公交公司安全生產工作總結

公交公司安全生產工作總結 篇1

以來,公交公司在市公安、交通、安監局的關心指導下,在總公司總經理室的正確領導下,各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進年》活動的深入開展,(以下簡稱“平安建設年和推進年)。公司堅持年度安全管理工作目標,根據不同季節、時段安全工作要求,積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,堅持做到“制定計畫有安全內容、安排生產有安全要求、檢查工作有安全位置,總結工作有安全典型”。堅持全面落實安全生產責任制,確保全全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質。根據安全基礎管理的要求,規範了公司安全及部門的安全台帳,加強現場監管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產指標穩中有降,實現了無重特大道路交通事故的發生,無工傷、火災、盜竊、中毒事故的發生。確保了各項安全形勢平穩,較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標,現將的安全工作總結如下:

一、公司生產概況

1、公司現有營運車輛565台。其中公交分公司258台,出租分公司307台,掛靠10台。不含總額內。

2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數262輛,每日行駛總里程為4.2萬公里,每日從業人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛,(不含掛靠車輛,每日行駛里程14萬公里,每日從業人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3、公司現有內、外修理廠各一個,各種機械設備近百台(套),操作人員近90人。

二、發生事故情況

1、共發生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經濟損失為人民幣84.3萬元。

2、共發生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經濟損失為人民幣139.7萬元。

3、分別與同期相比,今年事故起數上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災為零,盜竊案件為零。

4、總車輛數為562台,車輛總數為565台,車輛與同期相比增長了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。

三、具體工作

1、領導重視,落實責任。

總經理室一班人,十分重視安全生產工作,把安全工作當作是制約公司穩定發展的最大因素,提高到決定企業全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著對國家、人民、企業高度負責的態度,時刻把安全生產工作作為一切工作的重中之重,公司安委會定期召開安全會議,與各部門層層簽定年效安全生產責任狀,按月組織召開安全管理人員例會,分析安全生產形勢,提出安全工作要求,制定安全生產措施,不斷查找安全工作中存在的問題,採取針對措施,及時消除事故隱患,逢會必講安全,根據公司車多,面廣,人雜,路險等情況,加強對規章制度及各項安全管理網路的建設和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發安全檔案29份。為回響市局組織開展的《建設年和推進年》活動,為此公司總經理室專門召開會議,研究布置,落實如何開展好“平安建設與推進年》活動,專門成立開展“活動年”領導小組,專門下發了泰雅行第13號檔案,明確了開展“活動年”的`指導思想,活動目標,主要措施,工作任務和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理幹部及時學習上級檔案精神和領導重要指示並將安全工作的要求及任務布置到每一位安全管理幹部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置,早安排,早落實,勤督查,對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案,對安全的各項工作實行了“四定”工作落實,即:“定人、定崗、定責、定時”。實現了全年重大節日期間無重大交通事故的發生,圓滿的完成了春運和春節安全營運任務,為全年安全生產工作奠定了牢固的穩定基礎。

2、開展各項競賽活動,營造安全生產氛圍。

今年以來,根據市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發安全簡報3120份,印發安全通知多份,組織駕駛員安全學習30次,參加人數12308人,領導安全例會36次,參加人數736人,職工大會19次,參加人數7080人,事故分析會10次,參加人數208人,組織重點駕駛員學習7次,參加人數210人,定期安全檢查12次,參加人數36人,專項安全檢查9次,參加人數27人,突出安全檢查4次,參加人數12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是“平安建設與推進年”打下了良好基礎,創造了良好的宣傳安全環境。

3、強化安全管理在基層,督促檢查關口前移。

我們在年初制定全年安全計畫時,根據公司的具體實際,認為公司生產規範的發展越來越大,原有的安全管理模式已不適應這種發展需要,公司領導及時調整安全管理思路,創新安全管理模式,認真落實安全科學觀,統領全公司安全工作大局,認真履行法律賦予的安全監管職責,創新監管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協調層,強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將“平安建設與推進年”的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務。

