燃氣安全員個人工作總結 篇1
在集團、公司的幫助和指導下，在段領導的正確的領導下，我段廣大幹部員工迅速行動，啟動防洪預案，各方面積極配合，同心協力，良好完成了7.4抗洪搶險，儘快恢復了通車，將對運輸的影響降至最低。辦公室作為一個基礎科室，堅持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領導的統一指揮，忠實地履行了自己的職責，良好完成了各項任務，為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。
一、主要工作：
1、忠實履行職責，保證辦公室各項工作有條不紊
在7月4日啟動預案後，段領導、各科室負責人基本下到搶險現場，辦公室人員不亂、不慌，繼續忠實履行好自己的職責，積極向公司、段領導匯報，與相關職能部門、領工區協調溝通，傳遞信息，繼續發揮為領導、為基層、為民眾的服務作用。在此期間，我們一如既往抓好了地辦公網的維護和管理，各種檔案的下載、上傳，對一些比較緊急的工作，都在第一時間內報告相關領導，並通知了相關職能科室。同時，繼續就石碴購買等四個契約的簽定與公司相關部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓，為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。
2、加強值班，積極參入，為防洪搶險做應有的貢獻
一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班，全室始終處於高度警戒狀態，隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據段領導安排，派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做後勤工作。三是做好了全段汽車的統籌安排工作。由於我段汽車少，遇到7月4日這樣的搶險情況，汽車數量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據此種情況，先後將海口工務、海口電務領工區、三亞工務領工區車輛調段統一使用。從海口運送防洪物資、人員、機械工具等三趟次，保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是，在7月5日，辦公室通過積極與公司相關部門聯繫，向公司借了一輛麵包車，並儘快地將該車投入了抗洪搶險第一線。
3、及時補充汽油費，為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。
由於我段實行車輛油費定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險後期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導後，立即向財務借款3萬元，並按照汽車使用的情況，給相關汽車補充了油費，為這次抗洪搶險和搶險後的各項工作正常開展作出了貢獻。
4、積極收集情況，及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。
根據公司辦公室要求，先後三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室，如實將水害情況、搶修進展，水害復舊等情況報告公司相關部門，為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時，積極撰寫政務信息，報導、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先後有2篇關於抗洪搶險的信息被公司辦公網值班信息採用，真實展示“海口工電人，粵海鋪路石”的形象。
二、存在不足：
1、行動迅速，但工作質量不高。在汽車安排過程中，由於對現場情況不了解，汽車安排出現了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運送搶修工具時，由於與領導溝通不夠，跟蹤督促不到位，導致該車被扣留在海口，延誤將近1個小時。
2、多匯報、多聽取領導的指示。辦公室的一個重要職責就是為領導服好務，保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員，應該向領導多匯報、多請示。各項工作都應該按照正常程式向相關領導匯報，尤其對對自己把握不準、不好的事情要積極向領導匯報、請示。對影響重大、事關大局的工作，還要在了解清楚情況的前提下，如實把真實情況向領導匯報，讓領導掌握真實情況，做出正確指示，制定有針對性的措施、採取正確方案，化解矛盾，解決問題，穩步推進各項工作。
燃氣安全員個人工作總結 篇2
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計畫，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、20xx年工作回顧
（一）克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。
收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，用戶用氣量減少，氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業用戶利潤下降，訂單減少，部分企業用戶屬於國家淘汰落後產能行業範圍，一直依賴於集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口周轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價
格並軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，牴觸很大，付款不情願。三是我公司對下游企業用戶採用先貨後款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的情況下，對燃氣款採用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約，我們和用戶打交道時經常陷於被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度，把用戶按照A（拖欠燃氣費）、B（交費不及時）、C（交費良好）三個等級進行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和用戶打交道必須講求方式策略，針對不同情況採取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約2.27億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約xx萬元。通過上述做法，我們實現了收費管理的制度化，有效規範了企業及用戶的交費行為，變被動為主動，收費工作得到了用戶的支持和理解，供用氣關係也更加和諧。
