決公司發展問題的總方略。公司進入襄陽發展以來，特別是近幾年的發展成績和實踐證明，我們有能力、有實力，打硬仗、攻難關，正是一場場硬仗打下來，才造就了公司這幾年的持續發展，讓我們克服了歷史遺留的許多重大困難，解決了發展中的諸多問題，今年公司軍品訂貨再創新高，一場場勝利在等待我們去奪取。我們要倍加珍惜當前來之不易的良好發展態勢，面對急難險重任務和複雜矛盾，尹家緒董事長給了我們最好的答案，就是要敢於接“燙手山芋”，多運用“求解性思維”，量體裁衣，眼睛向內，找準方向，突出重點，精準推進，有的放矢。在建設“精益江山”方面，建立健全檢查指導、考核評價、生產線精益設計等管理機制，最佳化工藝、最佳化布局，講求實效並更加注重效率，推動全價值鏈體系化精益管理戰略落地，爭創發展新優勢。作者：經營管理部陳俊峰
《奮鬥，在新時代的春天》讀後感400字：
作為一名普通的財務人員，隨著時代的不斷變化，我強烈意識到公司對財務人員的要求已由普通的“賬房先生”向“戰略性財務管理會計”轉變，財務會計面臨著許多的機遇及挑戰。公司不斷精益財務，圍繞企業經營活動，按各階段分解成本費用控制要素，通過預算、內控、成本費用控制、風險管理等手段，形成四位一體的財務控制活動，達到開源節流、提高企業盈利能力的效果;推進“業財融合”，加強關鍵指標的“紅線”剛性管控和過程管控，強化預算執行分析管控和考核評價，強化預算的戰略引領、價值導向和經營管控功能;牢牢把握“穩、改、調”的工作主基調，讀書筆記積極穩妥推進經營主業，對“兩金”占用實施邊界管控，確保企業經營發展在戰略方向上、在安全邊界內;強力推進管理會計套用，積極適應企業發展變化、轉型升級新常態，準確把握經濟發展的速度、質量和效益，跳出財務管理的慣性思維，實施價值鏈管理，規劃未來，引領價值，事前算贏，創新增值;財務管理不僅要做到事後評價，更應該做到事前、事中實現“即時管理”、“線上管理”、“移動管理”，持續推進財務信息化，創新財務管理模式。有鑒於此，我們更要以拼搏為美，向行動致敬，不辱使命、不忘初心、擔當奮進。牢記“四個意識”，堅持按照“布局調整年”“創新創效年”的工作主線謀劃工作，做好本職工作，為公司發展貢獻力量。財務部張麗雅
《奮鬥，在新時代的春天》讀後感300字：
奮鬥，與之相連的就是拼搏、奉獻、創新。奮鬥，不在於速度，而在於態度和積累。體現在對自己選擇事業的熱愛、對業務和產品的精益求精，不墨守成規的創新精神上。身為一名兵工保衛人員，我立志紮根奮鬥一線，全身心投入到自己所從事的工作中。一心一意謀事、聚精會神履職，大力弘揚勞模精神和工匠精神，傳承人民兵工精神，做到在其位、乾其事、盡其責、求其效，對工作耐心專注，一絲不苟，爭做崗位奉獻排頭兵。積極踐行保衛人員核心價值觀：堅定做忠誠衛士，保江山平安，心繫人民、奉獻社會的初心使命;始終保持一種實幹精神，堅持安全檢查不放鬆，嚴把物資、人員、車輛出入查驗關;加強內部治安防範，確保全全管理到位，重點防範到位，巡邏守護到位，重點管控到位，把工作一件一件地做好，把措施一項一項地抓落實，做到不出結果決不收兵，不達目標決不罷休，不辜負使命，不推脫責任，專注於做好每一件事，用實實在在的行動搞好管理和服務工作。綜合管理部張莉