4、堅持安全例會制度,嚴把車輛檢驗關。

為了把安全管理工作制度化、規範化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內容根據安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現狀分析會,根據不同時期布置各項安全生產工作,排查薄弱環節,採取針對性措施,落實整改方案,提高監管效能。同時對安管人員的專業知識進行培訓並加之考核,今年以來我們對安管人員培訓5次,具體內容有:“保險法知識”、“事故與保險賠償”、最高院關於“審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎部分、相關安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低於一次的安全教育,及時傳達有關安全檔案精神及對安全工作的要求,總結在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,採取相應措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到“四不放過”的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。

機務部每周星期四為安全機務會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養計畫,及時按計畫進行保養,提高修理質量,嚴把車輛安全關,確保了營運車輛時刻處於完好技術狀態。今年以來,機務部送公安安全檢查車輛560台,報廢車輛10台,今年在幾項安全工作中投入安全經費35。08萬元。

5、加強線路監管力度,查糾各類違章行為。

各部門在做好各項安全生產管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態與動態管理相結合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制“二駕”,已取得了實效。公交分公司加大早發車、晚收班制度的執行,每天組織安管人員上線查車,在易發生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司採取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領導和安管幹部能在第一時間出現在第一生產現場,現場辦公,關口前移,靠前指揮,做好安全行車的預防工作,強化對重點地段、重點人員的現場教育和監管力度,及時指導和提出安全相關要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發生起到了至關重要的作用,為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動。

6、應對突發事件,做好預防工作。

根據市局泰交安11號檔案精神要求,結合“安全生產月”活動及6月5日成都公車發生燃燒事故後,公司先後召開了全體安全委員會和中層幹部會議,傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知檔案精神,結合公司實際,擬定方案,明確規定了安全檢查內容:①全面召開對駕駛員的安全教育會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發動機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向、傳動、制動、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產場地的安全情況;⑧對學生接送車和有人售票車的重點檢查。⑨對生產後方各種設備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴格檢查及手撥開關有效的檢查。對照通知和檔案的要求,逐一落實到部門和具體人,層層抓落實,落實層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項活動和安全大檢查工作開闢了綠色通道。

公司安保部在第一時間向各分公司發出了6。5公車燃燒事故通報,要求以此為戒,吸取教訓,認真組織對本部門的安全大檢查。先後組織召開了2次公交、出租、機務人員的專題會議,總經理劉德寶專題召開了機務會議,會上傳達通知和檔案精神,根據通知和檔案要求認真組織落實,檢查“安全生產月”活動組織開展情況,布置安排安全生產大檢查工作的各項工作,要求層層傳達、層層組織落實安全大檢查,對查出的隱患迅速落實整改,對

公交公司安全生產工作總結 篇2

今年,在縣建設局黨委的正確領導下,我站以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動,通過加強建築施工安全生產監督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監管,加大對違法違規行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下:

(一)安全監督基本情況

截至12月15日,我站共受理安全監督項目127個,其中房屋建築工程項目99個,建築面積93.2萬平方米,工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),竣工建築面積92.65萬平方米,其中創縣安全文明標化工地7個,市安全文明標化工地3個,省級安全文明標化工地1個。共出動1870餘人次,巡查、檢查累計344個建築工地,簽發安全隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份,對5家違法違規施工企業依法提出了行政處罰建議。

(二)所做的主要工作

1、不斷加大建築施工安全生產監督管理力度

今年以來,我站繼續高度重視建築施工安全生產工作,並且始終把加強建築工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署,每月均提前制定工作計畫,高密度開展安全檢查活動,形成高壓態勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節後復工暨第一季度安全檢查、4月份的建築起重機械專項檢查和五一節前安全檢查、5月份的.“5.19”活動環境衛生整治和工程強制性標準執行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產。二是改進監督模式,重點監督施工企業的安全行為,同時加強巡查,嚴格排查施工現場實體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度,對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監管不主動、不到位的企業予以批評,納入重點監管對象,1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制,進一步加強建設工程標後管理,狠治施工企業掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處,並根據《寧海縣建築業企業考核暫行辦法》(寧建號)規定,對施工企業進行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業和監理單位進行量化扣分。

