要求責任領導深入基層抓督查，3加強督查促落實。推行二分之一工作法。做到發現問題在現場、解決問題在基層。深入開展明察暗訪活動，廣泛徵求社會各界意見和建議，對民眾反映屬實的行風建設問題，堅決做到發現一起，查糾一起，層層倒查，落實責任。
3進一步加強黨風廉政和精神文明建設
和其它工作一起安排，堅持把班子建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主評議行風工作、行業文明創建活動和機關效能建設等有機地結合起來。一起落實，一起檢查，一起考核，實行一把手負責制，積極開展各項活動，促進黨建和精神文明建設出實效。
扎紮實實完成規定工作。不時解放思想，1積極開展“深入學習實踐科學發展觀”主題活動。依照學習動員、分析檢查和整改提高三個步驟的要求。提升自己的思想素質，提高自己用科學發展觀眼光解決問題的能力。
爭當交通先鋒”主題活動。為使活動開展的紮實有效，2開展“講黨性比奉獻。局開展了講黨性比奉獻、爭當交通先鋒”知識競賽，進一步加深了全系統對黨的先進性的認識和歷史使命感。
提高職工主觀能動性的發揮，3開展了設立意見箱、廣泛徵求意見活動。活動充分調動了職工的參與意識。提高交通系統科學管理水平，使人人都能為交通事業獻計獻策，切實解決了工作中存在問題。
二、取得成果的主要做法
（一）領導重視。真抓實幹是局工作有效開展的根基和保證。年初，交通局召開專題會議，對交通系統各部門的職責進行重申，對各項制度進行重新修改和完善，為新年度工作的開展提供了有效保證。
（二）目標明確。對每一項工作都進行了細緻分工，把公路建設、養護、規費征稽、運輸市場、路政管理等工作分解到各二級機構，細化責任領導和責任人，層層簽訂目標責任書，形成一級抓一級，逐級抓落實，人人肩上有重擔的良好氛圍。工作中嚴格執行績效考核，成立領導小組，每季度對各責任目標落實情況進行考核，工作目標與責任人年終考核掛鈎，並認真落實有關獎懲方法。
（三）加強督促檢查。對局屬各單位的工作進行督察，每周召開一次例會，每兩周通報一次各單位的工作情況，表揚工作做的好的單位，並要求存在問題的單位限期整改。督察小組對提高交通系統工作水平起到非常積極的作用。
（四）上下團結。如民意，交通局要求全體幹部時時處處以交通事業和人民利益為重，精心謀事、潛心幹事、坦蕩從事、謹慎行事，聚精會神思改革、謀發展、求突破。班子成員之間都能做到既有分工又有合作，心往一處想，勁往一處使，形成了具有極強的凝聚力和向心力的幹部職工隊伍。
（五）注重學習培訓。積極為職工提供各種學習機會，嚴格落實各項學習制度，使職工不時提高為人民服務的身手。政策，領會精神實質，及時貫徹落實。二是集中組織進行業務知識培訓，並以考試的形式確保質量。三是鼓勵創新，創新是一個國家興旺發達的不竭動力，交通工作中，更需要創新精神，制定了創新獎勵方法，鼓勵廣大幹部職工勇於創新、樂於創新、活躍交通事業的管理。四是外出學習，取長補短。經常組織職工外出觀賞學習其他縣、市、區的先進經驗，互相交流，取長補短，加快提高。
（六）擴大宣傳。組織專題宣傳活動，廣泛宣傳交通部門的工作職責、辦事順序、執法依據等，讓社會各界對我工作給予理解和支持，從而營造了良好的工作氛圍。