《把事情做到最好》是一本點燃工作激情、催人積極上進的勵志書，每個人讀後都會從中找到一把打開自己心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊含著一個做人做事的道理，滴水藏海，小中見大。下面是小編給大家整理的讀把事情做到最好讀後感，希望能幫到大家!
讀把事情做到最好讀後感1
張老師給我看了一本書《把事情做到最好》裡面有許多經典語錄，很有哲理，現摘抄一些也許對青少年和即將走入職場的大學生有一點啟迪。
不想做事就會沒事可做，只要想做，就沒有做不成的事。遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。既要有想法，還要有辦法，更要有做法。越想做事越會得到重視。肯做事就是自覺自愿去做事，不要被動等事做，而要主動找事做。放下頭銜、資歷和自我多做職責之外的事。能把事情做到位，自然能得到好職位。做人不生氣，做事沉住氣。多理性行事，少意氣用事，不僅會做事，還要會共事，耐得住性子，附得下身子、沉得住心思，這才是會做人，會做事。敢於做事，而不能魯莽行事，對待工作有衝動、敢於挑戰，做起事來有激情，敢為人先。善做事就是要善始善終、善謀善乾、善做善成，要善於變通，不死守常規，不呆板行事，不問任務有多難，只問如何去達成。不是把事情做完而是做對，忙要忙到點子上。高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確。凡事淺嘗輒止，最終將一事無成。要把事情做好，先讓自己變好單位的事，同事的事，事事盡心盡力。做小事要細心，做大事要小心，做事別越位，別錯位，勤請示、常匯報、少犯錯誤不出事，常說沒事，就會有事，常怕出事就會沒事。這本書還寫了大量的實例，闡述了做好事的心態、動機、能力……
總之就是人的潛能只有在做事中才能開發;人的素質在做事中形成;人的品質在做事中體現;人的智慧，在做事中運用;人的成就;在做事中取得;人的夢想在做事中實現……沒有做事，做人沒有根基，把這些為人處事的道理和準則熟練掌握並去實踐才能取得成績，不虛度人生。
讀把事情做到最好讀後感2
近日，稍有空閒就靜下心來手捧《把事情做到最好》慢慢讀來，細細品味書中教人如何做人做事的道理，感觸頗深，受益匪淺，覺得這本書實乃難得一遇的好書。本書分十個章節，從“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題由淺入深分別闡述，娓娓道來。書中引用了大量的名人名言佳句，譬如比爾蓋茨、李嘉誠等成功人士的人生感悟，更有66個鮮活實例加以論證書中所蘊含的哲理，總是令人有茅塞頓開之感。這本書就象一塊敲門磚，孕育著無窮的智慧，讓我體驗到廣闊的胸懷、淵博的知識、敏銳的行動、機智的反應。它似一陣清風吹過，不經意間我的心弦為之顫動，智慧與淺顯的道理變成一片片晶瑩剔透的雪花，都慢慢地融化在心裡。
讀完這本書，讓人感觸很多，其中第四章“會做事”給我的啟示最多。會做事首先要會做人，書中告訴我們：做人一要嚴於律己，寬以待人;二要謙和為美，多讓少爭;三要與人為善，切忌驕橫;四要仗義疏財，扶危濟貧;五要誠信待人，遠離事非。想想人生在世，應該既會做人，又會做事。做人絕對不是一件小事情，你能否掌握精當，直接決定你做事的輸贏，以至於一生的成敗。
做人做事是相輔相成的兩個方面，不可偏廢。光會做事，不會做人，即便你能獲得暫時的成功，也不會享受成功所帶來的快樂，因為一個人際關係惡劣，對立面、反對面、積怨甚多的人，定會招致眾叛親離，最後淪為孤家寡人;如果光會做人，不會做事，只顧八面玲瓏，四處討好，結果是浪費了感情，浪費了精力，到頭來還是過得索然無味，一事無成。只有會做人又會做事的人，才能贏得一世好名聲，才能氣定若閒，在談笑間成就夢寐以求的事業。碧桂園集團董事長楊國強、華人首富李嘉誠之所以成功，就是因為他們深諳既會做事，又會做人的真諦，所以才能達到無往不利的高超境界。
由此我想，對於太保公司這個團體而言，每個員工都是身處其中的一個分子，我們應該秉承“會做人，會做事”的道德準則，熱愛集體，尊重領導，包容同事，關愛客戶，凡事都要往好處想，往遠處看，齊心協力共同構建“太平洋”這個溫馨和諧的大家庭。在工作中，我們要以熊素瓊的“馬桶精神”激勵自己，愛崗敬業、全力以赴，以一顆感恩的心把事情做好、做對。只有這樣，我們才能實現個人的人生價值，在平凡的崗位上才能做出不平凡的成績;我們這個集體才會有朝氣、有凝聚力，“太平洋”這支戰艦才會勇往直前，在激烈的競爭中處於不敗之地。
《把事情做到最好》是一本點燃工作激情、催人積極上進的勵志書，每個人讀後都會從中找到一把打開自己心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊含著一個做人做事的道理，滴水藏海，小中見大。在輕鬆的閱讀中，我們都有一份新鮮的感受，愉悅的享受，不知不覺中為自己的人生點亮了一盞明燈。慢慢去讀，細心去體味，認真去學，努力按照書中的道理去做事，只要我們堅持，我相信人人都會把自己做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好!
