公司安全年終工作總結

公司安全年終工作總結 篇1

根據《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(安〔20xx〕4號)檔案要求,結合我社實際,認真研究布置我社“打非治違”專項行動各項工作。現將我社“打非治違”工作情況總結如下:

一、統一思想,加強組織領導

根據縣安委會有關“打非治非”工作要求,我社制定了《x縣供銷社集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》,方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。

縣社成立由分管領導任組長,各有關科室負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組,統一領導專項行動,領導小組辦公室設在縣社合作經濟指導科。各科室、所屬各單位充分認識開展專項行動的重要性和必要性,嚴格落實有關人員的責任,嚴格責任分工,強化打擊治理措施,確保專項行動取得實效。

二、注重實效,積極開展專項整治工作

以貫徹落實安全生產法律法規和市縣安全生產有關檔案為主線,以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點,在縣政府的領導下,以更加嚴密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的監管手段,及時發現、嚴厲打擊系統內各類非法違法生產經建設設行為,切實解決影響和制約安全生產的突出問題,加快形成嚴格規範的安全生產工作秩序,維護人民民眾生命財產安全,促進全系統安全生產形勢穩定好轉。

重點監管民安*倉庫和皖江棉麻公司的消防安全,以及東門果菜市場的公共安全,對以下內容進行重點監管:

1、*:加強對所屬*倉庫的安全監管。落實了*批發企業(民安*倉庫)的安全生產責任制,完善了*經營、儲存、運輸等環節的安全管理,要求庫區要實行24小時值班制,加強庫區巡邏,及時發現安全隱患,進一步強化和落實了“打非”責任,對*倉庫進行了全面的排查。

2、棉花收購:對所屬皖江棉麻公司,及時排查了安全隱患,加強了消防安全檢查,對違反消防安全的,督促其及時整改;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的,要求其主要負責人限期予以清除,要求檢查電線電路,是否存在電線老化現象。

3、公共安全:深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治,嚴防擁擠踩踏等突發事件發生。

三、存在的主要問題

部分所屬企業負責人及管理人員雖能意識到安全生產的重要性,但在工作過程中容易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

總之,供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開,給人民民眾帶來很好影響,這樣的活動以後多多舉行。

公司安全年終工作總結 篇2

綏德縣供電分公司20xx年安全生產工作的指導思想是:以全面落實安全發展觀為指導,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發展,全面提升執行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監管考核。從崗位達標、專業達標入手,確保公司年內實現安全生產標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務,被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產先進單位(榆電司發【20xx】98號)。

一、健立健全安全管理制度

在建立各級人員安全責任制的基礎上,首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計畫》,明確了20xx年的安全生產工作的指導思想,以“強化安全基礎、促進安全發展”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,使安全生產整體水平得到進一步提高,確立20xx年安全奮鬥目標。在此基礎上,又出台了《20xx年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計畫》、《職工培訓計畫》、《安全生產檔案彙編》等安全生產制度檔案。

二、吸取事故教訓,制定防範措施

認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結合本單位的實際情況,將安全生產大整頓相關的檔案、事故快報、十五項規程、制度等進行認真學習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例,

吸取事故教訓,對照查找存在的問題,儘快制定措施並落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防範意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環境,認識到環境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規章制度執行,按照安全規程執行,嚴格執行“兩票”、“兩措”,未採取安全技術措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防範意識。並由公司經理和書記考場監考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間,然後進行補考,再補考不及格者解除勞動契約。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發現的違章現象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發生。對安全生產責任制的落實、安全規章制度的執行、生產施工現場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防範措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發生電力生產人身傷亡事故,確保電網安全生產形勢穩定。

三、以人為本創建安全文化

安全生產從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購買了安全工器具和個人防護用品,以規範化變電站、供電所標準進行了配臵,編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場運行操作規程》等,開展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動,進一步規範工作流程,使安全工作程式化、規範化。為了認真貫徹落實

全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照綏德縣安委會安全生產諮詢日活動方案,參加綏德縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳諮詢活動,由公司安全監察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳諮詢點,突出“科學發展、安全發展、安全生產、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設施,杜絕違章作業,確保電力安全”宣傳條幅標語。綏德縣安全生產監督管理局與綏德縣供電分公司聯合製作印發“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。並印製了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務承諾”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關問題解釋”、“關於我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響製品,散發安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大民眾的意見和建議,解答了城鄉居民有關安全用電方面的熱點及難點問題,散發了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預防為主”等理念,宣傳安全用電和應急科普知識,讓學生從小養成關愛生命、關注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉鎮、農村、社區、學校、家庭,為民眾解答安全生