2、嚴格建築起重機械的監督管理

根據建設部166號令《建築起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建築起重機械設備備案登記實施細則》規定,今年起,我縣全面實施建築起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求,專門落實人員負責,嚴格把關建築起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前,共對130台起重機械進行了產權登記,建立了起重機械檔案;對63台起重機械進行了登記掛牌,其中塔吊11台、施工電梯12台、物料提升機40台。同時積極開展建築施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和8月份對全縣建築施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經發現立即停用,共檢查了71台建築起重機械,其中塔吊27台、施工電梯19台、物料提升機25台,簽發安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求12台塔吊、9台施工電梯、16台物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患,如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。

3、紮實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產年”,根據縣建設局《寧海縣建築施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)檔案要求,我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上,突出重點,開展了多次隱患排查治理行動,如6月份,以“安全生產月”活動為契機,開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,根據市建委甬建發163號檔案精神,集中開展了一次建築安全生產隱患排查治理;8月份,開展了防暑降溫、防訊防台以及建築起重機械、深基坑的專項整治;9月份,根據縣建設局《關於印發寧海縣建設系統迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)檔案要求,開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動;10月份,開展了預防高處墜落專項整治;11月份,根據市建委《關於深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發255號)要求,開展了城市建設項目安全隱患排查工作。

公交公司安全生產工作總結 篇3

一、精心組織 落實責任

安全隱患專項整治工作是維護社會穩定,保護人民民眾生命財產安全的一項基礎性工作,為了把這項工作抓好、抓落實,我鎮把它納入了黨委、政府的重要議事日程。落實了領導班子,成立了危險化學品和煙花爆竹專項整治領導小組,由負責分管領導主持工作,落實目標治理責任制,嚴格實行責任追究制度,促進隱患排查整治工作的常態化,建立安全生產長效機制。

二、大力宣傳 加強指導

針對我鎮的實際情況,採取靈活多樣的宣傳形式,大力宣傳危險化學品和煙花爆竹所引發事故的危害性。宣傳深入,不留死角,提高涉及企業的安全責任感,增強民眾的安全意識,形成有效的監督約束環境。同時要求對各重點單位企業做到把握及時,信息準確,發現隱患,立即查處。

三、嚴格執法 全面排查

由分管領導帶領鎮安監辦人員,對我鎮涉及危險化學品和煙花爆竹安全隱患的企業進行全面細緻的排查。對企業存在的危險化學品的生產、經營、倉儲、使用、輸送等行為,以及煙花爆竹花爆竹的生產、銷售等存在安全隱患的環節逐層檢查,做到不放鬆,不遺漏。

開展整治工作以來,我鎮對煙花爆竹集中整治多次,鎮安監辦人員不定期突擊檢查。對於清騰批發部、偉記批發部、隆安煙花爆竹批發部、平遠縣縣供銷總公司煙花爆竹專營部等多家重點監控的企業進行全面細緻排查,對於存在的疏漏嚴格按照方案標準要求整改,現各企業已達到各項安全要求。排查過程中未發現有非法生產煙花爆竹的作坊,對一些存在安全隱患的小型臨時銷售點,例如滅火器配置不足、存放煙花爆竹數量較多、個別網點的煙花爆竹碼放不規範、現場管理不嚴、銷售點上有時出現無人的現象等,檢查人員對業主進行了訓誡教育,並責令其立即整改,通過整改,消除了安全隱患,保護了人民民眾的生命財產安全。

四、健全網路,長效管理

防止安全事故的發生,與我鎮的上下同心、齊抓共管密不可分。防範於未然,確保全全隱患的杜絕,要有健全有效的機制管理。一是健全網路,我鎮在各村均確定了以村支部書記為安全管理員,要求他們對煙花爆竹的生產、銷售以及涉及危險化學品行為進行監管,形成一種全民抓安全的工作氛圍。二是落實檢查行動,由鎮安監辦人員組成安全隱患巡邏隊,不定期對煙花爆竹銷售點、危險化學品貯存處等進行突擊檢查,發現情況,立即打擊整治。