市局黨委決定從8月5日至8月10日在全局開展“學先進、找差距、比貢獻，努力實現未來三年發展目標”大討論活動。這次活動的開展就是要在開封郵政實現未來發展宏偉目標的起始之際，統一思想認識、堅定發展信心、轉變工作作風，提高執行能力，通過學先進來提高認識、轉變觀念，通過找差距來發現問題、尋找方法，通過比貢獻來展示自己的能力和價值。通過第一階段的學習，提高了對大討論活動重要意義的認識。在第二階段查擺問題、討論分析中，對照先進局的經驗發現本部門及自己還存在著很大的差距和不少問題。
一、思想觀念上的差距
最近我學習了《開封郵政簡報》第7期“市局部分幹部職工赴安陽、駐馬店局參觀學習”的報導。了解了滑縣、西平、上蔡局的發展情況和先進經驗。對照這些先進局再找我們自身的差距，確實非常明顯。最直接的是數字上的對比，反映出的是發展上的差距，但期根源卻是思想觀念上的差距。其一是小富即安，小進則滿甚至不富也安，不進則也滿的思想觀念還沒有徹底轉變，缺乏做大、做強的意識和氣魄。這也是我這次大討論體會很深的一點。其二是不能正視現實、不能勇於承認落後。落後不可怕，可怕的是不敢正視或看不到自己的落後，甚至還沾沾自喜，自我感覺良好。君不見“山中方幾日，世上幾十年”如果總是眼睛向內視別人的飛速發展而不見，滿足於取得的那點成績。用不了多久，我們就會被別人視為“原始部落”。平頂山局只所以能成為全省的先進，與平頂山郵政人當年敢於面對殘酷的現實，不怕困難，埋頭苦幹，奮起直追的勇氣和精神是分不開的。其三是創新意識上的差距。信息技術中心是業務支撐部門，主要工作是做好網路維護，但這並不意味著日復一日的重複工作，它也要創新。在信息技術上創新工作是大有可為的，從超前的巡修巡檢、預檢預修，到新技術、新設備的開發套用引進吸收，到如何更好地服務生產，服務經營，用經營的理念做好支撐工作，把節約也是增收，延長設備壽命也是增收，開發項目提高效率也是增收的理念灌輸到每個技術人員。
與先進局的超前思想理念相比，自己觀念上最大的差距就是看不到差距或者看到差距找客觀。就信息工作而言，我局與先進局的差距是現而易見的，但我總是自覺不自覺地從心裡拿一些客觀因素來為自己找理由，如設備性能差啦，硬體設施不如人啦等等，而不能深層次地在管理、創新、責任意識上查找原因和差距。
二、工作作風方面的差距
一是執行力不夠強。對上級的政策和決定落實不力，工作被動落實多，主動超前少。大多是承辦領導交辦事項，工作中經常是處於奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預測、及時準備；工作的全局性、前瞻性、創新性不夠，與領導要求還有相當差距。
二是工作標準不高，辦事效率較低。爭優創先意識不強，只求過得去，不求過的硬，缺乏敢為人先的精神。工作效率、服務水平有待進一步提高。
三是工作作風不紮實。工作中有浮漂現象，忽視細節，深入實際調查研究不夠，主觀意識,經驗主義較濃。
三、工作方法方面的差距
一是工作方法簡單，抓不住重點。有時對工作中的問題只看到表面現象，頭痛醫頭，腳痛醫腳。不去深入分析問題的根源，抓不住重點。有時不能緊跟省市局的方針工和領導的作思路，及時把握、調整工作重點。例如，在最初一段時間裡，對我局開展的首季“開門紅”業務發展勞動競賽認識不足。工作重點和思維僅停留在如何為業務發展作好技術支撐，對重點業務的發展重視不夠，跟不上全局的發展步伐。
二是工作形不成亮點。先進局的經驗告訴我們，工作沒有亮點，沒有突破，就不能有效引領全面工作的開展。工作就會被動落後。與先進局相比我們的差距還很大。
四、大局意識方面的差距