產和安全用電等相關知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。食品安全監管工作總結四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作

1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》,並層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,並嚴格按照安全責任書兌現了一票否決制度,對安全生產工作重視不夠、安全制度、管理制度執行不到位的人員進行了調整和嚴肅處理,加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。

2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20xx年“安全生產月”活動,開展了公司系統第八個以“強化安全基礎,促進安全發展”為主題的安全生產月動員大會,與會人員在“強化安全基礎、促進安全發展”的橫幅上籤名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執行標準化作業流程,使活動開展得紮實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業流程,掌握了經常性工作的安全技術標準,進一步落實了標準化作業指導書要求,使職工能自覺使其作業工作程式化、規範化。

3、在開展春季及秋冬季安全生產檢查和日常安全管理中,我公司根據上級檔案要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現場管理、查風險控制、查網內用戶和高位行業等方面為重點,開展安全生產檢查活動。活動期間,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補拉線、處理對

地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規性工作來提高線路設備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節”供電,使居民安全用電有了進一步保障。

4、根據本企業的特殊性以及農電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規程和安全技能、業務知識等,並採取單人單桌、“安規”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員於進行了補考,各所站根據我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規”學習考試,通過考核,促進了職工學習“安規”的自覺性,在提高業務水平的基礎上,增強安全防範意識和自我保護的能力。

10月8至11日為期四天,安全監察部和市場行銷部對公司全部農電工分兩批進行安規及抄核收等內容綜合培訓考核。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監察部和市場行銷部負責人進行監考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間,然後進行補考,再補考不及格者解除勞動契約。

11月18日至19日安監部、生技部、行銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓後分三套試卷進行考試。

5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領導小組,制定了保電預案,在重大節日活動期間,我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處,並加強以領導親自帶班的值班制度,保障重大節日活動的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產用電和各項活動的正常開展。

6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業務素質和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發生,於11月18日和11月27日分兩批由安全監察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執行派車單、主管領導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒後駕車現象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規違章現象,保證了我公司車輛安全運行。

回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發展,誰安全、誰幸福”,切實負起責任,認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統發生的各類安全生產事故教訓,根源多在於我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥倖思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產氛圍,使工作中人人關注安全,自覺執行安全規程,創造安全文化理念,真正實現人員安全,設備健康,電網可靠。

公司安全年終工作總結 篇3

安全生產與環境保護,關係到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定,同時也直接關係到南通六建公司的生存與發展。本年度,公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作,全年未發生安全生產事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環節,現總結如下:

第一部分年度目標完成情況

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;

2、職業病發生率控制在0.1‰以內;

3、杜絕環境污染事故;

4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設定沉澱池、隔油池、化糞池等;

5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。

二、目標完成情況安全年度工作總結1、未發生重大傷亡事故;

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息;

3、未發生職業病現象;

4、從區域公司上報的情況看,施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達85%以上;

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家AA*安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。

第二部分安全生產管理工作開展情況

一、以人為本,主動識別危險源

按公司三合一體系檔案規定,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動,建立了危險源、環境因素調查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計畫的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質範圍內的危險源和環境因素進行調查與評價,確定了公司20xx年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源台帳。

二、策劃全年,措施得力

根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容,並考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求,公司下發了《二〇一三年度安全生產工作計畫》,確定了20xx年度職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標,並制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網路、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建築安全專項整治工作、規範施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創優大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資採購管理工作、組織危險源環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產檔案,並對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。

三、網路健全,責任落實

為加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網路,北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產責任書”,切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、公司全員培訓

年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建築施工安全法規與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[20xx]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)、《建築施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[20xx]121號)、《生

產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔20xx〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。

2、復工前安全培訓

公司於二月二十三日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓

年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模組操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規範進行了一天的培訓。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與複審

本年度,安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或複審,全年報名參考人數共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數共65人,通過39人。另外,還組織了四期BC類持證人員參加繼續教育,共289人參加了繼續教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員換證培訓

本年度在如皋組織四批特種作業人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業人員複審培訓,共56人通過了證書複審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的複審培訓,共新培特種作業人員120人,組織原有證書人員複審培訓82人。