（二）定期計算客戶實際用量，紮實開展用氣稽查。
為了降低氣損，規範用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規範的用氣行為，並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。
（三）以創建“安全型客服”為目標，積極開展安全型班組活動。
為深入貫徹落實崑崙燃氣關於創建五型班組的精神，進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設，客服中心積極開展創建“五型”（簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型）班組活動，我身為安全型班組負責人深感責任重大，在大家的參與配合下，制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了門市防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網路應急等演練，用實地實景的方式檢驗了售氣門市和全體員工應對盜、搶等突發事件的能力，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練，明確自己在預案中的職責要領。
安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力！
（四）履行承諾，創建文明服務視窗。
“始於用戶需求，終於用戶滿意，超越用戶期望”圍繞這箇中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是用戶感受我們優質服務的視窗，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”；維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答用戶提出的問題，對接到用戶的報修要求，無論下班後、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%；遇有管轄範圍外的用戶諮詢，直接為用戶聯繫好主管部門，讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。
二、20xx年工作安排
1、抓好收費工作，加大陳欠氣費追繳力度。
收費的實現是我們一切生產活動的出發點和落腳點，是實現再生產的前提。明年的首要任務就是完成收費指標，把該收的氣款一分不少地收上來，不形成新欠款，繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上，督促欠款企業執行還款協定，不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環環相扣，任何一個環節出現問題，都會影響到收費工作一盤棋，我們將以“嚴、深、細、實”的工作態度把它做好，探索收費工作的科學管理模式，實現由粗放型管理向精細化管理的過渡。
2、承諾服務提質量、上水平。
著力解決用戶關心的熱點、難點問題，千方百計為用戶排憂解難。實實在在地為用戶辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平，使客戶滿意，讓領導放心。
3、安全生產全面抓，安全管理重點抓。
雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展，可以說安全就是效益，安全就是發展。
燃氣安全員個人工作總結 篇3
時間飛逝，轉眼間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平台，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，從中感觸良多，收穫頗豐。
作為一位應屆畢業生，初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作。但是由於公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態，讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。
來到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍記憶猶新，還記得準備來公司的前一個晚上，我在家裡輾轉反側，徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什麼、能做些什麼；該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就來到了公司，不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話，並且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎知識的了解，更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下，我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中，遇到不懂的問題都能做到不恥下問，不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下，並通過我自身不懈的努力學習和鑽研，很快積累了一些現場工作中的經驗，並掌握了一些天然氣的基本知識、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。
