公司安全環保工作總結範文 篇1
一、總體安排，明確安全生產責任。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，並與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
聯合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產辦理制度、安全生產操作標準和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，增強監督辦理，強化制度落實，明白安全責任，提高了職工安全意識和營業水平，有用促進了安全生產工作的順利進行。出格是在工程建設和裝備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、研究法規，提高安全生產意識。
為了使全所幹部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真研究安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過研究職工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性。
四、標準程式，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程式，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電裝備、管道線路、遊船遊艇進行了全面的'安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定製、裝置、埋設各類旅遊公共信息圖形符號和景區導遊表示圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒遊人注意安全。在旅遊高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區辦理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為遊人提供安全有序的遊玩環境和人性化旅遊效勞。
六、加強安全生產教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，並與所有上崗人員簽訂了安全協定書。遴派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵照安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產辦理人員的工作水平。
公司安全環保工作總結範文 篇2
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的'有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系
依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識研究、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理
把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織
嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向標準化、制度化、經常化辦理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全安康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營義務的順利完成奠定堅實的基礎。
公司安全環保工作總結範文 篇3
XX年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作：
一、安全生產管理與安全技術
（一）實現安全管理目標
XX年xx公司實現了輕傷以上事故為零；外協（業務承攬）單位實現了重傷、死亡事故為零。
（二）日常安全生產管理與安全技術
1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可；
2、地下礦山（山礦）安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可；
3、礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得礦安全生產許可；
4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可；
5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可；
6、全年事故、事件及安全、現場管理月考核安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額為：54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業指導書》77份；
10、動火報告5份。
11、全年發生安全措施項目52項，已經組織現場驗收36項（其餘16項在施工中或待施工），發生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫房發生火災事故應急救援演練》；
4）XX年6月19日《山礦co中毒應急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》；
6）XX年11月19日《山礦冒頂片幫應急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內每周四山礦提升機設備檢修項目現場安全監護129次。
14、審查8小時以內檢修項目《作業指導書》3000份。
15、安全管理人員井下作業現場安全檢查及現場安全監護703次。
16、全年組織召開安全專業會議58次。
17、勞動防護用品專項檢查12次；
18、安全標準化內部評審8次；
其中：1）山礦2次；
2）礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統（春、秋安檢）2次；
2）閥門井、下水井、採暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫12次；
4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設施4次；
7）防洪防汛設備、設施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；
9）山礦、分公司山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；
10）礦、分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次；
11）廠內道路交通安全12次；
12）防塵設備、設施2次；
13）採空區、塌陷區12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業崗位人的不安全行為，物的不安全狀態及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產性意外傷害5人；生產性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份；
23、尾礦庫線上監測系統使用過程中檢修維護；
24、相關安全管理規章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份；
26、審核施工隊伍資質並簽訂安全管理協定（對業務承攬單位及外委單位重點建設項目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協定；
2）天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協定；
3）天馬爆破公司尾礦庫築壩爆破安全管理協定；
4）xx市城關殿強塗料廠選礦落水管修復工程安全管理協定；
5）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司抓鬥吊檢修安全管理協定；
6）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協定；
7）凌鋼礦業有限責任公司外來實習人員安全管理協定；
8）車皮內礦粉平整業務安全管理協定；
9）車皮灑防凍液業務安全管理協定；
10）老車隊及老醫院圍牆至東側拐角拆除工程安全管理協定；
11）新、舊構築物防水工程安全管理協定；
12）尾礦庫築壩工程安全管理協定；
13）家屬樓外牆、辦公樓圍牆、託兒所院牆塗料工程安全管理協定；
14）浙江天城建設工程有限公司分公司安全生產管理協定；
15）分公司xx項目部安全生產管理協定；
16）分公司xx項目部山項目部安全生產管理協定。
(三)全公司範圍內開展各項安全活動
1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內容為：
開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。
雙安全月期間，要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到山礦技改工程項目施工作業區域現場辦公，對1#、2#風井通風機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；開展與業務承攬單位——分公司技改工程施工單位經理李、副經理呂保、副經理趙海明及業務承攬單位職能部室負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；要求分公司技改施工單位經理李、副經理呂保、副經理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報導。
5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計畫科、安全科、財務科、山礦各部門負責人到山礦井下作業現場對山礦安措項目、重點檢修項目進行現場安全檢查及技術指導。
5月20日，要求分公司經理李負責組織分公司各部門負責人到礦井下採掘施工現場對採掘施工、獨頭掘進、采場通風、溜井作業、爆破作業區域進行現場安全檢查及技術指導，並對安全生產工作做出部署和安排。xx公司及分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報導工作。
強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衛科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰性應急演練，具體時間待定。
5月份礦及xx項目部、邊家溝礦及天城分公司組織開展安全標準化現場達標自檢自查內部驗收達標活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城分公司邊家溝項目部經理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦采場、排土場邊坡專項治理活動。
5月份開展清掃、清潔、整頓作業現場，消除死角，創造清新整潔的作業環境，倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔，物品擺放整齊並符合安全標準，作業及管理區域內無雜物等活動。
5月份做好除塵設備的維護和保養，確保運行良好有效，風水管線無泄漏，加強對粉塵作業現場的監督檢查活動。
6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位（對本單位班、工段長、安全員）安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動，要求基層單位培訓有計畫、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料，要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公布。