6、各區域公司也認真規範地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規、安全規範和安全事故案培訓工作;太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規範培訓。

五、規範安全檢查,消除事故隱患

按照公司上半年下發的“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關於開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過

周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經理親自組織/策劃,公司領導層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知,促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發現事故隱患461處,簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計畫,檢查時有專業人員參加,檢查後有講評有處罰。

本年度,總公司做到了安全生產季度查,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每周查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患。

六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平

1、編制與執行管理方案,遠離“五大傷害”

通過下發“二○一二年建築安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作範圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建築、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建築起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長,各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整台極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、後期參與驗收等,確保了施工安全。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:

組織“安全生產月”活動動員工作;開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作;組織開展建築施工安全生產應急演練;組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動;組織開展建築施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。

安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”徵稿工作,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。

3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點,公司下發了“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”,制定並實施了如下措施:

全面落實安全生產責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防範工作。

4、進一步加大機械設備管理力度

為提高現場大型起重機械管理水平,公司於九月初下發了《關於開展建築起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,並提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每台大型機械進行了逐台仔細檢查,發現了大量隱患並及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時,通過機械安全專項整治,對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576台塔式起重機、施工升降機。

5、開展節假日安全生產工作

為加強節假日安全管理工作,公司下發了《關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關於做好國慶中秋安全生產工作通知》,明確了節假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。

七、爭創安全文明工地外塑企業形象

公司在抓好安全生產各項工作的同時,大力開展安全達標、爭創文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司20xx年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設定,安全標誌、標牌齊全亮麗,現場安全文明設施經過精心設定呈現出美綸美奐之態,營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下,多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年安全文明創建工程,現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現場大門口用彩噴板設定了應急預案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設計,同時作安全長廊與宣傳牆之用;現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化,可重複使用,製作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標誌、操作規程、安全標語設定於操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按規範要求加工製作,現場消防器材齊全有效且美觀;每台塔吊設定一塊噴繪板,內容包括

安全標誌、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作傑出的表現,得到了業主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲20xx年度國家AA*安全文明誠信工地。

通過規範的安全文明現場管理,本年度公司共上報創建省級安全文明工地21項:其中無錫公司東氿一號四—二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉苑五期A1標段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側)D、E地塊保障住房(毛家灣)3標段等四個項目獲得江蘇省建築施工文明工地證書,南京公司中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恆信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AA*安全文明工地和江蘇省建築施工文明工地,濟南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。

八、規範部門所轄證照管理工作

三月份和四月份,安全管理部積極收集所需材料,並認真規範整理,及時與主管部門聯繫與溝通,順利完成了公司和勞務公司因往年事件所進行的安全生產許可證恢復手續。於八月份為公司辦理了安全生產許可證延期手續,從而確保了公司生產經營活動的正常運行。平時加強對全公司A、B、C三類人員和註冊安全工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員安全證書的有效性,為經營活動的開展打下了堅實的基礎。

九、大力推動信息化安全模組運行

今年通過實時後台檢查監控、適時到前方現場指導操作等手段,大力推動信息化安全管理模組運行,確保信息化安全管理模組的正常運行。

第三部分存在不足之處

一、各級領導對安全生產重要性的認識有待進一步提高

按上級主管部門有關規定,企業安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議,主要領導主持會議次數不得少於三次,從上半年情況看,大部分區域/專業公司這方面做得不到位。

二、安全管理職能人員配備不足,業務素質有待提高

一方面,區域/專業公司從事專業安全管理工作的人員數量較20xx年有所提高,但從上半年檢查情況,許多區域/專業公司施工一線人員一人多職現象嚴重,從已配備的安全管理人員業務素質(學歷與職稱)看,與施工技術類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數量普遍不足,尚不能符合建設部的要求。

三、安全生產投入需進一步規範管理

江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應出台了安全文明措施費用的相關考評辦法/規定,各地正逐步規範管理與實施。公司也制定了相應的管理制度,但項目部仍未按相關法律法規和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥倖心理。

四、工人素質普遍偏低安全培訓體系需進一步健全

在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下,建築施工一線從業人員後續力量嚴重不足,工人老齡化、素質低下已成趨勢,時而造成了建築施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降,是當前違章作業現象多、事故頻發的重要原因。嚴格執行公司安全教育培訓制度,是提高作業人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項目部工人安全教育流於形式,僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。區域公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位,鮮有區域公司人員下基層進行安全教育培訓授課。