通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習，我對天然氣有了進一步的認識，更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由於我是實習生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部，在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導排憂解難；在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作，但由於初入職場，難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在今後處理各種問題時會考慮得更全面，從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今後的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
燃氣安全員個人工作總結 篇4
20xx年，深圳市燃氣行業協會在市建設局和協會理事會的領導下，在會員單位的大力支持下，經過協會秘書處全體工作人員的共同努力，在確保液化石油氣市場供應、平抑供氣價格、天然氣轉換、安全宣傳、人員培訓、信息化建設等方面做了大量的而且具有實際意義的工作，充分發揮了作為政府、企業之間的橋樑紐帶作用，取得了一定的成績，協會連續兩年被市建設局評為“深圳市建設局系統先進單位”。現將主要工作總結如下。
一、20xx年燃氣行業發展回顧
20xx年是規劃的第一年，是實施市建設局“建設支柱產業，打造建築之都”戰略目標的第一年，也是燃氣行業改革創新，蓬勃發展的一年。市建設局在行業管理上做了大量的工作，各燃氣企業也給予了積極配合，各項工作取得了顯著成績。主要表現在：
（一）健全燃氣管理法規體系，修訂了《深圳市燃氣條例》並經省人大批准，於20xx年3月1日正式頒布執行。
（二）確立燃氣發展戰略，編制完成了《深圳市燃氣行業發展規劃》。
（三）理順燃氣管理體制，建立了市、區兩級燃氣安全監管體系，將燃氣執法權下放到各區。市政府20xx年268號文《關於全面推進綜合執法工作的決定》中將打擊“黑氣”納入城市綜合執法，交由街道執行，從20xx年3月1日正式實施。
（四）探索管道燃氣特許經營監管模式，提升了監管水平。
（五）強化施工現場燃氣管道安全監管，將簽訂燃氣管道保護協定作為取得施工許可證的前提條件之一。
（六）加大燃氣安全檢查力度，對全市24座儲配站，326個瓶裝氣供應站站，1000多公里供氣管網進行監督檢查，共檢查燃氣場站1,062（場、站）次，嚴厲打擊“黑氣”，共取締非法經營燃氣站點1,796個，暫扣沒收非法鋼瓶54,332個。加大安全宣傳力度，在電台連續3個月播出安全用氣廣告，18家燃氣企業在參加市消防局聯合市建設局開展的預防液化石油氣火災事故專項行動中，查出火災隱患416處，整改416處，入戶檢查138萬戶，向社會發放230多萬份宣傳資料，有效預防和減少了火災和一氧化碳中毒事故的發生。
（七）以華安為首的幾家批發企業，頂住了年初因國際油價暴漲，氣源供應緊張的困難，顧全大局，勇於承擔社會責任，認真執行省、市物價局制定的臨時干預價，千方百計克服困難，保證了元旦、春節的供氣。
20xx年全市購氣總量為1,511,431噸，其中：進口1,277,046噸（含LNG45,163噸）國產氣234,385噸。液化石油氣終端銷售量為600,925噸，其中：瓶裝氣401,403噸，管道液化氣174,534噸，管道天然氣24,988噸。華安連續七年為全國碼頭進氣量第一。
（八）天然氣轉換工作進展順利。
以20xx年6月28日中澳兩國總理在深圳共同出席的廣東液化天然氣項目投產儀式為標誌，我市城市供氣開始全面進入環保、安全、經濟的天然氣時代。作為廣東LNG工程首批受惠城市，深圳於8月12日開始實施天然氣轉換工程。為確保天然氣轉換工作的順利實施，深圳市建設局相繼發布了《深圳市天然氣轉換通告》及補充通告，對燃氣企業，用戶以及政府的責任和義務均作出了明確規定，同時市政府還專門撥出2.8億元的財政資金用於管道氣家庭用戶燃具改造更新等費用，充分體現了市政府關注民生，以人為本的執政理念。
經過市燃氣集團精心布，積極努力，到年底順利完成天然氣轉換12.3萬戶，超額完成原預計8萬戶的轉換任務。
在天然氣轉換工作中，燃氣工程設計、安裝單位，燃氣具安裝維修中標的8個單位和各燃具銷售商、廠家都給予了積極配合，為天然氣轉換順利進行作出了貢獻。
二、20xx年協會工作總結
（一）積極配合政府有關部門工作，保證了液化氣市場供應，平抑了供氣價格.
去年初，受國際原油市場價格暴漲的影響，本市液化石油氣供應非常緊張，為了確保元旦、春節的市場供應，協會積極參入市建設局、市物價局組織的協調會議，制定應急方案，並認真執行廣東省物價局《關於對我省液化石油氣價格實行臨時干預措施的緊急通知》和《關於進一步加強我省液化石油氣銷售價格管理的通知》兩個檔案，從20xx年12月份開始至20xx年春節之後編制《每日市場快報》將全市液化氣市場進、銷、調、存數據匯總報市建設局，為市建設局制定應急措施提供了依據，由於市建設局指揮有力，各大燃氣企業積極配合，終於保證了元旦、春節的市場供氣.
春節後氣源供應有了緩和，但氣價漲跌頻繁，協會按照市物價局的要求，10多次與企業協調、協商零售價格，為平抑市場價格起到了積極作用.
（二）積極配合市建設局和市消防局開展預防液化石油氣火災和預防一氧化碳中毒事故專項工作
1、去年五月份，市消防局聯合市建設局在全市範圍內開展預防液化石油氣火災事故專項行動，協會秘書處積極配合兩個局的工作。編制了《瓶裝氣民用戶安全用氣指導書》116萬張，為各瓶裝氣企業入戶檢查提供了方便，同時，發放宣傳資料50多萬份。
2、根據市建設局深建燃[20xx]41號檔案的要求，為了積極貫徹《20xx年安全使用燃氣熱水器預防一氧化碳中毒宣傳方案》，協會召開了各瓶裝氣公司安全負責人會議，對入戶檢查《指導書》作了進一步討論修改，並對全市157個瓶裝氣供應站站長暨安全員進行了入戶檢查培訓，通過培訓大家明確了入戶檢查的重要性，掌握了入戶檢查的內容及方法，同時增加了安全使用熱水器的知識，為培訓本單位員工，組織員工進行入戶檢查起到了指導作用。
（三）全力以赴配合市政府和市燃氣集團做好天然氣轉換工作
去年8月份，深圳市天然氣換工程正式啟動。天然氣工程是一項政府工程、民心工程，環保工程，是關係到深圳市70多萬戶管道氣用戶的頭等大事，協會將此項工作作為去年工作的重中之重。
1、根據燃氣集團20xx年天然氣轉換計畫協會編制了16萬冊《深圳市天燃氣器具產品推薦銷售手冊》，協會在編制《銷售手冊》時要求燃具廠家或銷售商讓利給廣大消費者，以低於商場零售價的優惠價格供貨給廣大需要換的消費者。《銷售手冊》提前發放到天然氣轉換用戶家中，用戶可根據需要，從手冊上選購燃具，採取電話預約送貨上門安裝，大大方便了用戶購買質優價廉的新燃具產品.