6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公布。
6月份公司主管安全生產副經理劉志新、經理助理黃瑞泉到山礦對提升機更換尾繩檢修作業現場進行現場安全監督及安全技術檢查和指導。
6月份公司安全科、機動科、業務承攬單位組織開展一次全公司範圍內的特種設備隱患排查治理活動，要求公司各礦、車間單位及業務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案，對發現的隱患進行徹底整改並組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽，選出的優秀選手在公司各礦、車間單位進行巡迴演講（業務承攬單位分公司、天城分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講並推選優秀選手參加xx公司的演講比賽）。
6月30日前開展評選“優秀班工段長”及“優秀作業區域負責人”活動，以雙安全月活動期間工作表現為評選依據，綜合考評上半年的安全生產管理的履職盡責情況以及安全生產管理全面工作，評選出安全生產工作中有突出貢獻的班工段長及作業區域負責人，公司對評選出的優秀班工段長及作業區域負責人給予適當獎勵。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網路信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對表現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；對開展不力的單位，將在公司計畫會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。
對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項，發生的工傷事故及人身傷害未遂事故，按相關規定對責任單位及個人加倍從重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動，活動內容為：
1）建立、健全工會勞動保護監督檢查網路，加強工會勞動保護監督員職責，促進安全生產監督。
建立、健全基層工會勞動保護監督檢查委員會，嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監督檢查工作實施辦法》規定的職權範圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調整勞動保護監督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時，要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室（公司工會辦公室）。
2）結合公司生產經營工作，廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。
開展安全“五個一”工程：各級領導要參加一次班前會；進行一次隱患排查；進行一次重大危險源檢查；進行一次應急救援演練；組織一次安全教育與培訓（一把手親自授課）。
公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。
6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無事故活動”中，公司安全科、工會、團委組織以“保全全、促生產、創高效”為主題，開展安全漫畫、安全標語、安全簡訊徵集以及安全標兵評比等系列活動。
3）加強勞動保護教育培訓，全面提升職工的安全素養。
定期組織勞動保護、安全、職業健康和基層勞動保護監督檢查委員會成員的教育培訓，培訓內容為各級政府有關勞動安全衛生的法律、法規、標準和政策，工會勞動保護監督檢查三個《條例》以及勞動安全衛生專業知識等。
認真落實“一法三卡”制度，讓安全生產警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業危害監控法”，“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動保護教育培訓工作，針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的.安全技術培訓，認真學習有關安全、衛生、勞動保護的規章制度，確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產經營多做貢獻。
4）認真貫徹落實“安全基本行為規範”、“交接班基本行為規範”，進一步加強勞動保護檢查員責任，全力保障職工的身心健康。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。
按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。
建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
5）在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。
讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像或電影；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次全員安全生產宣誓活動。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地，開展安全漫畫、安全合理化建議活動，在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動，讓安全理念深入人心，真正的讓每個職工入耳、入腦、入心，讓安全時時、處處伴我們同行。
6）XX年度安康杯活動結束後，公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核，評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優秀勞動保護檢查員，並予以適當獎勵。
3、XX年6月12日組織開展了全公司範圍內的《科學發展、安全發展》全公司範圍內的安全演講活動。
4、XX年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產無事故”活動，活動安排如下：
1）工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產無事故活動宣傳周，利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳，在公司範圍內營造安全氛圍。
2）10月上旬開展百日安全生產無事故，實現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員：公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長，包括業務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的範圍：本人所管理職責區域內在百日安全生產無事故活動期間不發生事故，不發生輕傷以上人身傷害事故及採取哪些的措施和辦法實現其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。
3）10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
4）山礦11月上旬組織新職工進行井下作業區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5）分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動，組織人員參觀事故發生區域，介紹事故經過，召開警醒座談會。
6）公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、地下礦山生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。
7）分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。
8）12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的山礦、尾礦庫進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
（四）組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。
其中：
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業知識培訓班，參加人員101人。
2、組織參加安監局舉辦的生產經營單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業人員培訓辦證人員186人。
4、協力用工特種作業人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術操作規程》培訓、考試1107人。
7、班段長、安全員安全生產綜合培訓180人（兩期）。
8、新招收協力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓（鍋爐工）54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來實習人員培訓23人。
二、職業衛生管理
1、聯繫、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15台
2、委託凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業病危害人員職業健康體檢326人。
4、完成了職業病危害因素網上統計申報工作。
5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。
6、完成凌鋼股份鐵礦有限公司山礦區深部開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
7、完成凌鋼股份鐵礦有限公司礦區井下開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
8、建立並完善了職工健康監護檔案。
三、現場管理
1、完成了主送礦公路路標的安裝（工程科承擔）。
2、完成了礦區路標指示標誌牌安裝（動力車間承擔）。
3、完成了井下安全標誌牌的製作及安裝（山礦承擔）。
4、組織礦區公路大型清掃3次（各礦、車間單位）。
5、現場管理專項檢查15次。
四、特種設備管理
1、特種設備檢驗檢測（43）台；
2、特種設備安全檢查9次；
五、環境保護工作
1、山礦區深部開採項目環境驗收合格；
2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環境驗收合格；
3、選礦廠2台10噸冬季取暖鍋爐建設項目環境驗收；
4、鍋爐大氣監測、廢水監測；排污總量申報工作；
5、新建17、18號家屬樓環評批覆辦理；
六、外協（業務承攬）單位安全管理
按照xx公司安全管理規章制度對外協（業務承攬單位）單位，實施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術、環境保護、職業衛生、現場管理、特種設備、安全標準化等統一管理。
七、其他
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
存在的不足：儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：①有的安全管理人員對下面的要求不夠；②檢查考核存有死角；③有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；④對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。