第四部分20xx年工作改進思路

一、制定並實施安全生產領導組活動制度。

二、選撥責任心強且有專業知識基礎的人員充實安全管理隊伍。

三、將對分包方的安全管理作為公司、區域公司安全管理和重點。

四、加強檢查監管力度,特別是加強實體項目部及區域公司分片、分點的監管力度,力爭做到所有實體項目部都受檢,受檢項目比例達到30%左右。

五、充分利用信息化平台,隨時加強與各區域公司的動態聯繫,使項目部、區域公司的安全管理工作上一個台階。

公司安全年終工作總結 篇4

根據信達公司安全工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預防為主的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理制度,切實保障生產安全無事故,維護企業正常生產經營,為企業生產經營的穩定和發展創造了良好的環境。現將安全總結如下:

一、領導重視,措施有利

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛東具體抓,制定安全生產獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監督管理落實各項安全生產規章制度,安全監督管理的重點是生產過程中設備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監管的重點是設備和人身安全,特別是加大對磚窯生產監督檢查的力度截止安全事故的發生,防止了事故的發生。

二、保證制度措施到位

1、建立健全安全保衛工作領導責任制和責任追究制,由主管安全的領導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容,並進行嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。

2、層層簽訂安全責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原則,做好了職責明確職責到人。

3、建立企業安全意外事故處置領導小組及意外事故發生處置預案,做到了防患以未來。

三、加強領導,開展教育,促進自護

1、按照責任書的各項內容認真開展工作,我單位領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計畫,同部署,同監督,同落實,同檢查,使安全管理的各項措施落實到實處。

2、要確保全全,根本在於提高安全意識,自我防範和自護自救能力,抓好安全教育是企業安全工作的基礎,我們以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產工作。降低了事故率的發生,取得了良好的'效果。

3、每月進行定期不定時的安全自檢,發現問題及時進行現場整改把事故隱患消除在萌芽狀態,保證了企業安全生產工作的順利進行。

4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發生,不斷對駕駛員進行安全法規,交通道路法規的培訓和學習,提高安全意識和業務水平,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒後駕車,疲勞駕車,並嚴格執行出車審批程式,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發生。

四、存在的問題和下一步打算

我單位是一個特別的行業,廠房四周無院牆,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛隱患問題。

今後我們進一步加強安全保衛工作,不斷規範和完善各項安全制度,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,為確保在新的一年裡安全無事故生產經營再創新高而努力奮鬥。

公司安全年終工作總結 篇5

根據年初制定的工作計畫:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保全全生產的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保全全生產。我結合計畫認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保全全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、加強安全工資考核,規範日常生產行為

把安全工作和獎金掛鈎,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新台階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三台抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發現問題立即整改,不能整改的聯繫相關單位進行維修,並在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育並要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,儘量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。實行幹部承包班組制度,對各班組出現的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門儘快給於解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單,責令限期整改,並在整改後進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達檔案後及時召開小組會,研究部署各項工作。

3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區內的.所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,並有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

3、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網路的作用。

公司安全年終工作總結 篇6

1、交通安全,運輸公司安全工作總結。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:安全就一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,萬無一失。

⑴隊車隊的安全,成年累月忙碌工作,節假日,星期天,以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,安排出車人員,解決司機的後顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

⑵我隊人員都牢固了安全行車意識,把安全熔化在血液中,在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,行車安全,安全行車已全體司機的點和落腳點,司機牢固了安全行車理念,了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要全隊安全例會,總結一周的安全工作,為下周的安全要求。每10天我隊都要車輛安檢查,消除事故隱患,安全工作。每天隊都要現場監督和現場管理,問題改進。安全,隊白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和突發事件的用車。安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。安全,我隊了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。安全,我隊年初,和每位職工簽定了全年安全責任書,並了全年安全抵押金。我隊還多次職工安全培訓和技術比武,充實了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰四季度安全書。我隊管理了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作。

消防工作我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我隊,嚴加防範,時時事事把關。門衛要堅守工作崗位,嚴禁外人員和車輛庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全。嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要乾淨整潔。每天門衛要向隊匯報消防情況,每天隊里的消防都要檢查庫內消防情況,並記錄。隊每天都要庫內檢查和監督消防的情況,並放失的消防工作的管理工作。我隊消防機構健全,我隊的消防制度齊全,我隊的消防預案組織到位,並了消防知識的學習和競賽活動,了預防火災突發事件的大演煉。我隊消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理的好評。