2、為天然氣轉換積極組織上崗人員職業技能培訓。培訓工作得到了市勞動局、市燃氣集團和火王、捷佳等企業的大力支持和幫助，解決培訓場地、委派培訓教師，市勞動局派人現場監考，考後頒發“職業資格證書”，保證了天然氣轉換工作的順利進行。20xx年培訓總人數1244人。其中：
1)燃具安裝維修工職業技能培訓十二期794人；
2)瓶裝氣供應站主任暨安全員崗位培訓60人；
3)送氣工崗位培訓233人；
4)瓶裝氣入戶檢查培訓157人。
3、根據市建設局、市國土資源和房產管理局聯合發布[20xx]34號檔案《關於天然氣轉換期間燃具銷售有關問題的通知》相關要求，協會制定了《天然氣非轉換日組織燃具銷售方案》，得到了市建設局的認可。隨後又召開了燃具管理工作會議，對非轉換日擺攤銷售工作作出了布署，並於12月16日開始擺攤銷售方案的實施，此項工作得到了各燃具廠商的積極配合。
（四）認真處理投訴、諮詢工作。
去年接聽投訴、諮詢電話共275起，網上投訴78條。其中，關於天然氣換問題的投訴諮詢161起，瓶裝燃氣投訴192起。協會秘書處工作人員按照《工作規範用語》的要求，嚴肅認真地處理市民投訴電話，做到有記錄，有答覆，有處理結果，儘量做到讓投訴者滿意。將接聽到的投訴分門別類進行記錄，及時轉交各政府職能部門處理，轉城市綜合執法局20起，各區工商局37起，治安分局3起，其他132起。
（五）致力於協會信息化建設
為了進一步提高燃氣行業的信息化水平，滿足市建設局和市行署信息化管理工作部署的要求，以促進協會、政府、會員單位三者之間的信息交換，為社會公眾提供方便、快捷的服務，協會專門構建了以發布燃氣行業有關法律法規、通知、公告等內容的信息化平台深圳燃氣信息網，取得良好的效果。
三、存在的問題
（一）瓶裝“黑氣”仍然存在。個別單位還在為“黑氣”提供充裝。有的打著“便民服務點”的旗號，實際上是在為無證經營者提供方便。
（二）個別燃氣經營單位採用不正當競爭手法，互相搶客戶，封村霸市。
（三）雖然市政府今年元月6日發布了停止銷售煙道式熱水器的通告，但龍崗、寶安及特區內城中村的一些小店仍出售直排、煙道式熱水器，出租屋使用直排、煙道式熱水器很普遍，事故隱患很大。20xx年12月份以來發生一氧化碳中毒傷亡事故71起，死亡1人。
（四）大部份燃具廠商在天然氣轉換期間給予積極配合，值得表揚。但有個別單位仍存在不執行政府檔案規定，換當日進小區擺攤銷售，干擾了改造現場秩序；個別中標單位向更新燃具用戶推銷產品時，有抵毀其它品牌的現象；有些單位銷售《天然氣推薦目錄》以外型號的產品，也有些單位銷售價格不執行《推薦手冊》中的優惠價，使行業誠信，受到影響；非轉換日提前進小區擺攤銷售效果不大，燃具廠、商積極性受到影響。
四、20xx年工作計畫
明年工作安排主要是圍繞市建設局“質量安全年”的工作目標和要求，認真貫徹新修訂的《深圳市燃氣條例》，認真學習、領會、貫徹李平局長對我市燃氣行業發展提出的八大目標和七大措施。協助主管部門抓好充裝質量、服務質量、燃具產品質量等，不斷提高全行業的質量安全水平，保障優質供氣、安全供氣。具體安排如下：
（一）積極認真地宣傳，貫徹新修改的《深圳市燃氣條例》(以下簡稱《條例》)，重點抓好各燃氣企業的宣貫工作。
