二、“以人為本”是企業打造和諧發展環境的關鍵
人是企業全部活動的本質與基礎，樹立以人為本的理念，應該成為實施人才強企和構建和諧企業的基本觀點和重要前提。因為，我國是共產黨領導下的社會主義國家，我們發展經濟的目的就是為了不斷滿足人民物質、文化生活的需要。全面、協調、可持續發展圍繞的中心就是要滿足人民的需要，包括生存的需要、發展的需要和享受的需要。以人為本，就是指以人為價值的核心和社會的本位，把人的生存和發展作為最高的價值目標，一切為了人，一切服務於人。體現在施工建設企業上，就是把職工放在第一位，滿足了職工的需求，使職工對企業有了歸屬感，這樣才能更好地為企業服務，最終達到企業與職工的共同發展、和諧發展，這就要做到四點：
第一，用科學發展觀思想尊重人、解放人和塑造人。尊重人，就是尊重人的人格，尊重人的價值，尊重人的創造和權利，堅持人人平等。解放人，就是不斷解放思想，衝破一切束縛人的聰明才智發揮的體制、機制、觀念，肯定和鼓勵人的創造能力。塑造人，就是關心人的成長和發展，既把人塑造成權利的主體，又把人塑造成責任的主體。
第二，抓好科學發展觀的學習理解，培養幹部職工創新精神。思想是行動的先導，政治上的堅定，首先來源於理論上的清醒。因此，要引導廣大幹部員工加強政治理論學習，專業技術學習，時時刻刻用科學的、發展的眼光看問題，用先進的、精湛的技術解決問題，加強崗位創新，開創各項工作新局面。
第三，用科學發展引導廣大幹部職工統一思想，提高企業凝聚力。引導職工對企業發展的形勢、環境、狀況及企業戰略目標、發展方向有進一步的認識，認清企業面臨的挑戰和考驗，認清企業發展的有利條件和美好前景，充分明確各自的工作任務和崗位職責，堅定戰勝困難的信心和決心。
第四，企業要想科學發展，必須尊重廣大職工民眾的根本利益，改善職工物質文化生活條件。要下大氣力解決好員工實際困難，把員工關心的熱點、難點、焦點問題盡最大努力解決好，維護好員工的合法權益。
三、 作為土建施工企業，要想很好地樹立和落實科學發展觀，必須要認識到幾個關係：
一是企業的發展是否符合市場的需求、符合市場的發展趨勢；二是企業的管理水平如何，是粗放式管理還是精細化管理，管理是不是出效益；三是企業的發展是不是協調發展。發展的規模、速度與資源的配置是否協調；四是企業的發展是不是可持續發展。企業的發展戰略、經營結構、市場競爭力，是否能適應市場的變化。
科學發展觀對於土建施工企業來說，要處理好“速度與質量、規模與效益”的關係，真正做到高質量發展、高效益發展，即又好又快發展。 在認識到上述關係的情況下，土建施工企業如何深入貫徹落實科學發展觀？黨員領導幹部是關鍵。應重點從6個方面進行努力：第一，領導班子要帶頭學習,解放思想，轉變觀念，提高駕馭市場和應對複雜環境的能力。在加強學習和解放思想方面，領導班子要做全體管理幹部的表率。要通過進一步統一思想和加強能力建設,改進對企業重大事務的綜合協調和提高破解難題的能力，把科學發展觀貫穿於公司發展的整個過程和各個方面。第二，調整思路，轉變管理模式，提高企業贏利能力。要結合實際，從轉變管理模式入手，在不同的時期和不同的發展階段，突出不同的經營特點與工作側重點，逐步形成符合公司規模發展要求的運作模式。第三，內強管理，突出品牌效應，提高企業競爭優勢。當前市場競爭是品牌的競爭，要注重和加強品牌建設，千方百計提高企業品牌的含金量和競爭力。同時，要以企業文化建設為契機，強化“敬業，忠誠，團結，進取”的企業精神，從技術競爭提升為品牌競爭和文化競爭，用優秀文化來支撐企業發展的目標。第四，外樹形象，加大市場開拓力度，提高市場占有份額。要進一步增強競爭意識、市場意識，通過全員參與的方式積極尋找社會資源，主動外出找項目，突出重點，重點公關，以此增強投標能力和水平，提高中標率。第五，以人為本，加快人才培養，提高員工隊伍素質。企業的競爭力源自員工的活力，必須堅持把人才資源管理作為企業發展最根本的、最重要的戰略支持。第六，要以學習實踐科學發展觀為契機，切實加強黨建工作。黨建工作要融入“施工生產”中心工作，做到兩手抓，兩不誤。黨建工作要通過一系列有效措施，為公司可持續發展提供思想保證、政治保證。