公司安全年終工作總結 篇7

一、建立考核機制,落實安全職責

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全職責人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、職責區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

同時,對工作職責心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位,單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網路。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產職責的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,構成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全評價的'系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全職責意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。

對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產帶給了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:

一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。

二是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又富有成效。

公司安全年終工作總結 篇8

就快結束,回首一年來的工作,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況作工作總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

公司安全年終工作總結 篇9

監理公司在集團公司的領導與支持下,始終把安全生產、文明施工放在首位,秉承“嚴格監理,熱情服務”的宗旨,以“清正廉潔,創優質工程”為目標,從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監工程15項,工程質量和安全總體處於良好狀態,未發生安全質量責任事故,實現了無重大、特大安全事故的奮鬥目標。現將本公司安全生產管理情況匯報如下:

一、建立了安全管理組織機構

1、公司級安全管理組織機構

本公司建立了公司級安全管理組織機構,以公司總經理為總負責,分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組,主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查,發現問題及時督促監理部進行整改。

2、項目級安全管理組織機構

各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監為主的安全管理組織機構,建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度,具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。

二、規範了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求,結合公司質量體系現狀,結合ISO9000標準的要求,編寫發布了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》,並積極推動監理公司安全管理標準的制定。

2、細化安全管理內容和要求

公司以國家、行業的安全法規為依據,制訂建立了內部安全管理的制度和檔案。緊密聯繫工程安全管理的特點,彙編制定了一系列實用性強的操作標準和表式,統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及複查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、颱風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等,進一步完善了安全管理規範化檔案。

3、加強落實安全交底工作

公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段,首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底,作為施工標段進場前第一課。

4、參與安全管理標準化制定

公司積極參與層面對建設工程安全管理的規範化制定工作,如在3月期間,公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作,大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。

三、嚴格方案審查,加強危險源監控

,監理公司在監工程和項目管理任務共15項,監理從業人員500餘人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項,分別是:石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監公路橋樑及市政項目12項,其中上海地區1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監理部抓住安全工作重點,認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現場的危險源分析並落實監控措施,以確保施工現場的安全生產。

1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作

按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”,嚴格遵循“先方案後施工”的原則,我們積極採取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監理部在施工前,堅持按規定的程式審查;堅持按國家和行業的強制性標準進行審查;堅持緊密聯繫生產提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規、標準,又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用,確保了分部分項工程施工的安全。

2、編制有針對性的監理細則,加強對危險源的監控

為了嚴格執行針對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經審查通過後,監理部必須單獨編制相應的“安全監理實施細則”,將安全監理工作更細化,分工落實到人。做到“有什麼樣的安全專項施工方案,就有什麼樣的安全監理實施細則”,為了保證監理細則的落實,監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則總計170多餘篇。

四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業安全

施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點,公司安全部要求各個監理部,對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的準入工作,現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進場的特種設備進行申報,嚴格把好進場設備關。比如,在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批,經監理認真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認,不準進場,牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全準入大型機械設備292台;特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的'檢查清況看,各個監理部能依照規定,堅持原則,所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢,牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全準入的審核關,做好了開工前的安全準入工作。

在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業多,構件龐大、水上施工風險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業前,監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產生的安全問題,事先進行評估,將問題提出,並要求得到落實解決後才可以實施。例如上半年,武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉,促進和加強施工現場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理,以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會,以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時,監理公司工程部與監理部總是能堅持原則,從結構安全的計算到安全防範措施,不放過每一個環節,既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題,保證了生產的順利進行,這項工作在監理嚴格監督把關,在項目部的重視和配合下,實施以來,未發生大型起重吊裝的安全事故,達到了較好的效果。

公司安全年終工作總結 篇10

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛,雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節工作,並按門衛職責進行操作,發現錯誤及時更正並上報,確保暢通工作。

在工作之餘,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用於實踐,發揮優勢作用。在菸草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在菸草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這裡有最優秀的企業文化,有最優秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續保持原有的認真負責的態度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續學習深造,提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務於公司。雖然所採取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮鬥。

菸草行業的特性,決定了我們必須把兩個利益至上作為行業的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保全的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守紮實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優秀的員工看齊。

以上是我的,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。