《條例》是我們深圳燃氣行業的一個基本法、根本法，也可以說是我們燃氣行業的一部憲法，新《條例》有很多亮點，有15個方面的創新，對整個行業、深圳市、廣東省乃至全國家都有重要意義。
新《條例》修訂歷時兩年多，修訂過程中有各種各樣的聲音，有爭議，這很正常，因為我們燃氣管理包括監管模式都是處在不斷探索過程中，《條例》的修改過程中經歷了行政許可法頒布以後對我們燃氣監管模式，監管體制一個重要的調整和改革。所以說這部《條例》是在不斷總結實踐經驗教訓的基礎上，在不斷完善的過程中，經過廣泛深入調查研究之後制定出來的，制定出來以後，過去的一些意見和有爭議的東西就有了明確答案，以後關鍵就在於執行了。《條例》經市人大、省人大批准於20xx年3月1日正式實施，我們要放棄過去的爭議，把認識和行動統一到《條例》上來，要學法、懂法、守法、用法、普法、服法同時用《條例》規範市場，規範建設，規範經營，規範使用和管理，也規範執法。認真學習領會李平局長3月14日接受《深圳晚報》記者專訪，詳細解讀《條例》的講話，要按照3月14日市建設局舉辦的市燃氣類企業《深圳市燃氣條例》宣貫會上市建設局法規處和燃氣處領導對學習《條例》提出的要求，認真把《條例》的宣貫工作搞好，做到家喻戶曉，人人皆知，使《條例》深入貫徹到燃氣行業管理中。
（二）配合《條例》的貫徹、協助市建設局起草制定相關法規性檔案。組織調研，儘快拿出深圳市燃具管理辦法。擴大燃具管理範圍，增加對燃氣膠管、調壓器及報警器的管理，編制燃氣膠管、調壓器、報警器產品推薦目錄。
（三）開展行業自律，規範瓶裝氣市場管理。組織企業到外地考察、學習，探討研究對鋼瓶實行“條型碼管理”的先進手段。
（四）繼續加大力度協助政府和市燃氣集團搞好天然氣轉換工作，認真編制20xx年《產品推薦目錄》向市民推薦合格的燃具產品。與政府有關部門協調搞好龍崗、寶安燃具市場的整頓與管理。認真組織燃具經銷商在非換日的小區現場擺攤銷售，探討新辦法，幫助廠、商擴大燃具銷售。
（五）按照建設部、省建設廳和市建設局要求，認真抓好液化石油氣罐區運行工、機械修理工、灌瓶工、供氣行銷員、燃氣具安裝維修工等工種的職業技能培訓。在市勞動局的支持下，協會牽頭聯合市燃氣職業技能培訓中心成立深圳市燃氣行業職業技能鑑定站，在全行業推行職業資格證書制度，爭取在20xx年上半年以前，全面實行持證上崗，以適應行業安全管理和天然氣轉換的需要。
（六）加大安全宣傳力度，採取各種形式宣傳安全用氣，安全使用燃氣具，特別在冬季要抓好政府明令禁止的不合格燃具的市場銷售和預防一氧化碳中毒事故發生的宣傳工作，配合市建設局和市消防局組織的“入戶安全檢查”工作，搞好對入戶檢查人員的培訓，使火災和一氧化碳中毒事故發生率有所下降。
（七）搞好協會信息化建設、充實、提高“深圳燃氣信息網站”的質量及水平，為會員單位建立一個高質量的信息平台。
（八）提高協會秘書處的服務水平，嚴格各項辦事紀律，搞好廉正建設，積極為政府，為會員單位服務，充分發揮橋樑紐帶作用。
各位代表，新修訂的《深圳市燃氣條例》為燃氣行業發展提供了可靠的法律保障，讓我們在新《條例》的指引下攜起手來，共同努力把燃氣行業的健康發展推向一個新的台階。