讀把事情做到最好讀後感3
企業贈送給每位職員一本書《把事情做到最好》，20xx年5月29日領到手。昨天晚上讀，今天早上醒來看，書看完了，掩卷沉思：
本書也許領導讀過了，才推薦給全體員工讀。
我們企業的現狀，需要讀這本書，需要讀這本書後，統一思想，提高認識，提升素質。至少蘊含著領導的良苦用心，目的是：為了員工的進步，為了員工的提升，為了企業的發展。
看了本書的前言和目錄，覺得這樣的話題很難寫好，寫不好，很難起到標榜、警示、教育、提高的作用。
本書10章，每章在5節以內，每節篇幅在5頁左右，每節有3個問題。從想做事—肯做事—能做事—會做事—敢做事—善做事—做對事—做成事—做好事—不出事等十章來描寫把事情做到最好的種種論述。文字精煉，典故貼切，讀起來巴適得個板。
就最後這一章：不出事，就讓人不得不去認真思考，不得不激起心中的千層浪。沒有多少大話，沒有多大道理。讀完9件做的事，看這幾句話，“做小事要細心，做大事要小心。做事別越位，做事別錯位。做完事要認真檢查，避免出事。勤請示，常匯報，少犯錯誤，才會不出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒有事。”。用這樣的節結尾，很有意義的。思想自己做的事，應該是什麼態度，應該有所感覺，應該有所省悟。特別是每節後面的三個問題，不複雜，但要去思考，真真切切你的回答是什麼樣的，是什麼程度，絕對讓你提升許多。
封面幾項字：“提升企業職員、公務員工作能力的最佳培訓讀本”。一本好書，它必須有可讀性，文字套用能力極高，邏輯嚴密，文理清晰。看完第一章就想讓人看第二章……，裡面的觀點和思想，配國內外的典故，文字不長，故事不長，感人深省，總想一鼓作氣讀完此書。從昨天晚上到今天早上，我也算是一鼓作氣讀完這本書。讀完書，還想寫讀後感，心裡很想寫點什麼，感覺太多，找個點來寫寫吧!這不，讀完書，天還沒有亮，就起來坐到電腦前寫讀後感。喜歡就感覺不到累，愛好就覺得興趣濃。
有人說你讀書太快了，是啊!讀書就是要講究效率，找到方法。一本書半年都讀不完，讀完了也感覺到茫然。
讀書，提頭精典的語言要細讀，書中的故事，書的事例，沒有看到過的要細讀，看到過的，那就是一目十項，說讀書一目十項就是這樣來的。用在這裡的事例，也許在其他書中看到過，還要去細看什麼呢?如書中講的張瑞敏海爾日清月結制度，這在倍壘學校大師講課的時候已經聽過了，一目二十項都行，發現其中還不同的沒有，應該沒有的。如書中的劉備三顧茅廬，一目三十項都成，歷史的故事，不容篡改，怎么新得出來。只要平時多讀書，書中很多相關，一看就知道了。要去感受，為什麼在這段用這個故事就OK了。
肯做事，讓我感慨萬端。肯做事，就是自覺自愿去做事。只知做事，不會來事，更不會找事，吃苦不叫苦，這才是真正的肯做事。
聞一多說過：人家說了再做，我是做了再說，人家說了不一定做，我是做了不一定說。其實，我的風格與老聞差不多，人們說這樣不是很好，做了事要總結推廣出去，不然，別人還以為你沒有做事似的，總之，還是喜歡做出來再說，儘管不理解，我用心去做好事情，問心無愧。
做事情不要有功利心，其實，功利心在我們企業中很突出。我在想，有些崗位事，有些人做的事，根本不值給他們的報酬，做事，要對得起企業給的報酬嘛。現實的影響也理解，也是情理之中的事情，然而，一個有功利心的人往往會很浮躁，浮躁的人往往等不起，如挖井一般，這裡挖挖，那裡挖挖，最後到哪裡也挖不出水來，一事無成，也許落得個末等人。
放下頭銜、資歷和自我，多做職責之外的事情。我常常反對那些以老自居行為，儘管我的年齡不大，也不算小，還是想盡心盡力把自己的事情做好，今年以來，還做了不少的額外事情。特別是改革工作，至今沒有脫手，至今讓我夜不能寐。
