九：富士康“跳樓門”
【事件】
在今年短短的幾個月里，深圳富士康公司連續發生十多起員工跳樓事件，且這些跳樓者平均年齡不到24歲。一個個鮮活的生命瞬間隕落，讓人無限悲慟的同時，也讓社會震驚。富士康因此也被推上了輿論的風口浪尖。
【點評】
為什麼“跳樓門”偏偏發生在台資企業，而不是發生在港資、歐美或者民營企業？究其原因，應該是富士康公司的企業管理文化和道德文化存在缺失。據一些接受媒體採訪的富士康前員工回憶，富士康內部“缺乏人與人之間的尊重”、“員工關係冷漠”，富士康雖然企業精神“非常嚴謹”，但企業文化冷漠，“對員工精神生活卻關注不夠”等等。
死者為大，逝者逝矣。在“跳樓門”的背後，或許我們可以得到以下啟發：人是“社會人”，而不單純是“經濟人”；管理者應該把自己的工作定位為向員工提供服務，而非傳統意義上的“監督、管理”；管理者還應學會尊重員工的人格，為員工創造良愉悅的工作環境，儘可能讓員工活得更有尊嚴，賦予勞動者更充分的尊嚴！
十：蒙牛“誹謗門”
【事件】
10月19日晚，網路若干論壇突然傳出訊息，稱曾引起軒然大波的“聖元奶粉致兒童性早熟事件”，是奶業巨頭蒙牛及其公關公司策劃出來，以打擊競爭對手的。同時另一奶業巨頭伊利公司也指控蒙牛對伊利旗下產品qq星兒童奶、嬰兒奶粉，進行有計畫的輿論攻擊。截至10月24日，“蒙牛誹謗門”案件偵破後，涉及蒙牛誹謗門的蒙牛未來星品牌經理安勇、北京博思智奇公關顧問公司郝歷平等4人被批捕。
10月22日，蒙牛集團發布《蒙牛集團關於“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明》。
【點評】
沸沸揚揚的蒙牛“誹謗門”，暴露的其實是我國乳製品行業的“窩裡鬥”（蒙牛集團在22日發布致歉聲明以後，接下來連續幾天公布了有關伊利集團如何製造並傳播蒙牛的負面信息的相關例子）。中國乳業在“三聚氰胺事件”粉墨登場,“奶粉導致性早熟事件”又甚囂塵上之後，本來消費者信心就比較脆弱，產品質量方面還有許多工作要做。在這個當口，蒙牛、伊利等中國乳製品的龍頭品牌，卻熱衷於打擊同行，刻意炒作事件以互相抹黑，甚至雙方刺刀見紅、魚死網破，不是要讓國人對整箇中國乳業失去最後的信任？
蒙牛、伊利同坐中國乳製品企業的一、二把交椅，沒競爭是不正常的。但這種競爭應該再多一些理性，少一些意氣；多一些陽光，少一些陰霾。我們只有將目光集中在產品質量、行銷手法、產品價格以及售後服務之上，我們的民族乳製品企業才有希望；而不正常的商業競爭，卻只會把辛辛苦苦打下的江山拱手讓人,讓外資品牌乘機而入、坐收漁利。