縣菸草公司副經理個人黨性分析材料

(六)樹立科學的發展觀,進一步強化對基層站點的管理,提高基層煙站綜合服務職能。以費用管理為核心,加強經營中的費用開支管理,確保增收節支落到實處。同時,要在創新意識上下功夫,突出工作重點,積極引進發展菸葉生產的先進經驗,先進技術,以科技進步推動菸葉生產的健康發展,提高工作的預見性,保證工作的穩步進行。

(七)積極投身於市公司的“三項制度”的改革,做改革的支持者和促進者,積極為改革發展獻計獻策,耐心做好職工幹部的思想工作,解決好改革中出現的新問題,為行業的穩定發展做出自己的貢獻。 今後,自己要以“xxxx”重要思想為指導,在公司幹部職工一如既往的幫助和指導支持下,進一步為基層、為菸農搞好服務,努力把兩煙工作做得更好一些,更細一些,為推動菸葉生產健康穩定發展做出更大貢獻。