常常聽到一些職員的牢騷和怨氣，這事不該做，那事也不該做，自己的事情拖拖拉拉的做，乜爛乜爛地做，說到底就是個混時間，就是個混世魔王。卡內基說：有兩種人決不會成大器，一種是除非別人要他做，否則，他是決對不會主動做事的人，另一種人，即使別人要他做，也做不好事情的人。
一些部門有幹活的差點累死了，也有工作清閒得叫喚呻吟，而結果待遇都是一樣的。不論你什麼層次的崗位，就是要體現層次，不同的崗位，不同的報酬，明碼實價，有那個能力就去做那個崗位，乾那樁事，掙那個錢，沒有那個能力，就去找適合你的崗位，掙符合你能力的那份錢。
領導分配的事情，沒有任何藉口得去完成。美國西點軍校的行動準則：只有“是和不是”。處理到一個部門的檔案，落實到人後，這個人就得去落實，那怕涉及到眾多的部門，你都得去收集、整理、交流、協商直到把這個事情辦好。這本是部門與部門、職員與職員的交流與談判，協調與斡鏇都感覺到那么的困難話，還說去做客戶經理，還說去攻關，根本就是一個不合格的員工。不提高，不進步，就該是被革除的對象。
做不完的事情加班。加班，不應該提倡。在一些外資企業，根本不允許加班出現，在規定的時間，完不成規定的任務，那是一個人是能力不夠的表現。在我們企業里的加班，不外乎有兩種情況，一種是工作量確實太大了，二是工作能力太差。
在職場中有三等人：頭等人，有本事，沒脾氣;二等人，有本事，有脾氣;末等人，沒本事，大脾氣。
頭等人，是很卓越的人。有本事，能做事，心態好，樂於接受別人的意見，還能從中挖掘自己想要的信息，卓越的人會管理，還會用方法，多因素形成沒有“脾氣”，我們的企業中有這樣的人，但是很少。需要企業的教育、引導、升華。相信，隨著用工制度的改進，學歷結構的提高，企業卓越之人將會大大踴現。
二等人，常說他們是優秀人士。有一些本事，也有一定的能力，但因為不是事事都能做好，所以，遇到困難就發脾氣。我們的企業中，這樣的人不少，需要進步提高，上一個層次，就是頭等人了。
末等人，是沒有自知明的人，談不上什麼特別的能力，泛泛之輩，自感良好，不得了，了不得，牛氣沖天，成事不足，敗事有餘，沒有本事，還大脾氣。我們的企業，這樣的人仍然不少，需要調整，需要革除。
做事先做人，這是處事的原則;立業先立德，這是做人的原則;做事不做人，永遠做不成事;做事不立德，永遠做不成人。
人處在現代社會中，要給人利“用”，才是有用的人，不要做沒有用的人，不計得失，無嫉妒心各守各本分安心工作，把自己融和在大眾里平等相處，這才是做人的處事之道。
會做人，就是一個人，尤其是一個成功的人，要善待他人，善待社會。人都沒有做好，人都沒有做伸展，還談什麼做事，後面的事情都是圖勞的。
專家說：“有1件事情能做好，那叫合格;有10件事能做好，那叫優秀，有50件事能做好，那才叫卓越;有100件事能做好，那才叫把事情做理最好”。比爾蓋茨曾經也說過：“聰明的人能把事情做得最好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做得最好”。
每一天都要盡心盡力的工作，每一件事情，都要力爭去做到最好，不是為了看到老闆的笑臉，而是為了自身的不斷進步。把事情做好，會一次比一次穩健，把事情做到最好，會一次比一次出色。
《把事情做到最好》這本書，值得一讀，讀後一定能改變你點什麼，從中也會感悟點什麼。至少，我知道了，我感情悟了，我受益了，會來調整自我的，希望有個全新的我。也希望人人讀後，理解領導的良苦用心，一個企業需要這樣把事情做到最好的人，不需要把事情做了確不做好，混時間，當混世魔王的人。
一氣之下，寫這么多乾什麼，看時間該上班了。嗯，該走了，免得遲到了，違反紀律，要背時的。